企业经营环境的微观分析包括（）(A)现有竞争对手分析(B)顾客力量分析(C)潜在竞争对手分析(D)市场力量分析(E)国际竞争列手分析
企业经营环境的微观分析包括( )．A．现有竞争对手分析B．顾客力量分析C．潜在竞争对手分析D．市场力量分析E．国际竞争对手分析
肯尼奇·奥马将企业、顾客和竞争者但中力量构成经典的战略三角模型,认为绝大多数产品市场都可以看成是哪几种力量博弈的结果() A、市场B、竞争者C、企业D、顾客
企业经营环境的微观分析包括（ ）。A．现有竞争对手分析B．顾客力量的分析C．潜在竞争对手分析D．市场力量分析E．国际竞争对手分析
美国管理学家哈默和钱皮把当今市场的特征概括为（）A、顾客、竞争、变化B、顾客、制造者、竞争C、竞争、经销者、变化D、制造者、经销者、顾客
有三种力量（）已向传统的分工理论发出了强大的挑战，我们把这三种力量叫做3C。A、顾客B、竞争C、变化D、商家E、市场
在服务营销中，预期质量主要受制于（）等力量的影响。A、市场营销沟通B、企业形象C、顾客口碑D、顾客需求
促使企业在市场竞争中取得成功的关键力量被称为企业的（）。
哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中，将当今市场的特征概括为3C，即（）A、顾客、竞争、合作B、顾客、竞争、变化C、顾客、消费、竞争D、顾客、合作、变化
我们需要通过市场调查将顾客和市场联系起来是因为（）。A、竞争环境日益激烈B、企业需要了解并预测顾客的市场行为C、顾客在企业中的价值越来越重要D、企业的营销是顾客导向的
以下属于电子商务发展的推动力量的是（）。A、经济力量B、市场竞争C、以顾客需求为导向D、技术驱动的数字化融合E、企业资源规划（ERP）
在当今世界，企业正遭受市场____三股力量的冲击。顾客、竞争、变化。
营销环境是指能对企业同（）进行成功交易产生影响的所有行动者及其力量。A、潜在市场B、竞争对手的顾客C、竞争对手市场的顾客D、目标顾客
于企业全部力量和资源都投入了一种产品或服务或一个特定的市场，当顾客偏好发生变化，技术出现创新或有新的替代品出现时，就会发现这部分市场对产品或服务需求下降，企业就会受到很大的冲击。
现在有三股力量顾客、竞争和（）对企业的影响日益增大。
战略管理中企业外部环境的主要特征包括（）A、变化B、稳定C、顾客方与生产经销力量对比的逆转D、无所不在的竞争E、买方市场的存在
单选题营销环境是指能对企业同（）进行成功交易产生影响的所有行动者及其力量。A潜在市场B竞争对手的顾客C竞争对手市场的顾客D目标顾客
多选题企业在（ ）时，可考虑对其产品重新定位。A产品进入新市场B消费者偏好发生变化C与竞争对手争夺同样的顾客，彼此产品差别不大D竞争者推出的市场定位使本企业品牌的市场占有率有所下降
单选题美国管理学家哈默和钱皮把当今市场的特征概括为（）A顾客、竞争、变化B顾客、制造者、竞争C竞争、经销者、变化D制造者、经销者、顾客
多选题有三种力量（）已向传统的分工理论发出了强大的挑战，我们把这三种力量叫做3C。A顾客B竞争C变化D商家E市场
多选题战略管理中企业外部环境的主要特征包括（）A变化B稳定C顾客方与生产经销力量对比的逆转D无所不在的竞争E买方市场的存在
填空题现在有三股力量顾客、竞争和（）对企业的影响日益增大。
多选题企业经营环境的微观分析包括（ ）。A现有竞争对手分析B顾客力量分析C潜在竞争对手分析D市场力量分析E国际竞争对手分析
多选题以下属于电子商务发展的推动力量的是（）。A经济力量B市场竞争C以顾客需求为导向D技术驱动的数字化融合E企业资源规划（ERP）
单选题哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中，将当今市场的特征概括为3C，即（）A顾客、竞争、合作B顾客、竞争、变化C顾客、消费、竞争D顾客、合作、变化
单选题驱动和影响企业和社会经济活动的最主要力量是( )A变化B顾客C竞争D3C
多选题对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种微观环境力量主要包括（ ）。A企业本身B市场营销渠道企业C市场D竞争者E各种公众