单选题( )关系到企业全局的、长期的基本方向的校正,一般由综合部门提出充分的数据和论证方案,由高层战略管理者集体讨论后,批准执行。A局部校正B职能战略校正C总体战略校正D事业部门校正

单选题
( )关系到企业全局的、长期的基本方向的校正,一般由综合部门提出充分的数据和论证方案,由高层战略管理者集体讨论后,批准执行。
A

局部校正

B

职能战略校正

C

总体战略校正

D

事业部门校正


参考解析

解析: 战略校正就校正的范围和层次来说,有局部性校正、职能战略校正、总体战略校正三类.其中,总体战略校正是指关系到企业全局的、长期的基本方向的校正,一般由综合部门提出充分的数据和论证方案,由高层战略管理者集体讨论后,批准执行。

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信息的战术层主要是指A、高层管理者需要的关系到全局和长期利益的信息B、关系局部业务的信息C、关系到管理者利益的信息D、关系到地区商业利益的信息E、部门负责人需要的关系局部和中期利益的信息

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计划按所涉及的时间长短分类,可以分为长期计划、中期计划和短期计划。长期计划往往是战略计划。战略计划是由( )制定的。A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.操作者

企业总体战略即站在企业全局发展的高度制定的关系到企业全局、长期生存与稳定的战略。企业总体战略分类中不包括( )。A.发展战略B.维持战略C.防御战略D.退出战略

战略层次的培训需求分析一般由( )发起。A.咨询小组B.人力资源部C.部门主管D.高层管理者

战略层次的培训需求分析一般由( )发起。(A)咨询小组(B)人力资源部(C)部门主管(D)高层管理者

一般由综合部门提出充分的数据和论证方案,由高层管理者集体讨论后,批准执行的战略校正是( )。A.局部校正B.职能战略校正C.总体战略校正D.经营战略校正

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连锁经营战略目标是指()A、企业长期的、全局性发展方向和奋斗目标B、企业长期的、全局性发展方向和竞争目标C、企业长期的、全局性发展方向和行业地位D、企业长期的、全局性发展方向和盈利目标

绩效改进计划是管理者与员工充分讨论后,由管理者制定的。

计划按所涉及的时间长短分类,可以分为长期计划、中期计划和短期计划。长期计划往往是战略计划。战略计划是由()制订的。A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、操作者

()是关系到全局性、方向性的重大问题的决策。A、最优决策B、满意决策C、战略决策D、高层决策

现()是关系到全局性、方向性的重大问题的决策。A、最优决策B、满意决策C、战略决策D、高层决策

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( )关系到企业全局的、长期的基本方向的校正,一般由综合部门提出充分的数据和论证方案,由高层战略管理者集体讨论后,批准执行。A、局部校正B、职能战略校正C、总体战略校正D、事业部门校正

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整定方案编制后,在本继电保护专业部门内应经专人分部进行全面校核,集体讨论,然后经有关调度(值长)运行、生技,安监等部门讨论,由相应的网局、省局或基层局、厂总工程师批准后实施。

单选题对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案,应当由()进行研究论证,从企业发展全局角度提出建议,形成全面预算草案,并提交董事会。A企业预算管理委员会B股东会C总经理办公会D战略委员会

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单选题()是关系到全局性、方向性的重大问题的决策。A最优决策B满意决策C战略决策D高层决策

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单选题战略层次的培训需求分析一般由()发起。A咨询小组B人力资源部C部门主管D高层管理者

单选题一般由综合部门提出充分的数据和论证方案,由高层管理者集体讨论后,批准执行。 这种校正是( )。A局部校正B职能战略校正C总体战略校正D经营战略校正