依据决策作用时间及决策内容,可将生产运作过程中的决策分为三个层次,即:() A、生产运作战略、产品设计、生产计划B、生产运作战略、生产计划、生产控制C、生产运作战略、生产能力决策;生产计划D、产品设计、生产计划、生产控制
何为运作战略矩阵?它由哪几部分构成?请试着选择一个企业,并用运作战略矩阵将其目前采用的运作战略描述出来。
在下列选项中，()不是产品开发过程中筛选产品概念需要重点考虑的因素。A、是否与公司战略一致B、能否带来收益C、产品开发/运作难度D、概念是否标新立异
运作战略的主要内容不包括:() A产品定价B 产品-流程矩阵C 厂址选择D 产品对象选择
对客户战略制定过程进行分析，判断客户在战略制定过程中是否存在问题是()诊断内容。A.综合诊断B.客户现行战略诊断C.客户战略管理过程诊断D.客户战略制定过程诊断
在企业制定营销战略过程中，( )是制定战略的前提和基础。A.对产品性能的较好改进B.把握企业及产品在目标市场中的定位C.对产品的大力宣传D.进行市场细分
在电子商务的运作过程中，流程设计属于（ ）阶段的工作。A.电子商务组织实施B.制定战略C.选择策略D.系统设计与开发
在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于（ ）阶段的工作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务战略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施
在电子商务的运作过程中，流程设计属于（ ）阶段的丁作。A.电子商务组织实施B.制定战略C.选择策略D.系统设计与开发
与矩阵结构相比，产品团队结构运作上比较容易，花费的费用也远远少于矩阵结构。（）
在战略制定过程中，企业最高管理层与下属各部门管理人员共同参与，通过相互沟通和磋商，制定出适宜的战略，这种制定公司战略的方法是（）。A、自上而下法B、自下而上法C、上下结合法D、其他
生产与运作管理研究对象是（）A、产品或服务的生产B、顾客的需求C、生产运作过程和生产与运作系统D、生产与运作系统
生产与运作管理的研究对象是（）A、产品或服务的生产B、顾客的需求C、生产运作过程和生产与运作系统D、生产与运作系统
试解释细菌群体的生长规律（生长曲线）中各个过程的意义。
生产与运作管理的对象是（）。A、生产与运作过程B、工业生产过程C、服务过程D、产品生产
在战略问题的诊断矩阵中，企业不仅制定合适的战略而且能有效地实施，即战略制定与实施的最好组合，促使企业目标的顺利实现，此时属于（）A、成功象限B、摇摆象限C、艰难象限D、失败象限
试解释产品-过程矩阵，以其在制定与运作管理战略中的意义。
战略实施就是将公司战略付诸实施的过程。企业战略的实施是战略管理过程的行动阶段，因此它比战略的制定更加重要，战略实施的阶段主要有：战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段和（）。
战略衡量指在制定和选择战略的时候，以及在战略实施过程中，对人力资源管理战略进行衡量与评价（）
在企业战略管理的过程中，战略控制阶段的活动和任务有（）。A、评价战略方案B、制定效益标准C、评价实际效益D、保持企业文化与战略的匹配
在企业制定营销战略过程中，（）是制定战略的前提和基础。A、对产品性能的较好改进B、把握企业及产品在目标市场中的定位C、对产品的大力宣传D、进行市场细分
单选题在企业制定营销战略过程中，（）是制定战略的前提和基础。A对产品性能的较好改进B把握企业及产品在目标市场中的定位C对产品的大力宣传D进行市场细分
单选题在企业成长矩阵中，新的产品与现有市场构成的战略称为（）。A市场渗透战略B市场开发战略C产品开发战略D多元化战略
填空题产品-市场战略2×2矩阵中，新产品与现有市场的结合而成（）战略。
单选题运作战略的主要内容不包括：（）A产品定价B产品-流程矩阵C厂址选择D产品对象选择
填空题在产品-市场3×3矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（）组合而成的战略。
填空题战略实施就是将公司战略付诸实施的过程。企业战略的实施是战略管理过程的行动阶段，因此它比战略的制定更加重要，战略实施的阶段主要有：战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段和（）。