多选题与简单技术相适应的直线制组织结构的缺点有()。A管理人员多B组织不稳定C缺乏横向联系D变化反应慢E权力过分集中

多选题
与简单技术相适应的直线制组织结构的缺点有()。
A

管理人员多

B

组织不稳定

C

缺乏横向联系

D

变化反应慢

E

权力过分集中


参考解析

解析: 选项A是事业部制的缺点,选项B是矩阵结构的缺点。

相关考题:

与复杂技术相适应的组织结构是( )。A.事业部制B.职能制C.矩阵结构D.直线制

使用最早,也最简单的组织形式是( )。A.职能制结构B.直线职能制结构C.直线制结构D.矩阵制结构

简述直线职能制组织结构的优缺点。

企业在规模小、生产技术简单、职工人数很少时,适合采用()组织结构。 A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制

不同的经营战略要求不同的组织结构与之相适应。实行风险型战略要求的组织结构类型为( )。A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制

()组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。A:直线制B:职能制C:直线职能制D:事业部制

最早、最简单的组织形式是()。A:直线制组织B:事业部制组织C:矩阵组织结构D:企业技术中心

()适宜规模较小,生产技术比较简单的企业。A:职能制B:直线制C:事业部制D:矩阵组织结构

规模小、生产技术与工艺过程简单、市场范围不大、产品单一的小型企业适合选用( )组织结构模式。A.直线制B.职能制C.直线一职能制D.事业部制

简述直线制组织结构的优缺点

组织结构中最早也是最简单的组织形式是()A、职能制B、直线制C、直线职能制D、模拟分权制

简述饭店直线职能制组织结构的优缺点。

以下哪类组织结构具有明显的多头指挥的缺点?()A、直线制组织结构B、矩阵制组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构

以下哪类组织结构最大的缺点是多头指挥?()A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构

()这种管理组织形式,结构简单,适用于规模较小、工艺简单的企业。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、矩阵制

简述直线制组织结构优缺点。

企业发展战略决定了组织结构的不同形式,表述正确的是()。A、与单一经营发展阶段相适应的是直线制B、与产品多样化阶段相适应的是事业部制C、与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构D、与市场相适应的是直线职能制E、以产品为中心划分事业部的大型跨国公司相适应的是多维立体制结构

直线制组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式

与简单技术相适应的直线制组织结构的缺点有()。A、管理人员多B、组织不稳定C、缺乏横向联系D、变化反应慢E、权力过分集中

适合中小规模、产品和技术较为简单稳定的企业的组织结构形式是()。A、直线制B、直线---职能制C、事业部制D、矩阵制

单选题()类型的组织结构,只适用于规模较小、生产技术比较简单的企业,对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适用。A直线制组织结构B职能制组织结构C事业部制组织结构D矩阵制组织结构

问答题简述饭店直线职能制组织结构的优缺点。

单选题(  )组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。A直线制B职能制C直线职能制D事业部制

问答题直线制组织结构有什么优缺点?

多选题与简单技术相适应的直线制组织结构的缺点有()。A管理人员多B组织不稳定C缺乏横向联系D变化反应慢E权力过分集中

单选题()的优点是组织结构形式简单,命令统一,决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员,直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作,不利于提高效率,不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高,决策依赖于最高领导者。A职能制组织结构B直线制组织结构C直线职能制组织结构D直线职能参谋制组织结构

问答题简述直线制组织结构的优缺点

单选题适合中小规模、产品和技术较为简单稳定的企业的组织结构形式是()。A直线制B直线---职能制C事业部制D矩阵制