问答题请设计材料发料业务处理程序及主要控制点。
问答题
请设计材料发料业务处理程序及主要控制点。
参考解析
解析：
相关考题：
下列属于设计进度主要控制点的有()。A、设计各专业间的条件关系及其进度B、初步设计完成和提交时间C、设计技术方案的评审D、关键设备和材料请购文件的提交时间E、进度关键线路上的设计文件提交时间
为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况，做到及时、保质保量供应材料，提高项目部物资成本控制水平，制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项限额发放材料制度主要有（）。A、按消耗定额发料B、按计划产量领发料C、按工程量领发料D、按实际需要领发料
问答题某企业为新建企业，正在考虑销售与收款业务处理程序的设计。该企业设有销售部门、运输部门、仓库、会计部门和出纳部门，但岗位职责有待明确。在办理销售和发货业务时，该企业既有合同发货制，也有非合同发货制。要求：（1）请为该企业指明合同发货制销售业务处理程序的设计要点（重点说明各部门的岗位职责）；（2）请为该企业指明非合同发货制销售业务处理程序的设计要点（重点说明各部门的岗位职责）。
问答题甲公司为一大型工业企业，材料的品种较多，用量较大。为了保证材料采购与付款业务核算规程的有序进行，需要设计材料采购与付款业务处理的凭证和传递程序。要求：（1）代为设计材料采购与付款业务的主要原始凭证（指明名称即可）及用途。（2）说明各种凭证传递程序设计的要求。
问答题某企业为新成立的企业，正在设计材料发料业务处理程序。该企业只有一般性材料，没有委托加工材料和低值易耗品。要求：（1）请为该企业设计一般性材料的发料程序；（2）请为该企业设计材料发料业务处理流程的控制点。
问答题甲公司正在设计材料采购、验货、付款处理的程序，包括确定材料采购、验货、付款流程的控制点。你认为该如何完成此项工作？