单选题重新设计是对企业进行全盘分析,对根本性问题进行重新思考,对业务的本质过程进行全新设计的一种活动。其目的是使公司在服务、质量、效率和成本等方面能得到根本的改善。内部审计师在参与重新设计时,以下的哪一项是不应该做的?()A明确重新设计是否得到高层管理人员的支持B关注被给出建议的事项C为新系统制定审计计划D指导新系统的实施

单选题
重新设计是对企业进行全盘分析,对根本性问题进行重新思考,对业务的本质过程进行全新设计的一种活动。其目的是使公司在服务、质量、效率和成本等方面能得到根本的改善。内部审计师在参与重新设计时,以下的哪一项是不应该做的?()
A

明确重新设计是否得到高层管理人员的支持

B

关注被给出建议的事项

C

为新系统制定审计计划

D

指导新系统的实施


参考解析

解析: D正确。本题考察内部审计师在变革中的职责。内部审计师不应该直接卷入新系统的实施过程,否则会损害他们的独立性和客观性。

相关考题:

运营流程再造是指对企业的业务运营流程进行根本性的再思考和再设计,从而使企业在成本、质量、服务和速度等方面获得进一步的改善。()

以下哪一个不是BPR设计的初衷() A.重新设计和安排企业的整个生产、服务和经营过程,使之合理化B.通过对企业原来生产经营过程的各个方面、每个环节进行全面的调查研究和细致分析,对其中不合理、不必要的环节进行彻底的变革C.取消不产生价值的职位,企业大规模裁员D.重新审视企业流程,从而使客户价值最大化,使传输产品或服务所消耗的资源降到最少

BPR重组是指对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计,这里“根本的”是指()。 A.对企业业务内容进行彻底的改造B.追求经营绩效的显著提高C.对企业业务流程进行本质的改造D.追求经营绩效的根本提高

CI是对企业整体进行设计工作,是一种()。 A.经营技法B.认识理念和企业文化活动C.重新检讨公司的运动D.企业形象

()是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计。 A.MRPB.ERPC.BPRD.精细生产

BPR是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计。() 此题为判断题(对,错)。

某公司为提升企业竞争能力,改进管理模式,使业务流程合理化实施了( ),对业务流程进行了重新设计,使公司在成本、质量和服务质量等方面得到提尚。A:BPRB:CCBC:ARISD:BPM

流程再造是通过对基本业务流程进行全程分析、根本性的再思考和完全的重新设计。预想的结果是在服务、质量、速度和成本方面的重大改进。内部审计师参与流程再造不应当包括以下哪项?( )A.确定本过程是否得到高级管理层的支持B.推荐应予考虑的领域C.为新系统制订审计计划D.指导重新设计的流程的实施

某公司为提升企业竞争能力,改进管理模式,使业务流程合理化实施了( ),对业务流程进行了重新设计,使公司在成本、质量和服务质量等方面得到提尚。A. BPRB. CCBC. ARISD. BPM

()是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计。A、MRPB、ERPC、BPRD、精细生产

对产品的设计/工艺进行FMEA时,所关注的焦点不包括()A、对全新设计的测试评审B、一种全新的设计或过程C、将现有设计用于新环境D、对现有的设计进行改进

流程再造是通过基本业务流程进行全程分析、根本性的在思考和完全的重新设计。预想结果是在服务、质量、速度和成本方面的重大改进。内部审计师参与流程再造不应包括()

流程再造是通过对基本业务流程进行全程分析、根本性的再思考和完全的重新设计。预想的结果是在服务、质量、速度和成本方面的重大改进。内部审计师参与流程再造不应当包括以下哪项?()A、确定本过程是否得到高级管理层的支持。B、推荐应予考虑的领域。C、为新系统制定审计计划。D、指导重新设计的流程的实施。

再造是对核心商业流程的彻底分析、重新思考和彻底的重新设计。再造应该带来服务、质量、速度和成本的巨大改进。内部审计人员参与再造过程应该包括()

企业流程再造是对主要的经济活动进行彻底的分析、基础地再思考以及完全地重新设计,目的是使公司的服务、质量、效率和成本等方面得到重大改善。内部审计人员在参与企业再造时不应:()A、判断该过程是否得到高级管理层的支持。B、建议该过程应考虑的因素。C、为新系统制订审计计划。D、指导该系统过程的执行。

企业再造是针对企业业务流程的基本问题进行反思,并对它进行()重新设计。

业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)是一种主动变革过程,它以信息化为基础,以顾客需要为导向,对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。

对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是()A、业务流程再造B、JITC、项目运营D、精益思维

()就是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计。

判断题业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)是一种主动变革过程,它以信息化为基础,以顾客需要为导向,对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。A对B错

单选题()是对企业业务流程(process)进行根本的(fundamental)重新思考和彻底的(radical)重新设计,以求得在那些衡量现代企业绩效的关键因素上(如成本、质量、服务和速度)取得显著(Dramatic)改善。ABPRBERPCSCMDCRM

单选题()是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善。AERPBMRPCBPRDCRM

填空题企业再造是针对企业业务流程的基本问题进行反思,并对它进行()重新设计。

单选题企业再造(重新设计)是对主要的经济活动进行彻底的分析;基础的再思考以及完全的重新设计,目的是使公司的服务;质量;效率和成本等方面得到重大改善。内部审计人员在参与企业再造时不应:()A判断该过程是否得到高级管理层的支持B建议该过程应考虑的因素C为新系统制定审计计划D指导该过程的执行

单选题企业流程再造是对主要的经济活动进行彻底的分析、基础地再思考以及完全地重新设计,目的是使公司的服务、质量、效率和成本等方面得到重大改善。内部审计人员在参与企业再造时不应:()A判断该过程是否得到高级管理层的支持。B建议该过程应考虑的因素。C为新系统制订审计计划。D指导该系统过程的执行。

填空题()就是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计。

填空题流程再造是通过基本业务流程进行全程分析、根本性的在思考和完全的重新设计。预想结果是在服务、质量、速度和成本方面的重大改进。内部审计师参与流程再造不应包括()