单选题Julie是Hazelton公司（跨国电讯公司）的高级管理会计。为了扩张海外业务，Hazelton鼓励高层管理者向国外政府官员行贿来获得业务。这些开支被会计部分分类为一般佣金费用。Julie最近质疑这些开始是否应该归类为佣金费用，因为它们显然是对外国政府官员的贿赂。当Julie与首席财务官讨论这个情况时，他说这些开支并非是违法的，在那些国家是必须发生的。公司所有员工在被雇佣时都要求签公司行为准则。此外，公司为所有员工提供年度道德培训，每个员工都根据对经营目标和道德期望的符合来评估。公司为员工提供匿名举报热线向管理层报告关切的问题。Julie相信她所服务的公司有符合道德的组织文化。识别用于Hazelton公司案例的，通常称为员工绩效反馈循环的，监督道德符合的方法？（）A要求所有员工阅读和签公司的道德准则B该法案要求公司提供报告道德关切的举报热线C评估每个员工对经营目标和道德期望的符合D员工完成年度道德培训
单选题
Julie是Hazelton公司（跨国电讯公司）的高级管理会计。为了扩张海外业务，Hazelton鼓励高层管理者向国外政府官员行贿来获得业务。这些开支被会计部分分类为一般佣金费用。Julie最近质疑这些开始是否应该归类为佣金费用，因为它们显然是对外国政府官员的贿赂。当Julie与首席财务官讨论这个情况时，他说这些开支并非是违法的，在那些国家是必须发生的。公司所有员工在被雇佣时都要求签公司行为准则。此外，公司为所有员工提供年度道德培训，每个员工都根据对经营目标和道德期望的符合来评估。公司为员工提供匿名举报热线向管理层报告关切的问题。Julie相信她所服务的公司有符合道德的组织文化。识别用于Hazelton公司案例的，通常称为员工绩效反馈循环的，监督道德符合的方法？（）
A
要求所有员工阅读和签公司的道德准则
B
该法案要求公司提供报告道德关切的举报热线
C
评估每个员工对经营目标和道德期望的符合
D
员工完成年度道德培训
参考解析
解析：
监督道德符合的方法包括员工绩效反馈环和调查工具。年度的员工评价应该衡量个人对道德期望以及经营目标的符合程度。
相关考题：
一般跨国公司的培训费用占其营业收入的2%－5%。而爱立信的培训投资在这些跨国公司中位居前列。在爱立信接受培训的员工不以“新老”来划分,而是以岗位职务来划分为管理人员和专业人员。专业人员又分为两类:技术人员和职能部门的职员。技术人员一般为售前、售后工程师以及研发工程师;职能部门职员一般为财务会计、行政文秘、人事等职员,爱立信也把这部分员工划分在专业职员的队伍中。当然,这些员工中有“新手”也有“老手” A.头脑风暴法B.PEST法C.SWOT
5、A公司为一家劳务派遣公司，今年开始向B公司提供劳务派遣服务。A公司与被派遣劳动者签订了为期一年的劳动合同，然后将这些员工派遣到B公司工作，合同中规定，如果派遣工作结束回到A公司，在员工不工作的期间，A公司不予支付工资。目前B公司的员工中有70%是来自A公司的被派遣员工，涉及销售、生产、行政及财务等多个岗位。与同岗位正式员工相比，派遣员工的工资要低20%左右。请根据相关法律法规，分析A公司与B公司在对劳务派遣员工的使用与管理方面存在哪些问题。（20分）
Julie是Hazelton公司（跨国电讯公司）的高级管理会计。为了扩张海外业务，Hazelton鼓励高层管理者向国外政府官员行贿来获得业务。这些开支被会计部分分类为一般佣金费用。Julie最近质疑这些开始是否应该归类为佣金费用，因为它们显然是对外国政府官员的贿赂。当Julie与首席财务官讨论这个情况时，他说这些开支并非是违法的，在那些国家是必须发生的。公司所有员工在被雇佣时都要求签公司行为准则。此外，公司为所有员工提供年度道德培训，每个员工都根据对经营目标和道德期望的符合来评估。公司为员工提供匿名举报热线向管理层报告关切的问题。Julie相信她所服务的公司有符合道德的组织文化。识别用于Hazelton公司案例的，通常称为员工绩效反馈循环的，监督道德符合的方法？（）A、要求所有员工阅读和签公司的道德准则B、该法案要求公司提供报告道德关切的举报热线C、评估每个员工对经营目标和道德期望的符合D、员工完成年度道德培训
识别用于Hazelton公司案例的，通常称为员工绩效反馈循环的，监督道德符合的方法？（）A、要求所有员工阅读和签公司的道德准则B、该法案要求公司提供报告道德关切的举报热线C、评估每个员工对经营目标和道德期望的符合D、员工完成年度道德培训
在审计资产时，内部审计师相信有几个本应该归类为费用的事项被归类为资产。内部审计师应该向谁报告这些问题？（） A、与分类这个交易的会计师讨论这个事情B、与高层管理者讨论，以确定分类是否正确C、向法律顾问咨询D、与首席审计官讨论
根据惯例，公司首席审计执行官每季度要向公司董事会做工作报告。公司高级管理层要在每次董事会会议前审核首席审计执行官在董事会上所作的报告，以便事先对有关问题进行讨论。那么，首席审计执行官应该：（）A、按要求向高级管理层提供工作报告并讨论所有可能需要采取行动的问题B、不向高级管理层提供工作报告，因为这些报告仅属于董事会的管辖范围C、在向董事会提供的工作报告中只提供与内部审计部门的开支和财务预算有关的事项D、向高级管理层提供仅与已完成审计报告相关的信息
天博公司是一家跨国企业，最近，该公司在中国的业务进展不顺利，为降低成本，公司需要进行大规模的改革，实行机构调整，同时要进行裁员。为了保证裁员工作的顺利进行，使离开的人员能理解此次裁员工作的必要性，公司采取了积极的沟通方式——在公司的内部网络上发布“员工通讯”，提前三个月把公司的改革信息循序渐进地传递给公司员工。 公司油品业务部门是公司雇佣员工人数最多的部门，约占总员工人数的70%，油品部门任何的变动对整个公司都有牵一发而动全身的影响。从开始显露裁员苗头到真正实施历时3个月，这期间消息的发布大部分由油品部董事兼行政管理官员以第一人称通报工作进展情况的方式来进行，其中该跨国公司董事会主席和油品业务首席执行官分别发布改革的好处和裁员的信息。 当裁员的举措日趋明朗后，公司行政管理的网站开通，其中有一个“公开论坛”，在这个论坛上任何员工都能以匿名的方式发表自己的意见。在论坛开通半个月后即正式实施裁员的半个月前，由公共事务部针对员工提出的和以后可能提出的疑问采用一问一答的形式在论坛上发表。 半个月后，由各部门经理单独与每位员工见面，通知各个人的去留安排。同时，公司成立转职中心，为员工提供心理辅导和再就业技能的培训服务，并备有电话、电脑和复印设备，供员工准备应聘时使用。公司派专人开始与其他外资公司和猎头公司联系，协助员工寻找新的工作，转职中心持续工作2个月后才关闭。公司的这些举措赢得了被裁掉的员工的认可，他们都对公司的行为表示理解。下面选项中不属于沟通五要素的是（）。A、目的意图B、方式方法C、察言观色D、信息内容
天博公司是一家跨国企业，最近，该公司在中国的业务进展不顺利，为降低成本，公司需要进行大规模的改革，实行机构调整，同时要进行裁员。为了保证裁员工作的顺利进行，使离开的人员能理解此次裁员工作的必要性，公司采取了积极的沟通方式——在公司的内部网络上发布“员工通讯”，提前三个月把公司的改革信息循序渐进地传递给公司员工。 公司油品业务部门是公司雇佣员工人数最多的部门，约占总员工人数的70%，油品部门任何的变动对整个公司都有牵一发而动全身的影响。从开始显露裁员苗头到真正实施历时3个月，这期间消息的发布大部分由油品部董事兼行政管理官员以第一人称通报工作进展情况的方式来进行，其中该跨国公司董事会主席和油品业务首席执行官分别发布改革的好处和裁员的信息。 当裁员的举措日趋明朗后，公司行政管理的网站开通，其中有一个“公开论坛”，在这个论坛上任何员工都能以匿名的方式发表自己的意见。在论坛开通半个月后即正式实施裁员的半个月前，由公共事务部针对员工提出的和以后可能提出的疑问采用一问一答的形式在论坛上发表。 半个月后，由各部门经理单独与每位员工见面，通知各个人的去留安排。同时，公司成立转职中心，为员工提供心理辅导和再就业技能的培训服务，并备有电话、电脑和复印设备，供员工准备应聘时使用。公司派专人开始与其他外资公司和猎头公司联系，协助员工寻找新的工作，转职中心持续工作2个月后才关闭。公司的这些举措赢得了被裁掉的员工的认可，他们都对公司的行为表示理解。案例中该跨国公司董事会主席和油品业务首席执行官分别向员工发布改革的好处和裁员的信息。这说明他们在处理这个问题上采用的领导方式是（）。A、命令B、说服C、授权D、问责
作为化工界老大的杜邦公司在很多方面都独具特色。其中，公司为每一位员工提供独特的培训尤为突出。 杜邦公司拥有一套系统的培训体系。虽然公司的培训协调员只有几个人，但他们却把培训工作开展得有声有色。每年，他们会根据杜邦公司员工的素质、各部门的业务发展需求等拟出一份培训大纲，上面清楚地列出该年度培训课程的题目、培训内容、授课时间及地点等，并在年底前将大纲分发给杜邦各业务主管。各业务主管根据员工的工作范围，结合员工的需求，参照培训大纲为每个员工制定一份培训计划，员工会按此计划参加培训。在培训结束后，员工定期反馈培训效果。 杜邦公司还给员工提供平等的、多元化的培训机会，每位员工都有机会接受像公司概况、商务英语写作、有效的办公室工作等内容的基本培训。公司还很重视对员工潜能的开发，根据员工不同的教育背景、工作经验、职位需求提供不同的培训，培训范围从前台接待员的“电话英语”到高级管理人员的“危机处理”。此外，如果员工认为社会上的某些课程会对自己的工作有帮助，就可以向主管提出，公司就会合理地安排人员进行培训。杜邦公司的培训协调员根据员工的素质、各部门的业务发展需求等拟出一份培训大纲，这属于发展循环周期的哪个阶段。
作为化工界老大的杜邦公司在很多方面都独具特色。其中，公司为每一位员工提供独特的培训尤为突出。 杜邦公司拥有一套系统的培训体系。虽然公司的培训协调员只有几个人，但他们却把培训工作开展得有声有色。每年，他们会根据杜邦公司员工的素质、各部门的业务发展需求等拟出一份培训大纲，上面清楚地列出该年度培训课程的题目、培训内容、授课时间及地点等，并在年底前将大纲分发给杜邦各业务主管。各业务主管根据员工的工作范围，结合员工的需求，参照培训大纲为每个员工制定一份培训计划，员工会按此计划参加培训。在培训结束后，员工定期反馈培训效果。 杜邦公司还给员工提供平等的、多元化的培训机会，每位员工都有机会接受像公司概况、商务英语写作、有效的办公室工作等内容的基本培训。公司还很重视对员工潜能的开发，根据员工不同的教育背景、工作经验、职位需求提供不同的培训，培训范围从前台接待员的“电话英语”到高级管理人员的“危机处理”。此外，如果员工认为社会上的某些课程会对自己的工作有帮助，就可以向主管提出，公司就会合理地安排人员进行培训。从团队发展的角度来看，重视对员工的培训可以促进团队成员的发展。杜邦公司在促进员工发展时采用的方式主要是什么方式。
天博公司是一家跨国企业，最近，该公司在中国的业务进展不顺利，为降低成本，公司需要进行大规模的改革，实行机构调整，同时要进行裁员。为了保证裁员工作的顺利进行，使离开的人员能理解此次裁员工作的必要性，公司采取了积极的沟通方式——在公司的内部网络上发布“员工通讯”，提前三个月把公司的改革信息循序渐进地传递给公司员工。 公司油品业务部门是公司雇佣员工人数最多的部门，约占总员工人数的70%，油品部门任何的变动对整个公司都有牵一发而动全身的影响。从开始显露裁员苗头到真正实施历时3个月，这期间消息的发布大部分由油品部董事兼行政管理官员以第一人称通报工作进展情况的方式来进行，其中该跨国公司董事会主席和油品业务首席执行官分别发布改革的好处和裁员的信息。 当裁员的举措日趋明朗后，公司行政管理的网站开通，其中有一个“公开论坛”，在这个论坛上任何员工都能以匿名的方式发表自己的意见。在论坛开通半个月后即正式实施裁员的半个月前，由公共事务部针对员工提出的和以后可能提出的疑问采用一问一答的形式在论坛上发表。 半个月后，由各部门经理单独与每位员工见面，通知各个人的去留安排。同时，公司成立转职中心，为员工提供心理辅导和再就业技能的培训服务，并备有电话、电脑和复印设备，供员工准备应聘时使用。公司派专人开始与其他外资公司和猎头公司联系，协助员工寻找新的工作，转职中心持续工作2个月后才关闭。公司的这些举措赢得了被裁掉的员工的认可，他们都对公司的行为表示理解。现代信息技术的发展给企业提供了很多沟通方式。除了案例中的BBS外，下面也属于这些沟通方式的是（）。A、电子邮件B、视频会议C、QQ等即时信息沟通D、其他都是
甲公司是一家总部在北京、机构分布全国，员工人数超过2万人，稳定经营多年的金融服务企业；乙公司是一家由几个刚毕业的大学生成立的在北京从事同城快递业务的新公司，现有员工15人。为增进员工福利，促进企业发展，甲公司准备给员工建立补充保险，以便为员工在职期间身故或发生意外伤害致残提供保障，并为员工因遭受意外伤害发生医疗费用通过商业保险报销部分费用；乙公司则希望保险公司在员工因发生意外事故而死亡或残疾、以及医疗费用提供保障。两家公司都首次选择A人寿保险公司投保，甲公司的保费由企业与员工分摊，乙公司的保费全部由企业负担。为了满足甲公司的保险需求，A保险公司准备为甲公司提供以下保险产品建议，你认为合适的是（）。 ①团体定期保险； ②团体终身保险； ③团体意外伤害保险； ④团体意外伤害医疗费用保险。A、①③B、②③C、①③④D、①②③④
甲公司是一家总部在北京、机构分布全国，员工人数超过2万人，稳定经营多年的金融服务企业；乙公司是一家由几个刚毕业的大学生成立的在北京从事同城快递业务的新公司，现有员工15人。为增进员工福利，促进企业发展，甲公司准备给员工建立补充保险，以便为员工在职期间身故或发生意外伤害致残提供保障，并为员工因遭受意外伤害发生医疗费用通过商业保险报销部分费用；乙公司则希望保险公司在员工因发生意外事故而死亡或残疾、以及医疗费用提供保障。两家公司都首次选择A人寿保险公司投保，甲公司的保费由企业与员工分摊，乙公司的保费全部由企业负担。由于乙公司是新成立且人数较少，A保险公司在确定乙公司的保险费率时，与对待甲公司的做法会有许多不同，以下说法正确的是（）。 ①相对于甲公司而言，对乙公司的核保要严格得多 ②为防止逆选择，A保险公司可能会要求乙公司提供每个员工近期的健康证明 ③根据乙公司的情况，对乙公司全体员工采取表定费率，且全体参加人员费率统一 ④由于乙公司员工年龄相对较轻，且集中于北京同一城市内，A保险公司对乙公司员工的意外伤害保险费率一般会比甲公司按经验费率确定的平均费率水平低A、①B、①②C、①②③D、①②③④
单选题朱莉是跨国电信企业黑泽尔顿制造公司的高级管理会计师。为了拓展海外业务，公司鼓励高级管理人员向外国官员支付钱款以赢得业务，这些款项被会计部分类为正常的佣金费用。朱莉最近质疑这些款项，因为这些是贿赂外国官员的费用。当朱莉与首席财务官讨论这些情况时，他说这些款项不是非法的，是预计在这些国家内要发生的费用。当所有的员工被雇佣时，他们需要签署公司的行为准则。此外，公司对所有员工提供年度道德培训并且要求每名员工都是服务经营目标，遵守道德标准。公司为员工向管理层汇报发现的问题提供了一个匿名的举报热线，朱莉认为她工作的公司是一个有道德文化的组织司。确定萨班斯-奥克斯利法案406条款与黑泽尔顿制造公司案例有关的一个要求（）。A该法案要求公司提供一个举报热线来举报道德问题B该法案要求职员参加维护道德的组织文化培训C该法案要求高级财务人员要遵循道德规范D该法案禁止美国公司向外国政府官员行贿
多选题环球健康保险公司最近承担了一个大型企业的健康险业务 ，为12000人提供报销型保险 。合同的条款规定，员工的医疗费用按80%的比例报销门诊费用，按100%的比例报销住院和药费。环球健康保险公司为了能够减少整个承保年度的费用开支，拟采用一些主动干预的措施来降低费用。他们为此雇佣了某健康管理公司来为他们设计一个降低健康风险的计划书。你作为该健康管理公司的项目部经理，请根据你学的知识来对如下问题进行解释，以作为给环球健康保险公司提供健康管理方案的依据。请按照健康管理的基本模式 ，为该保险公司制定一份健康管理方案，包括哪几步（ ）A收集健康基本信息B开展健康风险评估C健康干预D效果评价
单选题甲公司是一家总部在北京、机构分布全国，员工人数超过2万人，稳定经营多年的金融服务企业；乙公司是一家由几个刚毕业的大学生成立的在北京从事同城快递业务的新公司，现有员工15人。为增进员工福利，促进企业发展，甲公司准备给员工建立补充保险，以便为员工在职期间身故或发生意外伤害致残提供保障，并为员工因遭受意外伤害发生医疗费用通过商业保险报销部分费用；乙公司则希望保险公司在员工因发生意外事故而死亡或残疾、以及医疗费用提供保障。两家公司都首次选择A人寿保险公司投保，甲公司的保费由企业与员工分摊，乙公司的保费全部由企业负担。由于乙公司是新成立且人数较少，A保险公司在确定乙公司的保险费率时，与对待甲公司的做法会有许多不同，以下说法正确的是（）。 ①相对于甲公司而言，对乙公司的核保要严格得多 ②为防止逆选择，A保险公司可能会要求乙公司提供每个员工近期的健康证明 ③根据乙公司的情况，对乙公司全体员工采取表定费率，且全体参加人员费率统一 ④由于乙公司员工年龄相对较轻，且集中于北京同一城市内，A保险公司对乙公司员工的意外伤害保险费率一般会比甲公司按经验费率确定的平均费率水平低A①B①②C①②③D①②③④
单选题朱莉是跨国电信企业黑泽尔顿制造公司的高级管理会计师。为了拓展海外业务，公司鼓励高级管理人员向外国官员支付钱款以赢得业务，这些款项被会计部分类为正常的佣金费用。朱莉最近质疑这些款项，因为这些是贿赂外国官员的费用。当朱莉与首席财务官讨论这些情况时，他说这些款项不是非法的，是预计在这些国家内要发生的费用。当所有的员工被雇佣时，他们需要签署公司的行为准则。此外，公司对所有员工提供年度道德培训并且要求每名员工都是服务经营目标，遵守道德标准。公司为员工向管理层汇报发现的问题提供了一个匿名的举报热线，朱莉认为她工作的公司是一个有道德文化的组织司。确定监控道德符合性的方法，在黑泽尔的案例中，这通常被称为人员绩效反馈循环（）。A所有员工都必须阅读并签署公司的道德规范B提供一个道德问题的举报热线C基于对业务目标和道德标准的符合性来评价员工D员工完成年度职业道德培训
单选题在审计资产时，内部审计师相信有几个本应该归类为费用的事项被归类为资产。内部审计师应该向谁报告这些问题？（）A与分类这个交易的会计师讨论这个事情B与高层管理者讨论，以确定分类是否正确C向法律顾问咨询D与首席审计官讨论
单选题识别用于Hazelton公司案例的，通常称为员工绩效反馈循环的，监督道德符合的方法？（）A要求所有员工阅读和签公司的道德准则B该法案要求公司提供报告道德关切的举报热线C评估每个员工对经营目标和道德期望的符合D员工完成年度道德培训
单选题天博公司是一家跨国企业，最近，该公司在中国的业务进展不顺利，为降低成本，公司需要进行大规模的改革，实行机构调整，同时要进行裁员。为了保证裁员工作的顺利进行，使离开的人员能理解此次裁员工作的必要性，公司采取了积极的沟通方式——在公司的内部网络上发布“员工通讯”，提前三个月把公司的改革信息循序渐进地传递给公司员工。 公司油品业务部门是公司雇佣员工人数最多的部门，约占总员工人数的70%，油品部门任何的变动对整个公司都有牵一发而动全身的影响。从开始显露裁员苗头到真正实施历时3个月，这期间消息的发布大部分由油品部董事兼行政管理官员以第一人称通报工作进展情况的方式来进行，其中该跨国公司董事会主席和油品业务首席执行官分别发布改革的好处和裁员的信息。 当裁员的举措日趋明朗后，公司行政管理的网站开通，其中有一个“公开论坛”，在这个论坛上任何员工都能以匿名的方式发表自己的意见。在论坛开通半个月后即正式实施裁员的半个月前，由公共事务部针对员工提出的和以后可能提出的疑问采用一问一答的形式在论坛上发表。 半个月后，由各部门经理单独与每位员工见面，通知各个人的去留安排。同时，公司成立转职中心，为员工提供心理辅导和再就业技能的培训服务，并备有电话、电脑和复印设备，供员工准备应聘时使用。公司派专人开始与其他外资公司和猎头公司联系，协助员工寻找新的工作，转职中心持续工作2个月后才关闭。公司的这些举措赢得了被裁掉的员工的认可，他们都对公司的行为表示理解。现代信息技术的发展给企业提供了很多沟通方式。除了案例中的BBS外，下面也属于这些沟通方式的是（）。A电子邮件B视频会议CQQ等即时信息沟通D其他都是
单选题甲公司是一家总部在北京、机构分布全国，员工人数超过2万人，稳定经营多年的金融服务企业；乙公司是一家由几个刚毕业的大学生成立的在北京从事同城快递业务的新公司，现有员工15人。为增进员工福利，促进企业发展，甲公司准备给员工建立补充保险，以便为员工在职期间身故或发生意外伤害致残提供保障，并为员工因遭受意外伤害发生医疗费用通过商业保险报销部分费用；乙公司则希望保险公司在员工因发生意外事故而死亡或残疾、以及医疗费用提供保障。两家公司都首次选择A人寿保险公司投保，甲公司的保费由企业与员工分摊，乙公司的保费全部由企业负担。为了满足甲公司的保险需求，A保险公司准备为甲公司提供以下保险产品建议，你认为合适的是（）。 ①团体定期保险； ②团体终身保险； ③团体意外伤害保险； ④团体意外伤害医疗费用保险。A①③B②③C①③④D①②③④
单选题朱莉是跨国电信企业黑泽尔顿制造公司的高级管理会计师。为了拓展海外业务，公司鼓励高级管理人员向外国官员支付钱款以赢得业务，这些款项被会计部分类为正常的佣金费用。朱莉最近质疑这些款项，因为这些是贿赂外国官员的费用。当朱莉与首席财务官讨论这些情况时，他说这些款项不是非法的，是预计在这些国家内要发生的费用。当所有的员工被雇佣时，他们需要签署公司的行为准则。此外，公司对所有员工提供年度道德培训并且要求每名员工都是服务经营目标，遵守道德标准。公司为员工向管理层汇报发现的问题提供了一个匿名的举报热线，朱莉认为她工作的公司是一个有道德文化的组织司。确定美国国外腐败行为法案（FCPA）与黑泽尔顿制造公司案例有关的一个要求（）。A该法案要求高级财务人员要遵循的道德规范B该法案禁止美国公司向外国政府官员行贿C该法案要求职员参加维护道德的组织文化培训D该法案要求公司提供一个举报热线来举报道德问题
单选题天博公司是一家跨国企业，最近，该公司在中国的业务进展不顺利，为降低成本，公司需要进行大规模的改革，实行机构调整，同时要进行裁员。为了保证裁员工作的顺利进行，使离开的人员能理解此次裁员工作的必要性，公司采取了积极的沟通方式——在公司的内部网络上发布“员工通讯”，提前三个月把公司的改革信息循序渐进地传递给公司员工。 公司油品业务部门是公司雇佣员工人数最多的部门，约占总员工人数的70%，油品部门任何的变动对整个公司都有牵一发而动全身的影响。从开始显露裁员苗头到真正实施历时3个月，这期间消息的发布大部分由油品部董事兼行政管理官员以第一人称通报工作进展情况的方式来进行，其中该跨国公司董事会主席和油品业务首席执行官分别发布改革的好处和裁员的信息。 当裁员的举措日趋明朗后，公司行政管理的网站开通，其中有一个“公开论坛”，在这个论坛上任何员工都能以匿名的方式发表自己的意见。在论坛开通半个月后即正式实施裁员的半个月前，由公共事务部针对员工提出的和以后可能提出的疑问采用一问一答的形式在论坛上发表。 半个月后，由各部门经理单独与每位员工见面，通知各个人的去留安排。同时，公司成立转职中心，为员工提供心理辅导和再就业技能的培训服务，并备有电话、电脑和复印设备，供员工准备应聘时使用。公司派专人开始与其他外资公司和猎头公司联系，协助员工寻找新的工作，转职中心持续工作2个月后才关闭。公司的这些举措赢得了被裁掉的员工的认可，他们都对公司的行为表示理解。下面选项中不属于沟通五要素的是（）。A目的意图B方式方法C察言观色D信息内容
单选题天博公司是一家跨国企业，最近，该公司在中国的业务进展不顺利，为降低成本，公司需要进行大规模的改革，实行机构调整，同时要进行裁员。为了保证裁员工作的顺利进行，使离开的人员能理解此次裁员工作的必要性，公司采取了积极的沟通方式——在公司的内部网络上发布“员工通讯”，提前三个月把公司的改革信息循序渐进地传递给公司员工。 公司油品业务部门是公司雇佣员工人数最多的部门，约占总员工人数的70%，油品部门任何的变动对整个公司都有牵一发而动全身的影响。从开始显露裁员苗头到真正实施历时3个月，这期间消息的发布大部分由油品部董事兼行政管理官员以第一人称通报工作进展情况的方式来进行，其中该跨国公司董事会主席和油品业务首席执行官分别发布改革的好处和裁员的信息。 当裁员的举措日趋明朗后，公司行政管理的网站开通，其中有一个“公开论坛”，在这个论坛上任何员工都能以匿名的方式发表自己的意见。在论坛开通半个月后即正式实施裁员的半个月前，由公共事务部针对员工提出的和以后可能提出的疑问采用一问一答的形式在论坛上发表。 半个月后，由各部门经理单独与每位员工见面，通知各个人的去留安排。同时，公司成立转职中心，为员工提供心理辅导和再就业技能的培训服务，并备有电话、电脑和复印设备，供员工准备应聘时使用。公司派专人开始与其他外资公司和猎头公司联系，协助员工寻找新的工作，转职中心持续工作2个月后才关闭。公司的这些举措赢得了被裁掉的员工的认可，他们都对公司的行为表示理解。案例中该跨国公司董事会主席和油品业务首席执行官分别向员工发布改革的好处和裁员的信息。这说明他们在处理这个问题上采用的领导方式是（）。A命令B说服C授权D问责
单选题根据《国际内部审计专业实务框架》，评估公司风险管理、内部控制和治理过程充分性的主要目的是为了确定：（）A这些过程的设计是否符合《标准》和《职业道德规范》B这些过程是否为实现公司目标提供了合理保证C这些过程是否有助于降低内部控制风险D这些过程是否能保证管理层执行业务的合理性
单选题Julie是Hazelton公司（跨国电讯公司）的高级管理会计。为了扩张海外业务，Hazelton鼓励高层管理者向国外政府官员行贿来获得业务。这些开支被会计部分分类为一般佣金费用。Julie最近质疑这些开始是否应该归类为佣金费用，因为它们显然是对外国政府官员的贿赂。当Julie与首席财务官讨论这个情况时，他说这些开支并非是违法的，在那些国家是必须发生的。公司所有员工在被雇佣时都要求签公司行为准则。此外，公司为所有员工提供年度道德培训，每个员工都根据对经营目标和道德期望的符合来评估。公司为员工提供匿名举报热线向管理层报告关切的问题。Julie相信她所服务的公司有符合道德的组织文化。识别用于Hazelton公司案例的，通常称为员工绩效反馈循环的，监督道德符合的方法？（）A要求所有员工阅读和签公司的道德准则B该法案要求公司提供报告道德关切的举报热线C评估每个员工对经营目标和道德期望的符合D员工完成年度道德培训
单选题根据惯例，公司首席审计执行官每季度要向公司董事会做工作报告。公司高级管理层要在每次董事会会议前审核首席审计执行官在董事会上所作的报告，以便事先对有关问题进行讨论。那么，首席审计执行官应该：（）A按要求向高级管理层提供工作报告并讨论所有可能需要采取行动的问题B不向高级管理层提供工作报告，因为这些报告仅属于董事会的管辖范围C在向董事会提供的工作报告中只提供与内部审计部门的开支和财务预算有关的事项D向高级管理层提供仅与已完成审计报告相关的信息
多选题环球健康保险公司最近承担了一个大型企业的健康险业务 ，为12000人提供报销型保险 。合同的条款规定，员工的医疗费用按80%的比例报销门诊费用，按100%的比例报销住院和药费。环球健康保险公司为了能够减少整个承保年度的费用开支，拟采用一些主动干预的措施来降低费用。他们为此雇佣了某健康管理公司来为他们设计一个降低健康风险的计划书。你作为该健康管理公司的项目部经理，请根据你学的知识来对如下问题进行解释，以作为给环球健康保险公司提供健康管理方案的依据。一个完整的健康风险评估报告应该包括几个部分( )A个人健康信息汇总报告B风险评估结果C基本健康信息描述(问卷及体检结果)D建议(生活方式及就医指导)