问答题许多公司都尝试通过职工团队来组织生产,团队的职工都被赋予决策权,可以自主安排工作以及人员。这些职员通常是按照团队的产量和业绩得到报酬。有时,这种组织安排效果和好,有的时候效果不理想。你认为在什么情况下这种类型的组织最有可能获得成功?

问答题
许多公司都尝试通过职工团队来组织生产,团队的职工都被赋予决策权,可以自主安排工作以及人员。这些职员通常是按照团队的产量和业绩得到报酬。有时,这种组织安排效果和好,有的时候效果不理想。你认为在什么情况下这种类型的组织最有可能获得成功?

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相关考题:

随着团队的逐渐成熟,团队成员对团队赋予的使命有一种感知和认同,并能相互约束,这体现了团队优势中的()。 A、协作B、提高效率C、合理决策D、增强团队使命感

灵活的工作模式给团队带来了很多挑战,这些挑战使得团队成员很难相互了解,也使得团队很难举行定期会议,这些工作模式包括()。 A.轮班工作B.兼职工作C.弹性上班制D.以上都属于

你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈地感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的。为了改善这种情况,你应该( )A:确保每个项目团队的都使用电子邮件进行沟通B:命令成员要服从组织的安排和命令C:创造项目团队标识来增进团队的凝聚力D:通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈地感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的。为了改善这种情况,你应该( )A. 确保每个项目团队的都使用电子邮件进行沟通B. 命令成员要服从组织的安排和命令C. 创造项目团队标识来增进团队的凝聚力D. 通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

船上良好的团队协作方法要求:() ①团队成员间要有良好的沟通, ②团队工作应遵照规定的标准操作程序和执行航次计划, ③团队成员间要相互提供支持, ④可以按照自己的决策办事。A、①②③④B、①②③C、①②④D、①③④

()是通过其成员的共同合作来承担某项工作或某个工作流程。A、平行团队B、流程团队C、项目团队D、虚拟团队

在全面质量管理中应用工作团队非常重要,原因是:()A、管理良好的团队具有很高的创造力,而且比个人更善于处理复杂问题;B、团队作决策比较快,因此可以有助于减少决策周期;C、与单个工作人员相比,团队成员的工作激励更高;D、使用团队方式可以取消监督,因此使得公司更精简并创造更高的利润。

()方式对建立团队同一性不利。A、交接班制B、兼职工作C、弹性工作制D、团队工作E、团队会议

灵活的工作模式给团队带来了很多挑战,这些挑战使得团队成员很难相互了解,也使得团队很难举行定期会议,这些工作模式包括()。A、轮班工作B、兼职工作C、弹性上班制D、其他都属于

生产/服务团队通常是由专职工人组成的,从事的工作是()的,很大程度上是自我管理的。如生产线上的装配团队、民航客机的机组人员、计算机数据处理团队等。A、按部就班B、充满挑战C、变化无常D、一成不变

团队建设行为包括管理和个人行为,而这些特定和基本的行为则应有助于改善团队的业绩。许多这样的行为对团队业绩的提升作用只是它的“副产品”。一些行为可以间接提升团队业绩的例子是().A、建立团队业绩目标并通过尝试前进的方式来寻找实现这些目标的最佳方法B、对团队全体成员进行统一定位C、建立一个以团队为基础的奖励和考评系统D、在计划编制的过程中让非管理层的团队成员也参与进来

按照团队的基本功能,可以将团队划分为以下类型()。A、任务团队B、工作团队C、项目团队D、管理团队

非营利组织尚未引入包括组织首脑决策、高层团队决策、中层团队决策以及中基层人员参与决策等在内的多元灵活决策模式。

你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况,你应该:()。A、确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通B、命令团队成员要服从组织的安排和命令C、创造项目团队标识来增进团队的凝聚力D、通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

根据对不同组织文化的适应性,团队可以分为工作团队、项目团队以及()。A、多功能性团队B、互动性团队C、并行团队和伙伴团队D、虚拟团队和伙伴团队

创建团队时应明确团队岗位职责和权限,其中团队权限包括()。A、团队决策权B、资源使用权C、参与组织重大事务的权限D、信息共享及保密E、团队成员的聘用与解聘

在你的项目中,你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是()A、项目职员分配B、团队绩效衡量C、职员管理计划D、项目职员分配,职员管理计划,团队绩效衡量

单选题灵活的工作模式给团队带来了很多挑战,这些挑战使得团队成员很难相互了解,也使得团队很难举行定期会议,这些工作模式包括()。A轮班工作B兼职工作C弹性上班制D其他都属于

单选题在全面质量管理中应用工作团队非常重要,原因是:()A管理良好的团队具有很高的创造力,而且比个人更善于处理复杂问题;B团队作决策比较快,因此可以有助于减少决策周期;C与单个工作人员相比,团队成员的工作激励更高;D使用团队方式可以取消监督,因此使得公司更精简并创造更高的利润。

单选题团队建设行为包括管理和个人行为,而这些特定和基本的行为则应有助于改善团队的业绩。许多这样的行为对团队业绩的提升作用只是它的“副产品”。一些行为可以间接提升团队业绩的例子是().A建立团队业绩目标并通过尝试前进的方式来寻找实现这些目标的最佳方法B对团队全体成员进行统一定位C建立一个以团队为基础的奖励和考评系统D在计划编制的过程中让非管理层的团队成员也参与进来

多选题()方式对建立团队同一性不利。A交接班制B兼职工作C弹性工作制D团队工作E团队会议

单选题在你的项目中,你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是()A项目职员分配B团队绩效衡量C职员管理计划D项目职员分配,职员管理计划,团队绩效衡量

单选题你为你的新项目组织起来的团队包括3个全职工作的人员以及5个兼职支持项目的人员。所有的团队成员互相之间都认识,而且以前都合作过。为了确保项目启动成功,你要采取的第一个步骤应该是()A单独会见每一个团队成员以讨论任务的分配B制定职责分派矩阵,并将其分发给每一位团队成员C向团队成员分发项目计划与工作分解结构(WBS)D召开项目启动大会

单选题生产/服务团队通常是由专职工人组成的,从事的工作是()的,很大程度上是自我管理的。如生产线上的装配团队、民航客机的机组人员、计算机数据处理团队等。A按部就班B充满挑战C变化无常D一成不变

单选题根据对不同组织文化的适应性,团队可以分为工作团队、项目团队以及()。A多功能性团队B互动性团队C并行团队和伙伴团队D虚拟团队和伙伴团队

多选题按照团队的基本功能,可以将团队划分为以下类型()。A任务团队B工作团队C项目团队D管理团队

单选题船上良好的团队协作方法要求:() ①团队成员间要有良好的沟通, ②团队工作应遵照规定的标准操作程序和执行航次计划, ③团队成员间要相互提供支持, ④可以按照自己的决策办事。A①②③④B①②③C①②④D①③④