判断题构成组织层次的是为数众多的分裂的部分和相互分隔的部门，其中每个部分和部门都在提出诸种要求，这些要求变动不断，而且经常相互分离，甚或相互矛盾冲突。A对B错
判断题
构成组织层次的是为数众多的分裂的部分和相互分隔的部门，其中每个部分和部门都在提出诸种要求，这些要求变动不断，而且经常相互分离，甚或相互矛盾冲突。
A
对
B
错
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解析：
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关于内部控制的相互制约原则，以下说法错误的是( )。A.对于基金管理人内部的事务，由于其业务风险客观存在，设置不同的部分和岗位对其业务环节进行监督和核查，不仅不会降低业务发生错弊现象的概率，而且会增加成本，降低效果B.相互牵制需考虑纵向控制关系，完成某个工作需经过互不隶属的两个或两个以上的岗位和 环节，以使下级受上级监督，上级受下级牵制C.相互牵制需考虑横向控制关系，完成某个环节的工作需有来自彼此独立的两个部门或人员协调运作、相互监督、相互制约、相互证明D.相互制约是指基金管理人内部部门和岗位的设置应当权责分明，相互制衡
(2014年)关于线性组织结构的说法，错误的是（ ）。 A.每个工作部门的指令源是唯一的 B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C.在特大组织系统中，指令路径会很长 D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行
关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A、 每个工作部门的指令源是唯一的B、 高组织层次部分可以向任何低组织层次下达指令C、 在特大组织系统中，指令路径会很长D、 可以避免相互矛盾的指令影响系统运行
关于线性组织结构的说法，错误的是（ ）。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部分可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行
公司生产部门的管理人员想估计部门总成本的固定部分和变动部分。为了达到这个目标.管理人员搜集了总成本信息以及过去24个月的产出。为了估计总成本的固定部分和变动部分，管理人员应该使用( )。A.回归分析B.博弈论C.敏感性分析D.等候理论
在下列关于系统相关性的理解中，你认为正确的是（）。A、一个系统往往存在多个目标，这些目标还常常不一致，需要进行协调B、系统通常都是由若干部分组成的C、系统各组成元素之间、部分和整体之间不仅相互关联，相互作用，而且任何一个组成部分发生变化，都会影响其它部分和整体任务的完成。D、系统包含子系统，它又是更大系统的子系统。
关于权责结构中的部门结构，表述正确的是（）。A、各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系B、完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系C、各管理层次的构成D、各管理部门的构成，又称组织的横向结构
单选题公司生产部门的管理人员想估计部门总成本的固定部分和变动部分。为了达到这个目标，管理人员搜集了总成本信息以及过去24个月的产出。为了估计总成本的固定部分和变动部分，管理人员应该使用（）。A回归分析B博弈论C敏感性分析D等候理论
多选题组织整体功能小于各部分相加之和，甚至整体功能等于零或出现负值的情况，是因为（）A系统内部各部分、各元素之间不协调，而不是由于各部分和元素之间力量相互抵消而产生的内耗造成的B系统内部各部分、各元素之间协调，但各部分和元素之间力量相互抵消而产生的内耗造成的C各部分和元素之间力量相互抵消而产生的内耗造成的D系统内部各部分、各元素之间不协调
单选题在组织结构的内容体系中，职权结构指的是（ ）。A组织内的管理层次构成B组织内的管理部门构成C组织各管理层次和部门在权力和责任方面的分工与相互关系D实现组织目标所需的各项业务工作及其比例和关系
单选题关于项目监理机构专业分工与协调配合的说法，正确的是（）。A监理部门和人员应根据组织目标和工作内容合理分工和相互配合B监理工作的专业特点要求监理部门和人员应严格分工，弱化协作C监理工作的综合管理要求监理部门和人员应相互配合，弱化分工D监理工作的专业决策特点要求监理部门和人员独立工作，弱化分工与协作
单选题关于线性组织结构的说法，错误的是( )。A每个工作部门的指令源是唯一的B高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C在特大组织系统中，指令路径会很长D可以以避免相互矛盾的指令影响系统运行
判断题果树的地上部分和地下部分之间存在着营养物质的的相互供应和相互竞争。A对B错