单选题项目质量管理过程中,()是判断质量标准与本项目相关,并且通过项目质量管理使项目达到这些质量标准。A质量规划B质量保证C质量控制D质量持续改进

单选题
项目质量管理过程中,()是判断质量标准与本项目相关,并且通过项目质量管理使项目达到这些质量标准。
A

质量规划

B

质量保证

C

质量控制

D

质量持续改进


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● 关于项目质量管理的叙述, (41)是错误 。A.项目质量管理必须针对项目管理过程和项目产品B.项目质量管理过程包括质量计划编制,建立质量体系,执行质量保证C.质量保证是一项管理职能,包括所有为保证项目能够满足相关的质量标准 而建立的有计划 的、系统 的动D.变更请求也是质量保证的输入之一

● 为保证项目的质量, 要对项目进行质量管理,项目质量管理过程的第一步是 (67)(67)A.制定项目质量计划B.确立质量标准体系C.对项目实施质量监控D.将实际与标准对照

规划质量管理的内容包括()。 A、平衡质量和成本,找到最优点B、规划能保证达到这些标准的措施C、识别需求,确定项目应达到的质量标准D、监督并记录质量活动执行结果

属于ISO9000族的关于项目管理的质量标准是《质量管理——项目管理的质量指南(ISO10002)》。() 此题为判断题(对,错)。

项目质量管理的目的就是使项目的质量达到最好。( ) 此题为判断题(对,错)。

为保证项目的质量,要对项目进行质量管理,项目质量管理过程的第一步是()A.制定项目质量计划B.确立质量标准体系C.对项目实施质量监控D.将实际与标准对照

项目质量管理过程中,编制质量计划的主要目的是()。A、分析和判断影响质量的主次关系B、确定项目应达到的质量标准C、建立质量缺陷的应急响应体系D、组建项目策划团队

项目质量保证应以()为目的。A、评价整体项目绩效B、证明项目满足相关的质量标准C、识别与该项目相关的质量标准D、监督项目的具体实施结果

工程竣工后,对施工单位的施工质量进行综合考核中分优良和合格,优良是指()其余项目较施工质量标准稍有偏差,但不会影响设备的使用寿命.A、主要项目全部达到施工质量标准B、主要项目基本达到施工质量标准C、项目达到施工质量标准D、主要项目有些达到施工质量标准

项目质量管理过程中,()是判断质量标准与本项目相关,并且通过项目质量管理使项目达到这些质量标准。A、质量规划B、质量保证C、质量控制D、质量持续改进

在项目执行过程中,一名团队成员找到项目经理,告诉项目经理根据他的见解,项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关各方开会,进行相关分析。项目经理处于质量管理过程的哪个步骤?()A、规划质量B、实施质量保证C、分析质量D、实施质量控制

关于项目质量管理的叙述,()是错误的。A、项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品B、项目质量管理过程包括质量计划编制、建立质量体系、执行质量保证C、质量保证是一项管理职能,包括所有为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的有计划的、系统的活动D、变更请求也是质量保证的输入之一

工程项目质量管理中,质量控制的主要内容之一是()A、确定项目应达到的质量标准B、分析和判断影响质量的主次因素C、建立质量管理体系D、组建项目策划团队

以下关于项目质量管理的说法都是正确的,除了()。A、项目质量管理既要考虑项目管理的质量,又要考虑项目产品的质量B、项目质量管理同时兼顾项目过程的质量和项目结果的质量C、项目质量管理方法适用于所有的项目,无论项目会产出怎样的结果D、项目质量管理是为了保证项目结果达到尽可能高的质量标准

一项目面临可交付成果的重大变化。如果项目经理要决定哪些质量标准与该变化有关,那么项目经理必须也要参与:()A、质量管理B、管理质量C、规划质量管理D、控制质量

某项目的可交付产品需要进行变更。项目经理正在确定由此变更所引起的质量标准的变更。项目经理进行的这些活动属于下列哪一过程?()A、质量管理B、实施质量保证C、规划质量

为保证项目质量,要对项目进行质量管理,项目质量管理过程的第一步是()A、制定项目质量计划B、确立质量标准体系C、对项目实施质量监控D、将实际与标准对照

对整体项目绩效进行定期的评估以确保项目能够满足相关的质量标准,属于项目质量管理的()。A、质量控制过程B、质量保证过程C、质量计划过程D、质量实施过程

项目执行过程中,一团队成员告诉项目经理,根据她的研究,项目不能满足所设定的质量标准。于是项目经理和相关各方开会分析当前情况。项目经理正处于质量管理的哪个过程:()A、管理质量B、质量分析C、控制质量D、规划质量管理

在全面质量管理过程中,()是强调每道工序都要有的全面质量标准,严格把关。A、全项目质量管理B、全过程质量管理C、全员质量管理D、全组织质量管理

项目质量管理过程中,编制质量计划的主要目的之一是()。A、分析和判断影响质量的主次关系B、确定项目应达到的质量标准C、建立质量缺陷的应急响应体系D、组建项目策划团队

单选题一项目面临可交付成果的重大变化。如果项目经理要决定哪些质量标准与该变化有关,那么项目经理必须也要参与:()A质量管理B管理质量C规划质量管理D控制质量

单选题作为项目经理,你管理着一个国际项目。项目合同要求项目经理必须编制项目计划和质量管理计划。项目团队的主要成员正在编制质量管理计划。为编制该计划,首先你需要做什么?()A确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标B识别适合于该项目的质量标准C制定该项目的质量政策D明确该项目的质量管理职责

单选题在项目执行过程中,一名团队成员找到项目经理,告诉项目经理根据他的见解,项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关各方开会,进行相关分析。项目经理处于质量管理过程的哪个步骤?()A规划质量B实施质量保证C分析质量D实施质量控制

单选题项目质量保证应以()为目的。A评价整体项目绩效B证明项目满足相关的质量标准C识别与该项目相关的质量标准D监督项目的具体实施结果

单选题项目质量管理过程中,编制质量计划的主要目的之一是()。A分析和判断影响质量的主次关系B确定项目应达到的质量标准C建立质量缺陷的应急响应体系D组建项目策划团队

单选题在全面质量管理过程中,()是强调每道工序都要有的全面质量标准,严格把关。A全项目质量管理B全过程质量管理C全员质量管理D全组织质量管理