多选题结合迈克尔·波特的理论,A公司面临的产业环境特征有(  )。A电视机制造行业具有明显的规模经济特征B供应商的议价能力强C信息技术正在发生重大变革D现有企业之间的竞争激烈

多选题
结合迈克尔·波特的理论,A公司面临的产业环境特征有(  )。
A

电视机制造行业具有明显的规模经济特征

B

供应商的议价能力强

C

信息技术正在发生重大变革

D

现有企业之间的竞争激烈


参考解析

解析:
按照迈克尔·波特的理论,产业中存在五种基本的竞争力量:①新进入者的威胁。新进入者就是新进入现有产业的企业。进入壁垒主要包括规模经济、产品差异、资本要求、转换成本、分销渠道、与规模无关的成本优势、政府政策。②供应商的议价能力。③购买者的议价能力。购买者能够通过压低价格、要求提高服务质量或提供更多服务、与竞争者接触等手段影响产业竞争状况。强大的购买者可能会挤压产业利润,构成产业的威胁性竞争力量。④替代品的威胁。替代品是指能够满足同样或类似需求的其他产品。⑤现有企业之间的竞争。本案例中,A公司所在的电视机制造行业具有明显的规模经济的特征,下游渠道终端巨头的议价能力非常强,现有的竞争对手之间竞争激烈。

相关考题:

在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,包括分析行业内现有企业间的竞争,使现有企业之间竞争加剧的因素有( )。A.有众多势均力敌的同行B.行业增长迅速C.行业的商品没有差别D.行业有非常高的库存成本

按照迈克尔.波特的观点,影响沃尔公司竞争的力量包括( )。A.潜在的进入者的威胁B.行业内现有企业之间的竞争C.成本构成情况D.供应商讨价还价的能力

按照迈克尔·波特的观点,影响企业所在行业竞争状况的力量包括( )。A.潜在的进入者的威胁B.行业内现有企业之间的竞争C.成本构成情况D.供应商讨价还价的能力

按照迈克尔。波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括( )。A.潜在进入者的威胁B.替代品的威胁C.供应商讨价还价能力D.买方讨价还价能力E.互补品的威胁

迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有()。Ⅰ.现有竞争者Ⅱ.潜在进入者Ⅲ.替代产品Ⅳ.供应商和购买商A.Ⅰ.Ⅱ.ⅢB.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.ⅣC.Ⅰ.ⅡD.Ⅲ.Ⅳ

(2017年)迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有()。Ⅰ 现有竞争者Ⅱ 潜在进入者Ⅲ 替代产品Ⅳ 供应商和购买商A.Ⅰ、Ⅱ、ⅢB.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣC.Ⅰ、ⅡD.Ⅲ、Ⅳ

关于迈克尔·波特“五种基本的竞争力量”包括的内容,错误的是()。A:行业内现有企业间的竞争B:供应商讨价还价的能力C:潜在进入者的威胁D:具有行业垄断现象

迈克尔?波特(M.E.Porter)的五种基本的竞争力量包含( )。A.行业内现有企业之间的竞争B.潜在进入者的威胁C.互补品的威胁D.供应商讨价还价的能力E.买方讨价还价的能力

按照迈克尔。波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括()。A:潜在进入者的威胁B:替代品的威胁C:供应商讨价还价能力D:买方讨价还价能力E:互补品的威胁

H公司是一家汽车制造公司,公司的零部件主要从供应商A公司处采购。近年来,原材料价格上涨,A公司要求提高零部件的供应价格,由于供应商比较单一,公司不得不同意A公司的涨价要求。A公司的影响力属于波特五力模型中所提及的()。A.购买者的议价能力B.替代产品的竞争能力C.供应商的议价能力D.产业内现有企业的竞争

迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中不包括()A、新进入者B、供应商议价能力C、其他利益相关者力量D、行业中现有竞争者

迈克尔˙波特的五种力量指的是()。A、现有行业内部企业之间的竞争B、新加入行业者面临的进入障碍C、购买者的议价力量D、供应商的议价力量E、替代产品或服务的威胁

迈克尔•波特指出决定行业结构的主要要素有()。A、潜在进入者B、替代品威胁C、买方的议价能力D、卖方的议价能力E、行业内现有竞争者之间的竞争

()下列哪项是由美国哈佛大学教授迈克尔•波特在1980年提出的竞争环境五因素分析法。 ①现有竞争对手的威胁 ②政府的威胁 ③用户的议价能力 ④供应商的议价能力A、①②③④B、①②③C、①②④D、①③④

按照迈克尔•波特的观点,一个行业中的竞争力量包括( )。A、潜在进入者的威胁B、行业内现有企业的竞争C、供应商讨价还价能力D、买方讨价还价能力E、互补品的威胁

美国战略管理专家迈克尔·波特认为一个行业内部的竞争环境由()等竞争作用力构成。A、供应商的力量和购买者的力量B、价格和需求量的变化C、潜在进入者和替代品威胁D、现有企业间的竞争

多选题MK物流公司成立后所做的调查分析涉及迈克尔·波特行业竞争力量分析中的( )方面。A行业内现有企业间的竞争B供应商讨价还价的能力C替代品的威胁D买方讨价还价的能力

多选题迈克尔波特竞争包括()A潜在竞争者的威胁B购买者的讨价还价能力C替代品的威胁D现有企业的竞争E供应商的讨价还价能力

不定项题按照迈克尔·波特的观点,影响该公司所在行业竞争状况的力量包括( )。A潜在的进入者的威胁B行业内现有企业之间的竞争C成本构成情况D供应商讨价还价的能力

多选题迈克尔˙波特的五种力量指的是()。A现有行业内部企业之间的竞争B新加入行业者面临的进入障碍C购买者的议价力量D供应商的议价力量E替代产品或服务的威胁

单选题()下列哪项是由美国哈佛大学教授迈克尔•波特在1980年提出的竞争环境五因素分析法。 ①现有竞争对手的威胁 ②政府的威胁 ③用户的议价能力 ④供应商的议价能力A①②③④B①②③C①②④D①③④

多选题甲公司是一家大型高端装备制造企业,通过详细分析,总结出了高端装备制造产业存在如下特征。在这些特征中,会造成同业竞争激烈的情形有()。A产业增长缓慢B产品差异化明显C产业退出障碍高D产业生产能力过剩

多选题按照迈克尔·波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括()。A潜在进入者的威胁B替代品的威胁C供应商讨价还价能力D买方讨价还价能力E互补品的威胁

多选题按照迈克尔•波特的观点,一个行业中的竞争力量包括( )。A潜在进入者的威胁B行业内现有企业的竞争C供应商讨价还价能力D买方讨价还价能力E互补品的威胁

不定项题MK物流公司成立后所做的调查分析涉及迈克尔·波特行业竞争力量分析中的()方面。A行业内现有企业间的竞争B供应商讨价还价的能力C替代品的威胁D买方讨价还价的能力

多选题按照迈克尔·波特的观点,影响沃尔玛公司竞争的力量包括(  )。A潜在的进入者的威胁B行业内现有企业之间的竞争C成本构成情况D供应商讨价还价的能力

不定项题按照迈克尔·波特的观点,影响该公司所在行业竞争环境的竞争力量包括(  )。A潜在进入者B现有竞争者C供应商D互补品