单选题理想的情况下,正式组织中有效的领导者应该是A指挥者B专业技术很强的人才C兼备职位权力和个人威信的领导D组织者

单选题
理想的情况下,正式组织中有效的领导者应该是
A

指挥者

B

专业技术很强的人才

C

兼备职位权力和个人威信的领导

D

组织者


参考解析

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相关考题:

在正式组织中或非正式组织中,通过组织内的成员自发选择产生的领导者是() A、正式组织者B、非正式组织者C、集体组织者D、个体组织者

作为一个正式组织的领导者,其领导权力的基础是() A、上级信任B、群众拥护C、个人素质D、有效授权E、自我约束

领导者可以是被任命的,也可以是在一个群体中产生的,拥有合法权或个人影响权,既存在于正式组织中,又存在于非正式组织中。() 此题为判断题(对,错)。

一个成功的领导者应该是集正式领导和非正式领导于一身的。() 此题为判断题(对,错)。

一个有效的领导应()。 A.是正式领导者B.是非正式领导者C.既是正式领导者也是非正式领导者D.既不是正式领导者也不是非正式领导者

领导者通过组织所赋予的职权来引导和影响所属职工实现组织目标的活动过程是指()。 A.正式组织B.正式领导C.非正式组织D.非正式领导

领导者不仅存在于正式组织中,而且也存在于大量的非正式组织中。() 此题为判断题(对,错)。

在理想的情况下,所有的管理者都应是领导者,所有的领导者都应处于管理者的位置。() 此题为判断题(对,错)。

领导者具有领导和改变追随者行动的能力,因此在拥有有效的领导者的组织中,组织适应环境的能力也较强。( )

.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。

理想领导者应该是().A、组织任命B、自我封任C、大家拥护D、组织任命并且大家拥护

一个有效的领导者应集正式领导者与非正式领导者于一身。

正式领导者与非正式领导者的区别在于()。A、是否有被领导者追随B、是否被被领导者接受C、是否有组织赋予的职位与权力D、是否影响他人

领导者要具有与职工建立良好人际关系的能力,要能和正式组织打交道、使正式组织与非正式组织之间保持平衡。

一个真正有作为的领导者,应该()A、具有正式领导者的功能B、具有正式领导者与非正式领导者的功能C、具有非正式领导者功能D、具有正式领导者与被领导者的功能

理想而言,所有的管理者都应该是领导者。()

下面列举了有关正式领导者和非正式领导者的几种说法,其中正确的是()。A、领导者按照产生的方式可以分为正式领导者和非正式领导者两种类型B、正式领导者拥有组织指定的正式职位、权力和地位,其主要功能是通过领导活动达成组织目标。C、正式领导者可以运用合法的权力来影响下级的思想和行为,但是不可以采用权力的消极形式强制下级服从。D、非正式领导者是指在正式组织或非正式组织中,由组织内成员自发推选的领导者。他们的主要作用是通过领导活动实现组织目标。E、一个成功的领导者应当集正式领导者与非正式领导者于一身。

一个成功的领导者应该是集正式领导和非正式领导于一身的。

在工期固定的情况下,理想的资源计划应该是()

判断题领导者要具有与职工建立良好人际关系的能力,要能和正式组织打交道、使正式组织与非正式组织之间保持平衡。A对B错

填空题在工期固定的情况下,理想的资源计划应该是()

单选题正式领导者与非正式领导者的区别在于()。A是否有被领导者追随B是否被被领导者接受C是否有组织赋予的职位与权力D是否影响他人

多选题下面列举了有关正式领导者和非正式领导者的几种说法,其中正确的是()。A领导者按照产生的方式可以分为正式领导者和非正式领导者两种类型B正式领导者拥有组织指定的正式职位、权力和地位,其主要功能是通过领导活动达成组织目标。C正式领导者可以运用合法的权力来影响下级的思想和行为,但是不可以采用权力的消极形式强制下级服从。D非正式领导者是指在正式组织或非正式组织中,由组织内成员自发推选的领导者。他们的主要作用是通过领导活动实现组织目标。E一个成功的领导者应当集正式领导者与非正式领导者于一身。

判断题一个有效的领导者应集正式领导者与非正式领导者于一身。A对B错

单选题一个真正有作为的领导者,应该()A具有正式领导者的功能B具有正式领导者与非正式领导者的功能C具有非正式领导者功能D具有正式领导者与被领导者的功能

填空题.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。

判断题一个成功的领导者应该是集正式领导和非正式领导于一身的。A对B错