单选题一家公司运输部门的管理人员相信,为了做出计划和制定预算,对部门成本中固定和变动部分的估计会有利于预测这些成本。预测固定和变动成本的合适方法是()。A回归(最小二乘)分析B博弈论C敏感性分析D等候分析

单选题
一家公司运输部门的管理人员相信,为了做出计划和制定预算,对部门成本中固定和变动部分的估计会有利于预测这些成本。预测固定和变动成本的合适方法是()。
A

回归(最小二乘)分析

B

博弈论

C

敏感性分析

D

等候分析


参考解析

解析: 回归解析作为一项统计方法,用来度量变量之间的关系。它可以估计因变量中随着自变量的变化而变化的部分,它也可以估计不随着自变量变化的因素(固定因素)。选项B不正确,因为博弈论作为数学方法,是帮助决策制定者在考虑竞争者行动的情况下做出决策的。选项C不正确,因为敏感性解析被用来研究线性规划中,一个或多个变量变化如何影响最佳解。选项D不正确,因为等候理论作为一个数学工具,当物品随机到达服务点并依次接受服务时,它被用来使等候成本以及服务等候队伍的成本之和最小。

相关考题:

部门边际贡献等于( )。A.部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用B.部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本C.部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本D.部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理费

关于成本预算的编制程序,下列排序正确的是()A:收集和整理有关资料→根据企业(部门)特点编制成本预算→对预算期成本指标进行预测B:根据企业(部门)特点编制成本预算→收集和整理有关资料→对预算期成本指标进行预测C:根据企业(部门)特点编制成本预算→对预算期成本指标进行预测→收集和整理有关资料D:收集和整理有关资料→对预算期成本指标进行预测→根据企业(部门)特点编制成本预算

公司生产部门的管理人员想估计部门总成本的固定部分和变动部分。为了达到这个目标.管理人员搜集了总成本信息以及过去24个月的产出。为了估计总成本的固定部分和变动部分,管理人员应该使用( )。A.回归分析B.博弈论C.敏感性分析D.等候理论

采用量本利分析方法预测工程目标成本时,保本点是指( )的交点。A.预算成本线与实际成本线B.预算成朱线与固定成本线C.固定成本线与变动成本线D.变动成本线与预算成本线

制造费用的标准成本,应以各责任部门为单位,按固定费用和变动费用编制费用预算,为了计算固定费用和变动费用标准分配率,应以确定的预算费用除以()。

下面哪一种分配方法将能确保生产部门在预算期开始就不会少估它们对服务服务的计划需要量,还能使得服务部门发生的成本效率更高?()A、对固定和变动成本,都使用实际的费率和实际的小时数B、对变动成本使用预算费率和标准小时数;对固定成本使用预算的费率和预算的现有产能数C、对固定和变动成本都使用根据长期历史平均水平确定的费率和数量D、对固定和变动成本都使用根据生产部门估计的一笔总额数字

变动运输成本和固定运输成本的预算各应该如何编制?

公司的装配部门经理估计部门成本中的固定成本和可变成本时,收集了过去的24个月的成本和产量信息,要估计总成本中的固定和可变成本,经理应使用:()A、回归分析B、博弈论C、敏感性分析D、排队论

企业进行成本预测和决策时需要运用的成本概念有()。A、变动成本和固定成本B、可控成本和不可控成本C、边际成本D、机会成本

为了进行生产经营短期的预测和决策,需要计算的专项成本包括()A、可控成本和不可控成本B、变动成本和固定成本C、机会成本和差别成本D、作业成本E、产品制造成本

部门边际贡献等于()A、部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用B、部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本C、部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本D、部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理费

一家公司运输部门的管理人员相信,为了做出计划和制定预算,对部门成本中固定和变动部分的估计会有利于预测这些成本。预测固定和变动成本的合适方法是()。A、回归(最小二乘)分析B、博弈论C、敏感性分析D、等候分析

部门税前经营利润等于()。A、部门销售收入-变动成本-变动销售费用B、部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本C、部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本D、部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理费

滚动预算不适用于预算执行过程中对()进行滚动式的预测和管理。A、销售预算B、人员预算C、费用预算D、固定成本

单选题某部门变动成本均为可控变动成本,则其部门税前经营利润等于(  )。A部门商品营业收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用B部门商品营业收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本C部门商品营业收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本-不可控固定成本D部门商品营业收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理费

问答题变动运输成本和固定运输成本的预算各应该如何编制?

单选题公司生产部门的管理人员想估计部门总成本的固定部分和变动部分。为了达到这个目标,管理人员搜集了总成本信息以及过去24个月的产出。为了估计总成本的固定部分和变动部分,管理人员应该使用()。A回归分析B博弈论C敏感性分析D等候理论

多选题为了进行生产经营短期的预测和决策,需要计算的专项成本包括()A可控成本和不可控成本B变动成本和固定成本C机会成本和差别成本D作业成本E产品制造成本

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单选题下面哪一种分配方法将能确保生产部门在预算期开始就不会少估它们对服务服务的计划需要量,还能使得服务部门发生的成本效率更高?()A对固定和变动成本,都使用实际的费率和实际的小时数B对变动成本使用预算费率和标准小时数;对固定成本使用预算的费率和预算的现有产能数C对固定和变动成本都使用根据长期历史平均水平确定的费率和数量D对固定和变动成本都使用根据生产部门估计的一笔总额数字

单选题公司的装配部门经理估计部门成本中的固定成本和可变成本时,收集了过去的24个月的成本和产量信息,要估计总成本中的固定和可变成本,经理应使用:()A回归分析B博弈论C敏感性分析D排队论

单选题一家公司运输部门的管理人员相信,为了做出计划和制定预算,对部门成本中固定和变动部分的估计会有利于预测这些成本。预测固定和变动成本的合适方法是()。A回归(最小二乘)分析B博弈论C敏感性分析D等候分析

单选题部门税前经营利润等于()。A部门销售收入-变动成本-变动销售费用B部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本C部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本D部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理费

单选题下列分摊方法中能保证生产经理在预算期初不至于低估计划使用的服务,也能保证服务部门获得成本效益的是( )。A对固定成本和变动成本均使用实际分摊率和实际工时数B对变动成本使用基于产量制定的预算分摊率和标准工时,对固定成本使用预算分摊率和可用产能C对变动成本和固定成本均使用基于长期历史平均分摊率和数量D对变动成本和固定成本均使用基于生产部门预测的长期预算总数

单选题某部门变动成本均为可控变动成本,则其部门营业利润等于()。A部门商品销售收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用B部门商品销售收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本C部门商品销售收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本-不可控固定成本D部门商品销售收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理费

填空题制造费用的标准成本,应以各责任部门为单位,按固定费用和变动费用编制费用预算,为了计算固定费用和变动费用标准分配率,应以确定的预算费用除以()。

单选题成本预测过程包括制定预测计划制定,搜集和整理预测资料,选择预测方法,成本初步预测,影响成本水平的因素预测,成本预测,分析预测误差。其中( )是预测工作的顺利进行的保证;而( )是进行预测的重要条件A搜集预测资料,选择预测方法B预测计划,搜集预测资料C选择预测方法,成本初步预测D搜集预测资料,预测计划

多选题企业进行成本预测和决策时需要运用的成本概念有()。A变动成本和固定成本B可控成本和不可控成本C边际成本D机会成本