做外包决策时,公司要避免() 允许雇员加入外包合作企业B、取消非核心业务C、允许外包合作企业参与创新设计D、使外包合作企业成为竞争对手
业务外包包括( )。A．技术外包B．程序外包C．业务营销外包D．法律事务外包E．核心业务外包
物流业务外包主要内容有()。 A、物流业务外包动因B、物流业务外包内因C、物流业务外包应注意的问题D、物流业务的领域
企业应当对外包业务实施分类管理,通常划分为()和一般外包业务。 A.重要外包业务B.重大外包业务C.例外外包业务D.主要外包业务
在业务外包中，财务业务可以外包，但一些关键过程和核心业务，如资金交易业务等不应外包出去。（ ）
商业银行业务外包种类有()。A.处理程序外包B.业务营销外包C.专业性服务外包D.核心业务外包E.后勤性事务外包
企业应当对外包业务实施分类管理，一般分为（ ）。A.重大外包业务B.一般外包业务C.个别外包业务D.集体外包业务
做外包决策时，公司要避免什么？（）A、取消非核心业务B、提供机会使外包企业成为竞争者C、允许雇员加入外包合作企业D、允许外包企业参与创新设计
企业实施业务外包，首要的也是最关键的步骤是（）A、外包商的选择B、对企业的核心能力进行分析和定位C、建立业务外包运作保障机制D、加强文化协同管理
企业实施业务外包需要注意（）A、识别需要外包的业务B、严格选择外包商C、更新管理人员的观念D、构建业务外包有效运作的保障机制E、构筑业务外包有效运作的文化保障
从理论上说，企业将物流业务外包的基本前提是（）A、外包后能够分担风险B、企业能够进行业务重组C、外包方具备相应条件D、企业能够确定核心业务
外包业务通常分为（）A、特殊外包业务B、一般外包业务C、重大外包业务D、核心外包业务
企业应建立完善的业务外包管理制度，规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施内容，在外包中，要权衡利弊，避免核心业务外包。
制定业务外包实施方案，是指企业根据年度生产经营计划和（），结合确定的业务外包范围，制定实施方案。A、董事会会议决定B、股东大会决定C、经理会议决定D、业务外包管理制度
企业应当根据（）和业务外包管理制度，结合确定的业务外包范围，拟定实施方案，按照规定的权限和程序审核批准。A、企业战略B、全面预算C、年度生产经营计划D、国家相关法规
基于企业核心竞争力的业务外包主要包括（）A、临时性服务和工作的外包B、子网公司的外包C、企业人事外包D、与竞争者合作式的外包E、高利润业务的外包
下列各项不属于商业银行业务外包的是（）。A、技术外包B、程序外包C、业务营销外包D、资金交易业务外包
企业的业务外包至少应当关注下列风险（）。A、外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，可能导致企业遭受损失B、业务外包监控不严、服务质量低劣，可能导致企业难以发挥业务外包的优势C、业务外包存在商业贿赂等舞弊行为，可能导致企业相关人员涉案D、企业未能建立和完善业务外包管理制度，规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施等相关内容，未能明确相关部门和岗位的职责权限
多选题外包业务通常分为（）A特殊外包业务B一般外包业务C重大外包业务D核心外包业务
多选题商业银行业务外包种类有（ ）。A处理程序外包B业务营销外包C专业性服务外包D核心业务外包E后勤性事务外包
判断题企业应建立完善的业务外包管理制度，规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施内容，在外包中，要权衡利弊，避免核心业务外包。A对B错
单选题企业应当根据（）和业务外包管理制度，结合确定的业务外包范围，拟定实施方案，按照规定的权限和程序审核批准。A企业战略B全面预算C年度生产经营计划D国家相关法规
单选题企业实施业务外包，首要的也是最关键的步骤是（）A外包商的选择B对企业的核心能力进行分析和定位C建立业务外包运作保障机制D加强文化协同管理
单选题制定业务外包实施方案，是指企业根据年度生产经营计划和（），结合确定的业务外包范围，制定实施方案。A董事会会议决定B股东大会决定C经理会议决定D业务外包管理制度
多选题企业的业务外包至少应当关注下列风险（）。A外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，可能导致企业遭受损失B业务外包监控不严、服务质量低劣，可能导致企业难以发挥业务外包的优势C业务外包存在商业贿赂等舞弊行为，可能导致企业相关人员涉案D企业未能建立和完善业务外包管理制度，规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施等相关内容，未能明确相关部门和岗位的职责权限
单选题从理论上说，企业将物流业务外包的基本前提是（）A外包后能够分担风险B企业能够进行业务重组C外包方具备相应条件D企业能够确定核心业务
多选题基于企业核心竞争力的业务外包主要包括（）A临时性服务和工作的外包B子网公司的外包C企业人事外包D与竞争者合作式的外包E高利润业务的外包
单选题下列关于业务外包的说法中，不正确的是（ ）A企业应当对外包业务实施分类管理，通常划分为特殊外包业务和一般外包业务B企业应当权衡利弊，避免核心业务外包C总会计师或分管会计工作的负责人应当参与重大业务外包的决策D对于重大业务外包，企业应当密切关注承包方的履约能力，建立相应的应急机制，避免业务外包失败造成本企业生产经营活动中断