单选题变更控制是对()的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并加以控制。A详细的WBS计划B项目基线C项目预算D明确的项目组织结构

单选题
变更控制是对()的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并加以控制。
A

详细的WBS计划

B

项目基线

C

项目预算

D

明确的项目组织结构


参考解析

解析: 选项A:项目范围管理的"创建工作分解结构"过程的输出成果中有工作分解结构和工作分解结构词汇表,没有"详细的WBS计划"这一交付物。 选项B:项目基线又叫项目基准,指的是经批准的、按时间安排的计划,加上经批准的项目范围、成本、进度和技术的变更。一般指当前的基准,也可以指最初的或某些其他基准。通常与修饰语连用(例如成本基准、进度基准和绩效测量基准)。变更控制用于对项目基线的变更进行标识、记载、批准或拒绝,并对此变更加以控制。 选项C://将总的成本估算分配到各项活动和工作包上,来建立一个成本的基线。项目预算仅仅是项目基线的一个组成部分。 选项D://为项目人力资源管理的"人力资源计划编制"过程的输出。

相关考题:

为了有效进行控制,一个项目准备成立变更控制委员会。对变更控制委员会的最佳描述是()。 A、推荐在各种规模的项目中使用B、由项目经理担任主任,并负责管理C、由项目小组主要成员组成D、按照要求批准或者拒绝变更请求

项目计划书包含项目WBS、风险标识范围变更管理流程、项目里程碑的标识、风险标识及范围变更管理流程。() 此题为判断题(对,错)。

变更控制是对()的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并加以控制。 A.详细的WBS计划B.项目基线C.项目预算D.明确的项目组织结构

● 整体变更控制过程实际上是对 (64) 的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制的过程。(64)A. 详细的 WBS 计划B. 项目基准C. 项目预算D. 明确的项目组织结构

变更控制是对(28)的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。A.详细的WBS计划B.项目基线C.项目预算D.明确的项目组织结构

实施项目整体变更控制是审查所有变更请求,批准变更,并管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更的过程。( ) 此题为判断题(对,错)。

项目变更请求就是因扩大或缩小项目范围、调整进度、更改费用或预算,以及修改策略、过程、计划或程序等而发生的请求;变更控制就是识别、记载、批准或拒绝以及控制对于项目基准的变更。() 此题为判断题(对,错)。

●变更控制是对__(4)__的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。(4)A.详细的WBS计划B.项目基线C.项目预算D.明确的项目组织结构

变更控制是对______的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。A.详细的WBS计划B.项目基线C.项目预算D.明确的项目组织结构A.B.C.D.

变更控制是对(64)的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并对其进行控制。A.项目预算B.详细的WBS计划C.明确的项目组织结构D.项目基线

建立项目变更管理的前提条件是()。 A.详细的WBS计划B.项目基线C.项目预算D.明确项目组织结构

整体变更控制过程实际上是对 () 的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制的过程。A.详细的WBS计划B.项目基准C.项目预算D.明确的项目组织结构

实施工程项目综合变更控制是审查所有变更请求。批准变更,并管理对( )的变更的过程。A 项目文件B 项目管理计划C 可交付成果D 项目状态报告E 组织过程资产

变更控制是对( )的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。A:详细的WBS计划B:项目基线C:项目预算D:明确的项目组织结构

IT服务部署实施执行阶段,采用()等方法可以有效控制项目变更。①制定项目变更控制程序②记录所有引起变更的项目问题③非计划性地对项目进展进行评审④评估变更对项目的影响⑤对引起变更的问题进行评价并确定优先顺序⑥建立变更控制委员会以控制变更批准A. ①②④⑤⑥B. ①②③④⑤C. ①②③④⑥D. ①②③④⑤⑥

变更控制是对( )的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。A. 详细的WBS计划B. 项目基线C. 项目预算D. 明确的项目组织结构

变更控制是对()的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并加以控制。A、详细的WBS计划B、项目基线C、项目预算D、明确的项目组织结构

项目管理中实施整体变更控制是审查所有变更请求,批准或否决变更,并管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更,并对变更处理结果进行沟通的过程。

()负责批准或拒绝项目范围变更请求。A、项目经理B、项目管理者C、项目变更控制委员会D、项目客户

常规情况下,变更控制委员会只具有对()变更的权利。A、范围B、项目基线C、成本控制制度D、项目计划

建立项目变更管理的前提条件是()。A、详细的WBS计划B、项目基线C、项目预算D、明确项目组织结构

在提交项目管理计划以供批准之前,项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更,但是,项目经理拒绝进行变更,因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应?()A、因为该变更会影响配置管理计划。B、因为该变更会影响项目管理计划是否会获得批准C、因为该变更会影响基准D、因为该变更会影响变更管理计划

单选题建立项目变更管理的前提条件是()。A详细的WBS计划B项目基线C项目预算D明确项目组织结构

单选题()负责批准或拒绝项目范围变更请求。A项目经理B项目管理者C项目变更控制委员会D项目客户

单选题变更控制是对()的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。A详细的WBS计划B项目基线C项目预算D明确的项目组织结构

单选题常规情况下,变更控制委员会只具有对()变更的权利。A范围B项目基线C成本控制制度D项目计划

单选题变更控制是对()的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并加以控制。A详细的WBS计划B项目基线C项目预算D明确的项目组织结构

单选题在提交项目管理计划以供批准之前,项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更,但是,项目经理拒绝进行变更,因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应?()A因为该变更会影响配置管理计划。B因为该变更会影响项目管理计划是否会获得批准C因为该变更会影响基准D因为该变更会影响变更管理计划