单选题确认项目满足了客户对项目产品的所有需求是作为哪一个过程的一部分而提供的？（）A实施质量保证B结束采购C结束项目或阶段D报告绩效
单选题
确认项目满足了客户对项目产品的所有需求是作为哪一个过程的一部分而提供的？（）
A
实施质量保证
B
结束采购
C
结束项目或阶段
D
报告绩效
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解析：
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项目符合或者超过了客户要求的正式确认对于项目管理室必要的。这样的确认不包括下列哪一个方面？A、客户对项目结果的正式接收B、符合承担项目组织的要求，包括人员考核，预算报告 和经验和总结C、客户对项目交付成果的正式接收D、通过了质量控制检查
项目质量管理是通过对客户质量要求的识别和确认，制定出满足这些质量要求的方法和步骤，并在项目实施过程中进行检测与测量，从而保证项目在规定的时间、批准的预算范围，完成预先确定的工作内容，并使项目的交付结果符合客户的质量性能要求的过程。()
● 根据《软件工程术语GB/T 11457-2006》， 验证过程试图确保活动的输出产品已经被正确制造，而确认过程则试图确保建造了正确的产品。因此，项目组为保证系统的设计满足需求规格说明书要求而实施的过程称为__(17)__。（17）A．架构验证B．需求确认C．架构确认D．需求验证
根据《软件工程术语GB/T11457—2006》，验证过程试图确保活动的输出产品已经被正确制造，而确认过程则试图确保建造了正确的产品。因此，项目组为保证系统的设计满足需求规格说明书要求而实施的过程称为 （ ） 。 A.架构验证 B.需求确认 C 架构确认 D.需求验证
一生产商提供产品全部公开，项目团队选择了产品用于新建建筑，下列正确的是（）。A、项目降低GHG5%B、产品满足类型III EPDC、项目可以获得11分D、产品满足所有建筑产品公开和优化得分项以及MR建筑全生命周期影响减少得分项
项目的除外责任作为项目范围说明书的一部分内容被加以记录。将其加以记录是重要的，因为它们（）。A、促进了项目验收过程B、描述了与项目相关的特定制约因素C、管理干系人的期望D、针对产品或服务的可交付成果及辅助结果提供更多详情
项目发起人非常注意与用户/客户一起制定效益分析和范围，任命的项目经理后来按时在预算内完成项目。项目发起人应该如何向用户/客户确保最终可交付成果达到预测目标？（）A、查阅工作分解结构确认所有工作包都已成功完成B、向用户/客户指出，由于满足了进度和成本要求，该项目获得成功C、要求分配的效益负责人在书面报告中提供他们的反馈以进行验证D、向用户/客户提供在项目结束时使用的一份清单，列出所有已解决事项
获得客户接受是一个慎密的过程，通过项目结果的论证和文件编写来确保产品符合其预定的用途。这个过程包括所有下列事项，除了：（）。A、预先准备怎样获得和完成项目的战略B、设计客户联络的专线关系（当有问题时）C、调整项目基准D、提供详尽的产品使用说明，方便客户正确使用
项目发起人非常注意与用户/客户一起制定效益分析和范围。任命的项目经理后来按时按预算完成项目。项目发起人应该如何向用户/客户确保最终可交付成果达到预期目标？（）A、查阅工作分解结构（WBS）确认所有工作包己经完成B、向用户/客户指出，由于满足了进度计划和预算要求，该项目取得成功C、要求分配的效益负责人在书面报告中提供他们的反馈以进行验证D、向用户/客户提供在项目结束时使用的一份清单，列出所有已解决的事项
下列所有过程都属于执行过程组，除了（）A、为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作B、根据项目管理计划协调人吊盘资源C、按照项目管理计划整合并实施项目活动D、完结所有项目管理过程组中的所有活动，以正式结束项目阶段或合同责任
项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（）不属于管理收尾。A、确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户，以及其他项目干系人需求B、确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准，或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准C、当需要时，把项目产品或者服务转移到下一个阶段，或者移交到生产或运作D、更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档
单选题项目发起人非常注意与用户/客户一起制定效益分析和范围。任命的项目经理后来按时按预算完成项目。项目发起人应该如何向用户/客户确保最终可交付成果达到预期目标？（）A查阅工作分解结构（WBS）确认所有工作包己经完成B向用户/客户指出，由于满足了进度计划和预算要求，该项目取得成功C要求分配的效益负责人在书面报告中提供他们的反馈以进行验证D向用户/客户提供在项目结束时使用的一份清单，列出所有已解决的事项
单选题需求是：（）A根据项目章程中描述而需要满足的高层期望B根据特定协议或其他强制性规范，产品、服务或成果必须具备的条件和能力C发起人、管理层、客户的愿望D是项目经理在项目管理过程中期望得到的某种追求
单选题项目发起人非常注意与用户/客户一起制定效益分析和范围，任命的项目经理后来按时在预算内完成项目。项目发起人应该如何向用户/客户确保最终可交付成果达到预测目标？（）A查阅工作分解结构确认所有工作包都已成功完成B向用户/客户指出，由于满足了进度和成本要求，该项目获得成功C要求分配的效益负责人在书面报告中提供他们的反馈以进行验证D向用户/客户提供在项目结束时使用的一份清单，列出所有已解决事项
单选题项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（）不属于管理收尾。A确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户，以及其他项目干系人需求B确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准，或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准C当需要时，把项目产品或者服务转移到下一个阶段，或者移交到生产或运作D更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档
单选题获得客户接受是一个慎密的过程，通过项目结果的论证和文件编写来确保产品符合其预定的用途。这个过程包括所有下列事项，除了：（）。A预先准备怎样获得和完成项目的战略B设计客户联络的专线关系（当有问题时）C调整项目基准D提供详尽的产品使用说明，方便客户正确使用