单选题工期成本的分析就是将（）和实际工期成本进行比较，然后应用因素分析法分析各种因素的变动对工期成本的影响程度。A计划工期成本B未完工期成本C已完工期成本D预算工期成本
单选题
工期成本的分析就是将（）和实际工期成本进行比较，然后应用因素分析法分析各种因素的变动对工期成本的影响程度。
A
计划工期成本
B
未完工期成本
C
已完工期成本
D
预算工期成本
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某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本00，则说明该项目( )。A.成本节约，工期提前 B.成本超支，工期拖后 C.成本超支，工期提前 D.成本节约，工期拖后
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一公司承建某项目合同预算造价700万元，其中预算成本595万元，合同工期14个月。根据施工组织设计测算，变动成本总额为490万元，变动成本率80.83%，每月固定成本支出6万元，目标成本降低率6%。由于在施工中采取了有效的技术组织措施，使变动成本率下降到80%，月固定成本支出降低为5万元，实际工期缩短到13.5个月。试计算实际工期成本和计划工期成本的差额。
单选题由于业主原因，监理工程师下令工程暂停，导致承包商工期延误和费用增加，则停工期间承包商可索赔（ ）。A工期、成本和利润B工期、成本，不能索赔利润C工期，不能索赔成本和利润D成本，不能索赔工期和利润
单选题对工程网络进行工期-成本优化的主要目的是（ ）。[2016年真题]A确定工程总成本最低时的工期B确定工期最短时的工程总成本C确定工程总成本固定条件下的最短工期D确定工期固定下的最低工程成本
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单选题由于业主原因，监理工程师下令工程暂停，导致承包商工期延误和费用增加，则停工期间承包商可索赔（）。A工期、成本和利润B成本，不能索赔工期和利润C工期，不能索赔成本和利润D工期和成本，不能索赔利润