单选题以下哪一项工具或技术用于项目启动()A确认替代方案B配置管理C决策模式D分解

单选题
以下哪一项工具或技术用于项目启动()
A

确认替代方案

B

配置管理

C

决策模式

D

分解


参考解析

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以下哪一项工具或技术用于项目启动?( )A.确认替代方案B.配置管理C.决策模式D.分解

项目管理框架不包括以下哪一项() A. 利益相关者B. PMIC. 项目管理知识领域D. 项目管理工具与技术

下列哪一项工具用于项目管理收尾?() A、项目档案B、项目产品的文档化C、绩效报告的方法D、采购审计

以下哪一项工具或技术用于项目启动?A、 确认替代方案B、 配置管理C、 决策模式D、 分解

以下哪项是用于沟通计划编制的工具或技术A、 项目干系人分析B、 沟通技巧C、 信息检索系统D、 信息发布系统

请简要说明项目经理老陈启动该项目的依据,以及项目启动所涉及的方法、技术和工具。

下列哪一项是用于项目管理收尾的工具( )A.项目档案B.项目产品的文档化C.执行绩效的报告方法D.采购审计

可以用各种工具控制大规模项目,以下哪一项不是这些工具之一?A.项目评审技术(PERT)B.关键路径法(CPM)C.统计过程控制D.甘特图(Ganttcharts)

项目团队成员报吿了项目执行期间的一个潜在风险。哪一项工具或技术支持风险控制?()A、定量风险分析B、风险登记册C、风险审计D、定性风险分析

项目经理应该使用哪一项工具或技术来执行定性风险分析?()A、概率分布B、决策树分析C、概率和影响矩阵D、成本风险模拟

可以用各种工具控制大规模项目,以下哪一项不是这些工具之一()。A、计划评审技术(PERT)B、关键路径(CPM)C、统计过程控制D、甘特图(Gantt charts)

以下哪一项是项目启动流程的目标之一?()A、确认没有已知的限制条件,会阻止项目正常交付B、确保所有小组经理理解他们的职责C、从公司或项目群管理层那里获得对项目计划的批准D、准备项目启动文件以批准项目启动

以下哪一项是项目准备流程的目标?()A、保证启动项目的前提条件存在B、建立符合期望时间目标的项目计划C、创建项目启动文件以启动项目D、向公司或项目群管理层确认质量期望将被实现

项目经理被任命管理一个新启动项目,项目经理应该使用哪一项工具和技术来创建项目范围说明书?()A、开展干系人访谈B、审查并修订项目章程C、产品分析D、开始开发产品样机

以下哪一项不是质量控制过程的工具或技术()A、检查B、质量审计C、帕累托图D、统计抽样

以下哪一项工具最适用于测量进度风险?()A、关键路线法(CPM)B、工作分解结构(WBS)C、计划评审技术(PERT)D、前导图法(PDM)

项目计划编制方法是指导项目团队制定项目计划的结构化方法。你正在为公司开发一个项目计划编制方法,你想让这个方法既包括“硬”工具又包括“软”工具。以下哪一项是“软”工具的实例?()A、项目管理软件B、一个持续的改进目标C、简短的启动会议D、成本会计代码

项目经理目前正在处于项目规划阶段,努力确定项目相关方的信息需求。项目经理将使用下列哪一项工具或技术?()A、沟通管理计划B、沟通技术C、专家判断D、信息收集和检索系统

以下储能技术中哪一项可以用于冷启动()。A、压缩空气储能B、飞轮储能C、超导磁储能D、冰蓄冷储能

单选题项目计划编制方法是指导项目团队制定项目计划的结构化方法。你正在为公司开发一个项目计划编制方法,你想让这个方法既包括“硬”工具又包括“软”工具。以下哪一项是“软”工具的实例?()A项目管理软件B一个持续的改进目标C简短的启动会议D成本会计代码

单选题以下哪项是用于沟通计划编制的工具或技术()A项目干系人分析B沟通技巧C信息检索系统D信息发布系统

单选题以下哪一项不是质量控制过程的工具或技术()A检查B质量审计C帕累托图D统计抽样

单选题下列哪一项工具用于项目管理收尾?()A项目档案B项目产品的文档化C绩效报告的方法D采购审计

单选题以下哪一项工具最适用于测量进度风险?()A关键路线法(CPM)B工作分解结构(WBS)C计划评审技术(PERT)D前导图法(PDM)

单选题可以用各种工具控制大规模项目,以下哪一项不是这些工具之一()。A计划评审技术(PERT)B关键路径(CPM)C统计过程控制D甘特图(Gantt charts)

单选题项目经理被任命管理一个新启动项目,项目经理应该使用哪一项工具和技术来创建项目范围说明书?()A开展干系人访谈B审查并修订项目章程C产品分析D开始开发产品样机

单选题项目经理目前正在处于项目规划阶段,努力确定项目相关方的信息需求。项目经理将使用下列哪一项工具或技术?()A沟通管理计划B沟通技术C专家判断D信息收集和检索系统