单选题Happy Time公司对其所属的分权化分部采用了分部报告形式。公司有几种产品从一个分部转移到其他各分部。该公司想激励销售分部的经理，提高其效率。在下述各种方法中，制定转移价格的最好方法是什么？（）A以实际成本为基础制订转移价格B以预算的成本为基础制订转移价格C以实际发生的变动成本为基础制订转移价格D以市价为基础制订转移价格
单选题
Happy Time公司对其所属的分权化分部采用了分部报告形式。公司有几种产品从一个分部转移到其他各分部。该公司想激励销售分部的经理，提高其效率。在下述各种方法中，制定转移价格的最好方法是什么？（）
A
以实际成本为基础制订转移价格
B
以预算的成本为基础制订转移价格
C
以实际发生的变动成本为基础制订转移价格
D
以市价为基础制订转移价格
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下列有关分部报告的表述，正确的有( )。A．新增某个报告分部时，应同时将该报告分部以前年度相关分部信息予以重编B．以业务分部作为主要报告形式时，所得税费用无需作为分部会计信息予以披露C．企业资产总额中存在不归属于任何一个分部的资产时，应将该资产作为未分配项目在分部报告中列示D．某一分部的营业收入，营业利润(亏损)及可辨认资产均达到全部分部合计数90%时，不许单独提供分部报告E．企业的风险和报酬同时强烈的受其产品和劳务的差异以及经营所在地区的差异的影响时，应采用业务分部作为主要分部报告形式
下列有关分部报告的表述中，符合现行会计制度规定的有( )。A．分部报告应当披露每个报告分部的净利润B．分部收入应当分别对外交易收入和对其他分部收入予以披露C．在分部报告中应将递延所得税借项作为分部资产单独予以披露D．应根据企业风险和报酬的主要来源和性质确定分部的主要报告形式E．编制合并会计报表的情况下应当以合并会计报表为基础披露分部信息
某公司的几个分部在市内的不同地点办公，各分部联网的最好解决方案是（33） 。（33）A. 公司使用统一的网络地址块，各分部之间用以太网相连B. 公司使用统一的网络地址块，各分部之间用网桥相连C. 各分部分别申请一个网络地址块，用集线器相连D. 把公司的网络地址块划分为几个子网，各分部之间用路由器相连
长江集团公司内部几个主要的业务部门是：工业分部．政府分部．消费者分部．学校分部。可以认为，该公司划分部门的方法是（ ） A．按产品去向划分部门 B．按销售渠道划分部门 C．按地区划分部门 D．按顾客划分部门
下列有关分部报告的表述中，正确的有( )。A．子公司都应当作为单独的报告分部B．在确定报告分部时应当遵循重要性原则C．分部报告披露的分部信息应当分为主要报告形式和次要报告形式D．分部报告应当披露分部收入、费用、利润以及相关的资产和负债
满足下述条件之一的分部即可确定为报告分部，这些条件是()。A、一个分部的营业收入达到各分部营业收入总额的10%或以上;B、一个分部的营业利润达到各分部营业利润总额或营业亏损总额两者绝对值中较大者的10%或以上;C、一个分部的营业亏损达到各分部营业利润总额或营业亏损总额两者绝对值中较大者的10%或以上;D、一个分部资产总额达所有分部资产总额合计的10%或以上;E、一个分部负债总额占所有分部负债总额的10%或以上。
下列与分部报告有关的表述中，正确的有( )。A．分部报告是企业财务报告的一个组成部分B．分部报告信息可以用以更好地评估企业的风险和报酬C．分部报告的形式分为主要分部报告形式和次要分部报告形式D．以业务分部或地区分部为主要报告形式时，应披露对企业内其他分部交易的收入E．母公司的会计报表和合并报表一并提供时，分部报告只需在合并报表基础上提供
下列有关报告分部的表述中，正确的有（ ）。A.企业应当以内部组织结构.管理要求.内部报告制度为依据确定经营分部，以经营分部为基础确定报告分部，并按规定披露分部信息B.企业应当先确定地区分部和业务分部，在此基础上确定报告分部，并分别主要报告形式.次要报告形式披露分部信息C.企业存在相似经济特征的两个或多个经营分部，同时满足《企业会计准则第35号——分部报告》第七条相关规定的，可以合并为一个经营分部D.报告分部的数量超过10个需要合并的，应当以经营分部的合并条件为基础，对相关的报告分部予以合并
下列有关分部报告的表述中，正确的有（ ）。A.分部报告应当披露每个报告分部的净利润B.分部收入应当分别对外交易收入和对其他分部收入予以披露C.在分部报告中应将递延所得税资产作为分部资产单独予以披露D.企业披露分部信息时，应注意报告分部信息总额与企业信息总额的衔接
Kern公司有几个分部，且采用分部利润进行业绩考核。由于分部之间存在销售业务往来，公司已经制定了内部转移价格——成本加成10%。Red分部已经请求Green分部向其提供10，000件产品。Green分部产品外售时，售价为成本基础上加价60%。则公司的转移定价政策将会促使Green分部（）。A、把所有产品都转移给Red分部，因为所有的成本都已经弥补，还能赚10%的利润B、拒绝向Red分部提供产品，因为不能提供和外售一样的加价C、在不要求Green分部放弃任何的对外销售的条件下，把产品提供给Red分部D、分部已经是满负荷运营，将会向Red分部销售产品，且会弥补固定成本
Oakmont公司有两个分部，家电产品分部和施工设备分部；分别按照投资回报率和剩余收益来考核两个分部的经理。这两个分部的资本成本和投资回报率都分别为12%和16%。每个经理都在考虑一个投资回报率为14%的项目。根据当前针对经理人员的考核制度，其中哪个经理具有实施该项目的激励动力？（）A、两个经理都有B、两个经理都没有C、施工设备分部的经理有，但是家电产品分部的经理没有D、家电产品分部的经理有，但是施工设备部的经理没有
Happy Time公司对其所属的分权化分部采用了分部报告形式。公司有几种产品从一个分部转移到其他各分部。公司想激励销售分部的经理，提高其效率。在下述各种方法中，制定转移价格的最好方法是什么？（）A、以市价为基础制订转移价格B、以实际成本为基础制订转移价格C、以预算的成本为基础制订转移价格D、以实际发生的变动成本为基础制订转移价格
Happy Time公司对其所属的分权化分部采用了分部报告形式。公司有几种产品从一个分部转移到其他各分部。该公司想激励销售分部的经理，提高其效率。在下述各种方法中，制定转移价格的最好方法是什么？（）A、以实际成本为基础制订转移价格B、以预算的成本为基础制订转移价格C、以实际发生的变动成本为基础制订转移价格D、以市价为基础制订转移价格
长江集团公司内部几个主要的业务部门是：工业分部、政府分部、消费者分部、学校分部。可以认为，该公司划分部门的方法是（ ）A、按产品去向划分部门B、按销售渠道划分部门C、按地区划分部门D、按顾客划分部门
多选题下列有关报告分部表述正确的有（ ）。A企业应当以内部组织结构、管理要求、内部报告制度为依据确定经营分部，以经营分部为基础确定报告分部，并按规定披露分部信息B企业应当先确定地区分部和业务分部，在此基础上确定报告分部，并分别主要报告形式、次要报告形式披露分部信息C企业存在相似经济特征的两个或多个经营分部，同时满足《企业会计准则第35号——分部报告》第五条相关规定的，可以合并为一个经营分部D报告分部的数量超过10个需要合并的，应当以业务分部的合并条件为基础，对相关的报告分部予以合并
单选题某公司有两个分部，家电产品分部和施工设备分部。其中，家电产品分部按照投资回报率来考核其分部的经理，该分部的投资回报率是16%；施工设备部按照剩余所得来考核其分部的经理，该分部的资本成本是12%。这两个分部的经理都在考虑一个投资回报率为14%的项目，根据当前针对经理人员的考核制度，其中（ ）具有实施该项目的激励动力。A两个经理都没有B两个经理都有C家电产品部的经理有，但是施工设备部的经理没有D施工设备部的经理有，但是家电产品部的经理没有
单选题Oakmont公司有两个分部，家电产品分部和施工设备分部；分别按照投资回报率和剩余收益来考核两个分部的经理。这两个分部的资本成本和投资回报率都分别为12%和16%。每个经理都在考虑一个投资回报率为14%的项目。根据当前针对经理人员的考核制度，其中哪个经理具有实施该项目的激励动力？（）A两个经理都有B两个经理都没有C施工设备分部的经理有，但是家电产品分部的经理没有D家电产品分部的经理有，但是施工设备部的经理没有
多选题下列关于披露分部信息的主要报告形式和次要报告形式，说法正确的有。A风险和报酬主要受企业的产品和劳务差异影响的，披露分部信息的主要形式应当是业务分部，次要形式是地区分部B风险和报酬主要受企业在不同的国家或地区经营活动影响的，披露分部信息的主要形式应当是地区分部，次要形式是业务分部C风险和报酬同时较大地受企业产品和劳务的差异以及经营活动所在国家或地区差异影响的，披露分部信息的主要形式应当是地区分部，次要形式是业务分部D风险和报酬同时较大地受企业产品和劳务的差异以及经营活动所在国家或地区差异影响的，披露分部信息的主要形式应当是业务分部，次要形式是地区分部
单选题Kern公司有几个分部，且采用分部利润进行业绩考核。由于分部之间存在销售业务往来，公司已经制定了内部转移价格——成本加成10%。Red分部已经请求Green分部向其提供10000件产品。Green分部产品外售时，售价为成本基础上加价60%。则公司的转移定价政策将会促使Green分部：（）A把所有产品都转移给Red分部，因为所有的成本都已经弥补，还能赚10%的利润B拒绝向Red分部提供产品，因为不能提供和外售一样的加价C如果Green分部已经是满负荷运营，将会向Red分部销售产品，且会弥补固定成本D在不要求Green分部放弃任何的对外销售的条件下，把产品提供给Red分部
多选题下列与分部报告有关的表述中，正确的有（ ）A分部报告是企业财务报告的一个组成部分B分部报告信息可以用以更好地评估企业的风险和报酬C分部报告的形式分为主要分部报告形式和次要分部报告形式D以业务分部或地区分部为主要报告形式时，应披露对企业内其他分部交易的收入E母公司的会计报表和合并报表一并提供时，分部报告只需在合并报表基础上提供
单选题Happy Time公司对其所属的分权化分部采用了分部报告形式；公司有几种产品从一个分部转移到其他各分部；公司想激励销售分部的经理，提高其效率。在下述各种方法中，制定转移价格的最好方法是什么？A以实际成本为基础制定转移价格B以预算的成本为基础制定转移价格C以实际发生的变动成本为基础制定转移价格D以市价为基础制定转移价格
单选题Manhattan公司有几个分部，它们是作为分权化的利润中心运营的。UT-371电路板在市场上很受欢迎，可以用在很多电子产品上，目前公司的制造分部拥有该电路板5000件的过剩产能，关于此电路板资料如下：市价$48，对外销售发生的变动销售/分销成本$5，变动制造成本$21，固定制造成本$10。公司的电子装配分部想要采购4500件该种电路板，可以从内部购买，或者从市场上以$46的价格购得类似的产品；装配分部的管理层认为既然两个分部都隶属于同一家公司，觉得如果从内部购买，在价格上会有一定的妥协。为了Manhattan公司整体利益最大化，请问从制造分部转移到装配分部的电路板的最低价格应该是（ ）。A$21B$26C$31D$46
单选题跨国公司按制造、销售、财务等部门来分别管理公司有关全球业务的组织形式属于（）。A独立组织形式B混合分部组织形式C职能分部组织形式D产品分部组织形式