问答题一施工单位承揽到某传输设备安装工程，工程开工后发生了以下事件：(1)甲方由于紧急业务需要，临时增加了几个站点的设备配置。(2)由于设计单位的疏忽，施工过程中发现设计中一站点的走线位置跟机房实际情况不符，因此修改设计，增加了部分工日。(3)工程测试阶段，由于施工单位仪表租用问题，停工了2天，总工期超过施工合同中规定的期限。问题：请分析上述哪些事件需要进行合同变更。上述变更属于哪类变更？
问答题
一施工单位承揽到某传输设备安装工程，工程开工后发生了以下事件：(1)甲方由于紧急业务需要，临时增加了几个站点的设备配置。(2)由于设计单位的疏忽，施工过程中发现设计中一站点的走线位置跟机房实际情况不符，因此修改设计，增加了部分工日。(3)工程测试阶段，由于施工单位仪表租用问题，停工了2天，总工期超过施工合同中规定的期限。问题：请分析上述哪些事件需要进行合同变更。上述变更属于哪类变更？
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某实施监理的工程项目，监理合同履行过程中发生以下事件。 事件1：监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位。 事件2：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。 事件3：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中五名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。 事件4：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请。 问题：1.事件1中总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。 2．事件2中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥?写出正确的做法。 3．事件3中监理单位应如何处理? 4．事件4中，总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。
某实施施工监理的工程，建没单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定：开工日期为2006年3月1日，工期为302天：建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购；设备安装工程可以分包。 经总监理工程师批准的施工总进度计划如图4-1所示（时间单位：天）。 工程实施中发生了下列事件： 事件1：由于施工现场外道路未按约定时间开通，致使甲施工单位无法按期开工。2006年2月21日，甲施工单位向项目监理机构提出申请，要求开工日期推迟3天，补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查，情况属实。 事件2：C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气，、工程出现重大安全事故隐患，可能危及作业人员安全，甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患，C工作实际持续时间延长了12天。甲施工单位申请顺延工期12天、补偿直接经济损失10万元。 事件3：F工作是主体结构工程，甲施工单位计划采用新的施工工艺，并向项目监理机构报送了具体方案，经审批后组织了实施。结果大大降低了施工成本，但F工作实际持续时间延长了5天，甲施工单位申请须延工期5天。 事件4：甲施工单位将设备安装工程（J工作）分包给乙施工单位，分包合同工期为56天。乙施工单位完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。经设备制造单位修理，第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元，J工作实际持续时间延长了24天。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后，甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费用的要求。 问题： 事件1中，项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求？说明理由。
某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作，合同工期为3 60天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期1 80天。通过相互协调，编制了如图5-1 7所示的网络进度计划。该工程施工过程中发生了以下事件：事件1：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7天。事件2：B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误。经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误1 5天。事件：甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天，窝工损失2万元。事件4：乙安装公司进行设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失1 2万元。发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。【问题】1．施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。2．如果合同约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期1天补偿施工单位6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误1天罚款6 000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿。3．该项目采用预制钢筋混凝土桩基础，共有800根桩，桩长9m。合同规定：桩基分项工程的综合单价为1 80元/m;预制桩由业主购买供应，每根桩按9 5 0元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款。（注：计算结果保留一位小数。）
某施工单位与某建设单位按照《公路工程标准施工招标文件》（2018年版）签订了一高速公路项目的施工合同。双方合同规定：工期为302天，施工日期为2018年3月1日至12月27日。工程实施过程中，在同一个关键工作面上发生了下列事件，并经专业监理工程师审查，情况属实。事件1：由于不能及时提供场地，施工方于2018年3月4日才进场开始作业，延期开工造成的实际损失3万元。事件2：土方开挖工程，开挖时遇到了难以预料的暴雨天气，实际持续时间延长了12天，直接经济损失10万元。事件3：建设单位负责设备的采购，甲施工单位经建设单位同意后将安装工作专业分包给具备相应条件的乙施工单位。乙施工单位完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。经设备制造单位修理，第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元，安装工作实际持续时间延长了14天。事件4：为了确保工程质量，施工单位对路基工作增加一次检验，增加费用2万元，路基工作持续时间增加2天。 、如果甲施工单位就工程中发生的1～4项事件提出索赔要求，试问工期和费用能否成立？说明理由。 、对1～4项事件工期索赔各是多少天？总工期索赔多少天？ 、计算1～4项事件费用索赔总额？ 、乙施工单位承接对应的安装工作专业分包应该满足哪些条件？
（一）【背景资料】某施工单位承担了一矿区工业厂房土建及安装工程，施工过程中发生了以下事件。事件1：基坑开挖至设计标高附近时，基坑一侧边坡大量土方突然坍落。施工人员发现基底局部存在勘察资料中未注明的软弱土层，并向项目部汇报。项目经理根据施工经验决定对软弱土层进行换填处理，并对基坑侧壁加设支护。由于处理方法正确，支护效果良好。事后，处理方案得到监理工程师和设计单位的认可。经计算，共增加施工成本12万元，影响工期10d。事件2：设备基础施工时，商品混凝土运至现场后，施工人员电话通知监理工程师，监理工程师因外出考察无法到场。施工人员对商品混凝土取样送检后，进行了浇筑作业，并在事后将混凝土检测报告交给监理工程师。检测结果为合格。拆模后，检查表明设备基础局部由于漏振出现了少量空洞。事件3：设备安装时，施工人员发现由于测量放线误差，设备基础位置偏移了150mm，导致设备无法安装。施工单位不得不拆除设备基础并重新施工，增加成本8万元，影响工期15d。施工单位针对事件1、事件3按照合同约定的索赔程序提出了索赔要求。【问题】1.纠正施工单位对软弱土层及基坑侧壁的处理程序。2.纠正在设备基础浇筑施工中的不当做法。3.事件2中的基础混凝土缺陷应采用哪种质量处理方法？4.说明施工单位可获得的工程索赔内容及其数量。说明索赔成立的理由。
某平原区二级公路工程项目，设计图纸简单，全部工程项目工期预计1年。根据该项目的特点，该项目的施工合同经建设单位与施工单位通过协商采用固定总价合同。但由于工期短，而工程量大，施工单位无法准确核算。开工后发生了一系列事件：事件1：施工单位发现原来的基础工程支护方案过于简单，提出变更施工方案。新的施工方案造成基础工程造价的大幅度增加。施工单位据此提出费用索赔的要求。事件2：施工过程中，由于发生洪涝灾害，工期发生拖延2个月。复工后，由于水灾影响，人工工资普遍上涨，建材价格涨幅也比较大。施工单位据此提出费用索赔。事件3：建设单位对灾后的市场形势错误估计，拖欠了施工单位1个月的工程款。建设单位用电话通知的方式，通知施工单位暂停施工1个月。事件4：施工单位复工后，由于建设项目都处于复工的状态，一度造成建筑材料和人工的短缺。施工单位所需要的资源量不能得到保证，工期拖延20天。事件5：施工单位的施工设备受暴雨的影响，出现前所未有的故障。施工单位被迫停工进行设备维修。为此，施工单位就所发生的设计变更、材料和人工费涨价、洪涝灾害、拖欠工程款、设备检修造成的停工等一系列事件，向建设单位索赔工期和费用。【问题】3.分析上述事件中施工单位提出的索赔要求是否合理。
某公路工程划分为土建工程和设备安装工程两个合同段。建设单位通过公开招标方式分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装工程施工合同，与丙单位签订了设备采购合同。工程实施过程中发生了以下事件：事件1：甲施工单位按照施工合同约定的时间向项目监理机构提交了工程开工报审表，总监理工程师在审批施工组织设计文件后，组织专业监理工程师到场检查时发现，施工机具已进场准备就位，施工所需的施工道路、临时设施已完成，施工人员已到位，材料和工程设备已进场，施工测量人员正在进行测量控制桩和控制线的测设，拆迁工作正在进行，不会影响工程进度。为此，总监理工程师向甲施工单位签署了工程开工通知，并报告了建设单位。事件2：专业监理工程师巡视时发现，甲施工单位现场施工人员准备将一种新型建筑材料用于工程。经询问，甲施工单位认为该新型建筑材料性能好、价格便宜，对工程质量有保证。项目监理机构要求其提供该新型建筑材料的有关资料，甲施工单位仅提供了使用说明书。事件3：项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时，发现试验检测数据异常，便再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全面考核。事件4：为了解工程设备性能，有效控制设备制造质量，项目监理机构指令乙施工单位指派专人进驻丙单位，与监理人员共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。事件5：工程交工验收时，建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位的工程档案后提交项目监理机构，由项目监理机构组织工程档案验收。【问题】5.指出事件5中建设单位要求的不妥之处，说明理由。
某公路工程划分为土建工程和设备安装工程两个合同段。建设单位通过公开招标方式分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装工程施工合同，与丙单位签订了设备采购合同。工程实施过程中发生了以下事件：事件1：甲施工单位按照施工合同约定的时间向项目监理机构提交了工程开工报审表，总监理工程师在审批施工组织设计文件后，组织专业监理工程师到场检查时发现，施工机具已进场准备就位，施工所需的施工道路、临时设施已完成，施工人员已到位，材料和工程设备已进场，施工测量人员正在进行测量控制桩和控制线的测设，拆迁工作正在进行，不会影响工程进度。为此，总监理工程师向甲施工单位签署了工程开工通知，并报告了建设单位。事件2：专业监理工程师巡视时发现，甲施工单位现场施工人员准备将一种新型建筑材料用于工程。经询问，甲施工单位认为该新型建筑材料性能好、价格便宜，对工程质量有保证。项目监理机构要求其提供该新型建筑材料的有关资料，甲施工单位仅提供了使用说明书。事件3：项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时，发现试验检测数据异常，便再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全面考核。事件4：为了解工程设备性能，有效控制设备制造质量，项目监理机构指令乙施工单位指派专人进驻丙单位，与监理人员共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。事件5：工程交工验收时，建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位的工程档案后提交项目监理机构，由项目监理机构组织工程档案验收。【问题】1.事件1中，总监理工程师签署同意开工的意见是否妥当？说明理由。
某平原区二级公路工程项目，设计图纸简单，全部工程项目工期预计1年。根据该项目的特点，该项目的施工合同经建设单位与施工单位通过协商采用固定总价合同。但由于工期短，而工程量大，施工单位无法准确核算。开工后发生了一系列事件：事件1：施工单位发现原来的基础工程支护方案过于简单，提出变更施工方案。新的施工方案造成基础工程造价的大幅度增加。施工单位据此提出费用索赔的要求。事件2：施工过程中，由于发生洪涝灾害，工期发生拖延2个月。复工后，由于水灾影响，人工工资普遍上涨，建材价格涨幅也比较大。施工单位据此提出费用索赔。事件3：建设单位对灾后的市场形势错误估计，拖欠了施工单位1个月的工程款。建设单位用电话通知的方式，通知施工单位暂停施工1个月。事件4：施工单位复工后，由于建设项目都处于复工的状态，一度造成建筑材料和人工的短缺。施工单位所需要的资源量不能得到保证，工期拖延20天。事件5：施工单位的施工设备受暴雨的影响，出现前所未有的故障。施工单位被迫停工进行设备维修。为此，施工单位就所发生的设计变更、材料和人工费涨价、洪涝灾害、拖欠工程款、设备检修造成的停工等一系列事件，向建设单位索赔工期和费用。【问题】2.建设单位电话通知变更是否适当？
某公路工程划分为土建工程和设备安装工程两个合同段。建设单位通过公开招标方式分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装工程施工合同，与丙单位签订了设备采购合同。工程实施过程中发生了以下事件：事件1：甲施工单位按照施工合同约定的时间向项目监理机构提交了工程开工报审表，总监理工程师在审批施工组织设计文件后，组织专业监理工程师到场检查时发现，施工机具已进场准备就位，施工所需的施工道路、临时设施已完成，施工人员已到位，材料和工程设备已进场，施工测量人员正在进行测量控制桩和控制线的测设，拆迁工作正在进行，不会影响工程进度。为此，总监理工程师向甲施工单位签署了工程开工通知，并报告了建设单位。事件2：专业监理工程师巡视时发现，甲施工单位现场施工人员准备将一种新型建筑材料用于工程。经询问，甲施工单位认为该新型建筑材料性能好、价格便宜，对工程质量有保证。项目监理机构要求其提供该新型建筑材料的有关资料，甲施工单位仅提供了使用说明书。事件3：项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时，发现试验检测数据异常，便再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全面考核。事件4：为了解工程设备性能，有效控制设备制造质量，项目监理机构指令乙施工单位指派专人进驻丙单位，与监理人员共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。事件5：工程交工验收时，建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位的工程档案后提交项目监理机构，由项目监理机构组织工程档案验收。【问题】4.事件4中，项目监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法是否正确？说明理由。
通过公开招标，某施工单位与建设单位签订了施工承包合同，该工程合同工期 190 天，开工前施工单位向监理工程师提交了施工进度计划，其中的网络计划图如下：工程施工中发生了如下事件： 事件 1：由于施工单位前期进场设备不足，造成工作 A 持续时间延长 15 天，人员窝工损失3 万元。 事件 2：由于监理抽查时发现钢筋不合格，造成返工处理，导致工作 B 停工 10 天，费用损失 5 万元。 事件 3：由于强暴雨影响，工作 C 持续时间延长 10 天，工作 D 持续时间延长 8 天、费用损失 20 万元。 事件 4：由于征地拆迁问题，工作 E 持续时间延长 20 天。 事件 5：由于设计单位优化设计，造成工作 H 停工 15 天；收到优化设计图纸后，由于施工单位设备故障停工3 天。问题：1.按照网络计划，确定该工程的关键线路和计划工期。2.事件 1 至事件 4 发生后，施工单位分别提出了工期延期索赔和费用索赔，监理工程师该如何处理?并分别说明理由。3.事件 1 至事件 4 发生后， 经监理工程师审核批准的工程延期为多少天 ?4.事件 1 中，针对工作 A 持续时间延长的问题，监理工程师应如何处理 ?
某平原区二级公路工程项目，设计图纸简单，全部工程项目工期预计1年。根据该项目的特点，该项目的施工合同经建设单位与施工单位通过协商采用固定总价合同。但由于工期短，而工程量大，施工单位无法准确核算。开工后发生了一系列事件：事件1：施工单位发现原来的基础工程支护方案过于简单，提出变更施工方案。新的施工方案造成基础工程造价的大幅度增加。施工单位据此提出费用索赔的要求。事件2：施工过程中，由于发生洪涝灾害，工期发生拖延2个月。复工后，由于水灾影响，人工工资普遍上涨，建材价格涨幅也比较大。施工单位据此提出费用索赔。事件3：建设单位对灾后的市场形势错误估计，拖欠了施工单位1个月的工程款。建设单位用电话通知的方式，通知施工单位暂停施工1个月。事件4：施工单位复工后，由于建设项目都处于复工的状态，一度造成建筑材料和人工的短缺。施工单位所需要的资源量不能得到保证，工期拖延20天。事件5：施工单位的施工设备受暴雨的影响，出现前所未有的故障。施工单位被迫停工进行设备维修。为此，施工单位就所发生的设计变更、材料和人工费涨价、洪涝灾害、拖欠工程款、设备检修造成的停工等一系列事件，向建设单位索赔工期和费用。【问题】1.按照计价方式分，合同分为哪几种形式？
【2012 案例三】【背景资料】某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能监控系统安装调试。监控设备、材料有直接数字控制器、电动调式阀、风门驱动器、各类传感器（温度、压力、流量）及各种规格线缆（双绞线、同轴电缆）。合同约定：设备、材料为进口产品，并确定了产品的品牌、产地、技术及标准要求，由外商代理负责供货，并为设备及运输购买了保险。系统工程公司项目部进场后，大楼空调工程承包商及时提供了空调工程的施工进度计划，空调设备的安装位置及通信接口，并配合监控设备的安装调试。系统工程公司项目部依据空调工程的施工进度计划和监控设备、材料的到货日期，编制了监控设备的施工方案和施工进度计划。监控设备安装调试中，发生了以下事件：事件一：监控设备、材料在开箱验收及送检后，有一批次的双绞线传输速率检验不合格（传输速率偏低），系统工程公司项目部对不合格的双绞线进行了处理及保存。事件二：监控设备（进口）的安装中，因施工作业人员对监控设备的安装方法、质量标准掌握不够稳定，造成部分风门驱动器、传感器安装质量不合格（偏差过大），项目部及时对作业人员进行施工技术交底，返工后验收合格。空调设备监控系统按合同要求完工，交付使用。【问题】1.选择监控设备产品应考虑哪几个技术因素？2.监控设备、材料开箱验收时应有哪几个有关单位参加？
根据《SDH长途光缆传输系统工程验收规范》，工程安装检查（随工检查）：以下的哪个单位不需参加对需要安装设备进行开箱检验，检查设备外观是否被损（）A、建设单位B、施工单位C、设计单位D、设备供应商
某机电安装公司，通过招标获得某新建机械厂工程施工总承包，除土建工程分包给具有相应资质的建筑施工单位施工外，其余设备、管道、电气仪表等机电安装工程由该公司下属专业公司负责。工程开工后，由于该公司没有及时按质量评定的要求对工程进行划分，造成各专业施工队伍各自为政，各种质量验收记录填写不一致，编号混乱，以至于无法归档。 问题： (1)为避免案例中所述事件发生，施工单位应做好哪些工作? (2)对质量检测记录的填写有哪些要求?
问答题A安装公司中标承建某生产线设备的安装，双方按规定签订了设备安装承包合同，设备的采购和运输由建设单位负责，设备的安装技术标准为设备制造厂的技术标准，合同约定工期为6个月，定于8月1日开工。生产线的土建工程由建设单位分包给了B建筑公司，工程开工后发生了如下几项事件：事件l：生产线设备由国外引进，在运输过程中遇到台风，延迟了3天到达施工现场。事件2：A公司进场后，在设备基础检测中，发现土建施工的基础与设计图纸不符，因设备基础返工，影响了施工进度。事件3：施工人员在生产线设备安装中，A公司按我国国家标准进行施工验收。事件4：施工开始后，建设单位提出要在12月30日完工试生产，要求A公司赶工。生产线设备晚到了3天，A公司说影响了开工日期，是否正确？
问答题A安装公司中标承建某生产线设备的安装，双方按规定签订了设备安装承包合同，设备的采购和运输由建设单位负责，设备的安装技术标准为设备制造厂的技术标准，合同约定工期为6个月，定于8月1日开工。生产线设备安装的土建工程由建设单位分包给了B建筑公司，工程开工后发生了如下几项事件。 事件1：生产线设备由国外引进，在运输过程中遇到了台风，延迟了3天到达施工现场。 事件2：A公司进场后，在设备基础检测中，发现土建施工的基础与设计图纸不符，因设备基础返工，影响了施工进度。 事件3：施工人员在生产线设备安装中，A公司按我国国家标准进行施工验收。 事件4：施工开始后，建设单位提出要在12月30日完工试生产，要求A公司赶工。建设单位要求在年底完工，A公司可以提出哪些索赔？
问答题A安装公司中标承建某生产线设备的安装，双方按规定签订了设备安装承包合同，设备的采购和运输由建设单位负责，设备的安装技术标准为设备制造厂的技术标准，合同约定工期为6个月，定于8月1日开工。生产线设备安装的土建工程由建设单位分包给了B建筑公司，工程开工后发生了如下几项事件。 事件1：生产线设备由国外引进，在运输过程中遇到了台风，延迟了3天到达施工现场。 事件2：A公司进场后，在设备基础检测中，发现土建施工的基础与设计图纸不符，因设备基础返工，影响了施工进度。 事件3：施工人员在生产线设备安装中，A公司按我国国家标准进行施工验收。 事件4：施工开始后，建设单位提出要在12月30日完工试生产，要求A公司赶工。生产线设备晚到了3天，A公司认为影响了开工日期，是否正确？
问答题【背景材料】某设备安装工程公司承揽了某设备安装工程，该工程项目由某设备监理单位实施监理，该设备监理单位根据设备监理规划编制了设备监理大纲，并针对本工程的具体特点提出了具体措施。设备监理规划的编写依据有哪些？
问答题某施工单位承揽了一项综合办公楼的总承包工程，在施工过程中发生了如下事件。 事件1：施工单位与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间。急需材料时，施工单位要求材料供应商马上将所需材料运抵施工现场，遭到材料供应商的拒绝。两天后才将材料运到施工现场。 事件2：某设备供应商由于进行设备调试，超过合同约定的期限交付施工单位订购的设备，恰好此时该设备的价格下降，施工单位按下降后的价格支付给设备供应商，设备供应商要以原价执行，双方产生争执。 事件3：施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到，施工单位将租赁的机械交还租赁公司并交付租赁费，此时，双方签订的合同终止。 事件4：该施工单位与某分包单位所签订的合同中明确规定要降低分包工程的质量，从而减少分包单位的合同价款，为施工单位创造更高的利润。事件2中，施工单位的做法是否正确？说明理由。
问答题建设工程监理组织 某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位，同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。 项目监理过程中发生了如下事件。 事件1：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。 事件2：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中5名安装人员元安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。 事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了“工程暂停令”，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试，但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的。事件1中建设单位第一次工地会议的做法有哪些不妥？写出正确的做法。
问答题背景资料某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能监控系统安装调试。监控设备、材料有直接数字控制器、电动调式阀、风门驱动器、各类传感器（温度、压力、流量）及各种规格线缆（双绞线、同轴电缆）。合同约定：设备、材料为进口产品，并确定了产品的品牌、产地、技术及标准要求，由外商代理负责供货，并为设备及运输购买了保险。系统工程公司项目部进场后，大楼空调工程承包商及时提供了空调工程的施工进度计划，空调设备的安装位置及通信接口，并配合监控设备的安装调试。系统工程公司项目部依据空调工程的施工进度计划和监控设备、材料的到货日期，编制了监控设备的施工方案和施工进度计划。监控设备安装调试中，发生了以下事件：事件1：监控设备、材料在开箱验收及送检后，有一批次的双绞线传输速率检验不合格（传输速率偏低），系统工程公司项目部对不合格的双绞线进行了处理及保存。事件2：监控设备（进口）的安装中，因施工作业人员对监控设备的安装方法，质量标准掌握不够稳定，造成部分风门驱动器、传感器安装质量不合格（偏差过大），项目部及时对作业人员进行施工技术交底，返工后验收合格。空调设备监控系统按合同要求完工，交付使用。选择监控设备产品应考虑哪几个技术因素？
问答题*某机电工程公司承接了电厂制氢系统机电安装工程，其范围包括：设备安装，主要有电解槽、氢气分离器等 11 台设备的安装；管道安装，包括氢气和氧气管道安装、阀门及其附件安装；系统试运行，包括严密性试验、系统冲洗以及系统模拟试验。为了控制工程安装质量，在施工现场，进行了工序检验，实行“三检制”检查，有效保证了过程质量。在施工质量验收中，公司按照分项、分部和单位工程质量检验评定程序依次进行，有效保障了工程质量。实施过程中发生了以下事件：事件 1：设备安装结束后，在施工单位自检验收的基础上，由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行了验收。事件2：管道安装完毕后，施工单位进行了管道系统验收，并一次性通过。问题：简要说明施工现场工序检查的“三检制”含义。
问答题建设工程监理招标与投标 某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6－1所示（时间单位：天），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 施工过程中发生如下事件： 事件1：合同约定开工日期前10天，施工单位向项目监理机构递交了书面申请，请求将开工推迟5天。理由是，已安装的施工起重机械通过有资质检验机构的安全验收，需要更换主要支撑部件。 事件2：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表6－1。 表6－1工作的赶工费率及可缩短时间 事件3：施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元。L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。 事件1中，项目监理机构是否应批准工程推迟开工？说明理由。
问答题施工结算在机电工程项目中的应用【案例1H420124-5】 1．背景 某施工单位承担工业厂房建设和设备安装工程，合同约定工程费用为3000万元，其中直接工程费为2010万元，计划利润为150万元，税金120万元，措施费210万元，规费210万元，企业管理费300万元.工程工期l0个月，若工程量变动在±5%以内，仅直接工程费作调整.工程停工时计费与正常相同.施工过程中发生如下事件： (1)事件一：设备基础基坑开挖时，施工单位按照甲方提供的地质勘测资料部署施工方案，施工中发现该地下含水层含水量及水压远大于报告中提供的资料数据，因而发生开挖的基坑塌方，造成施工单位设备损失10万元，增加支护费用20万元，事故处理80万元，停工0.5个月，处理1个月. (2)事件二：建设单位提出设备安装设计变更，造成设备基础基坑开挖土方工程量增加4%．需要材料赞18万元，人工费10万元，施工机械使用费10万元，增加工期0.2月. 2．问题 (1)施工单位与甲方签订的合同中，直接费为多少？间接费为多少？ (2)事件一中，施工单位是否可以提出索赔？为什么？ (3)发生的工期和赞用应如何处理？ (4)事件二中，发生了工程量变更，费用应如何处理？