单选题沟通和协调对于项目的顺利进展和最终成功具有重要意义,召开有效的会议是监理工程师常用的沟通方法,开好监理会有许多要注意的事项,以下只有()是不需要考虑的。A会议要有明确的目的和期望的结果B参会人员要充分而且必要,以便缩小会议规模C会议议题要集中,控制和掌握会议的时间D要求建设单位与承建单位的领导必须参加
单选题
沟通和协调对于项目的顺利进展和最终成功具有重要意义,召开有效的会议是监理工程师常用的沟通方法,开好监理会有许多要注意的事项,以下只有()是不需要考虑的。
A
会议要有明确的目的和期望的结果
B
参会人员要充分而且必要,以便缩小会议规模
C
会议议题要集中,控制和掌握会议的时间
D
要求建设单位与承建单位的领导必须参加
参考解析
解析:
会议是把工程项目有关各方的干系人组织起来针对几个有争议的主题进行沟通和协调的一种重要机制,也是比较正式的一种各方关系人的工作方法,通常是比较有效的工作方法之一。
开会的目的一方面在于沟通意见,明晰各方需求,集思广益,纠正偏差,统一意志,提高各方的行动能力,进而促进问题的解决。成功的会议必须做好对会议的管理,包括会前准备,会中任务,会后工程,以提高会议效率。
从沟通和协调的效益原则上讲,监理方应尽可能地使会议能够成功,也尽可能地减少会议次数,尽可能地限制会议时间,在开会前尽可能地做好详细的准备工作,避免"会而不议"等情况出现。
开会的目的一方面在于沟通意见,明晰各方需求,集思广益,纠正偏差,统一意志,提高各方的行动能力,进而促进问题的解决。成功的会议必须做好对会议的管理,包括会前准备,会中任务,会后工程,以提高会议效率。
从沟通和协调的效益原则上讲,监理方应尽可能地使会议能够成功,也尽可能地减少会议次数,尽可能地限制会议时间,在开会前尽可能地做好详细的准备工作,避免"会而不议"等情况出现。
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有效的沟通对于项目的成功至关重要。范围变更、限制条件、假设、整合与界面要求,重叠的只能和职责以及其它许多因素都对沟通提出了挑战。沟通上的障碍很可能导致:A、生产力下降B、敌意增强C、士气低落D、冲突增加
以下关于监理单位沟通协调方法的叙述中,正确的是:( )。A.监理专题会议由总监理工程师主持,也可由授权的监理工程师主持B.监理专题会议定期召开,由建设方主持,监理单位汇报C.监理例会由总监理工程师主持,会议纪要由建设方签认后分发D.定期的监理月报不属于监理沟通协调的方法
沟通和协调对于项目的顺利进展和最终成功具有重要意义,召开有效的会议是常用的沟通方法,开好会议有许多要注意的事项,以下只有( )是不需要考虑的。A.会议要有明确的目的和期望的结果B.参会人员要充分而且必要,以便缩小会议规模C.会议议题要集中,控制和掌握会议的时间D.要求建设单位与承建单位的领导必须参加
以下说法正确的是( )。A.监理单位编制监理工作计划,并与承建单位沟通、协商,获得承建单位批准B.建设单位、承建单位、监理单位的项目负责人参加三方项目经理会议C.总监理工程师可以指派或委托业绩突出的监理工程师来行驶合同赋予监理单位的权限D.监理单位负责信息系统项目的验收并提交最终监理档案资料
在监理合同履行过程中,常用于沟通协调的会议形式有( )。A.总监理工程师召集的监理例会B.总监理工程师召集的协调会议C.业主或被监理方召开的工程例会或专题会议D.业主或被监理方召开的调研会E.被监理方召开的监理工作例会
关于第一次工地会议的说法,正确的是()。A.第一次工地会议应由总监理工程师组织召开B.第一次工地会议的会议纪要由建设单位负责整理C.第一次工地会议应在总监理工程师下达开工令后召开D.第一次工地会议总监理工程师应介绍监理规划等相关内容
关于第一次工地会议的说法,错误的是( )。 A.第一次工地会议应由总监理工程师组织召开B.第一次工地会议应在总监理工程师下达开工令后召开C.第一次工地会议的会议纪要由建设单位负责整理D.第一次工地会议总监理工程师应介绍监理规划等相关内容E.第一次工地会议应由建设单位组织召开
单选题监理机构内部定期召开会议,讨论各专业监理工作中的问题,贯彻项目总监理工程师意图的是指()会议。A分析B专业C监理D总结