单选题主控项目工时工序的确定，必须以精益运营管理理念，通过头脑风暴以及（）方式的运用，结合生产准备时间，制定具体明确的计划检修时间。A编制维修作业标准B编制施工网络图C运用甘特图D单分换模管理
单选题
主控项目工时工序的确定，必须以精益运营管理理念，通过头脑风暴以及（）方式的运用，结合生产准备时间，制定具体明确的计划检修时间。
A
编制维修作业标准
B
编制施工网络图
C
运用甘特图
D
单分换模管理
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相关考题：
精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维”。“精益思维”的核心就是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间，创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。根据上述定义，下列符合精益管理理念的是：A: 由于金融危机影响销售，造成了多余的库存积压B: 通过招人扩大企业规模，进而生产出更多的产品C: 生产过程中提倡节约，减少每道工序的操作人员D: 推出送货上门服务，但需向消费者收取额外费用
主控项目工时工序的确定，必须以精益运营管理理念，通过头脑风暴以及（）方式的运用，结合生产准备时间，制定具体明确的计划检修时间。A、编制维修作业标准B、编制施工网络图C、运用甘特图D、单分换模管理
关于精益六西格玛的说法，正确的是：（）A、精益六西格玛就是同时推行精益生产和六西格玛管理B、精益六西格玛要求精益生产要在六西格玛实施之前实施C、精益生产适用于制造企业，精益六西格玛适用于所有企业和管理模式D、精益六西格玛是将精益生产以及六西格玛理念和技术方法结合起来解决问题
头脑风暴法的基本程序有（）A、确定议题、会前准备、确定人数、明确分工、制定纪律、掌握时间B、会前准备、确定议题、确定人数、明确分工、制定纪律、掌握时间C、确定议题、确定人数、明确分工、会前准备、制定纪律、掌握时间D、会前准备、确定人数、明确分工、制定纪律、确定议题、掌握时间
单选题头脑风暴法的基本程序有()A确定议题、会前准备、确定人数、明确分工、制定纪律、掌握时间B会前准备、确定议题、确定人数、明确分工、制定纪律、掌握时间C确定议题、确定人数、明确分工、会前准备、制定纪律、掌握时间D会前准备、确定人数、明确分工、制定纪律、确定议题、掌握时间
单选题关于精益六西格玛的说法，正确的是：（）A精益六西格玛就是同时推行精益生产和六西格玛管理B精益六西格玛要求精益生产要在六西格玛实施之前实施C精益生产适用于制造企业，精益六西格玛适用于所有企业和管理模式D精益六西格玛是将精益生产以及六西格玛理念和技术方法结合起来解决问题
单选题下列关于精益生产的说法错误的是 ( )A精益生产是在准时生产方式基础上提出的B精益生产属于资源节约型、劳动节约型生产方式C精益生产以满足社会需求为目标D精益生产方式是以生产制造系统为中心展开的
单选题关于精益生产方式的描述，正确的说法是（）。A精益生产方式又叫松下生产方式B精益生产方式以信息技术为基本条件C精益生产方式着重于消除浪费D精益生产方式只适用于大规模企业