扁平型组织结构的优点有( )。A．简化信息纵向传递的环节B．管理严密C．缩短上下级距离D．有利于授权和分权E．促进对人员进行选拔和培训
企业集团h型组织结构,有()等优点。 A.总部风险分散B.总部管理费用较低C.总部可自由运营子公司D.便于实施分权管理E.可弥补亏损子公司损失
安全管理的方法有A、集权管理B、分权管理C、事后管理D、事前管理
分权制有调动下级工作积极性的优点。() 此题为判断题(对，错)。
下列有关分权优点的说法中正确的是（ ）。A.分权可以充分发挥下属的积极性和主动性B.分权可以使高层管理者参与所有事务的决策C.分权容易实现目标的一致性D.分权可以避免重复和资源浪费
企业集团H型组织结构，有（）等优点。A总部管理费用较低B可弥补亏损子公司损失C总部风险分散D总部可自由运营子公司E便于实施分权管理
在教育行政上实行集权和分权并存制管理体制，既可以发挥中央集权制和地方分权制的优点，又可以弥补它们各自的缺点，是非常合理的，没有什么弊端。
试比较中央集权型与地方分权型课程管理模式的优点与弊端。
管理行政方法的优点不包括下列哪一项？（）A、便于管理职能的发挥B、具有灵活性C、便于分权D、是实施各种管理方法的必然手段
分权制的优点有（）。A、适应环境的变化B、下属有工作积极性C、防止独断专行D、权力过于分散
直线制组织机构的优点之一是（）。A、集权与分权结合B、专业化管理C、决策迅速D、机构灵活
直线型组织结构的优点是（）A、结构简单B、管理职能专业化C、责权明确D、各部门易于协调E、实行分权管理
问答题试比较中央集权型与地方分权型课程管理模式的优点与弊端。
多选题企业集团H型组织结构，有（）等优点。A总部管理费用较低B可弥补亏损子公司损失C总部风险分散D总部可自由运营子公司E便于实施分权管理
多选题直线型组织结构的优点是（）A结构简单B管理职能专业化C责权明确D各部门易于协调E实行分权管理
问答题高度分权的财务预算编制模式有什么优点和缺点？
单选题矩阵式项目组织的突出优点（）。A实现了集权与分权的最优组合B机构启动快C管理关系直接简单D带有计划管理的色彩