单选题甲公司是一家化工生产企业，生产单一产品，按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料采购价格为13元／公斤，运输费为2元／公斤，运输过程中的正常损耗为5％，原材料入库后的储蓄成本为1元／公斤。该产品的直接材料价格标准为（）元。A15B15.75C15.79D16.79
单选题
甲公司是一家化工生产企业，生产单一产品，按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料采购价格为13元／公斤，运输费为2元／公斤，运输过程中的正常损耗为5％，原材料入库后的储蓄成本为1元／公斤。该产品的直接材料价格标准为（）元。
A
15
B
15.75
C
15.79
D
16.79
参考解析
解析：
直接材料的价格标准，是预计下一年度实际需要支付的进料单位成本，包括发票价格、运费、检验和正常损耗等成本。该产品的直接材料价格标准=（13+2）／（1﹣5％）=15．79（元），选项C正确。
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甲公司2010年12月10日与丙公司签订合同，约定在2011年2月20日以每件200元的价格向丙公司提供A产品1000件，若不能按期交货，将对甲公司处以总价款20%的违约金。签订合同时产品尚未开始生产，甲公司准备生产产品时，原材料的价格突然上涨，预计生产A产品的单位成本将超过合同单价。若生产A产品的单位成本为250元。则2010年12月 31日甲公司应确认的预计负债为( )元。A．50000B．10000C．90000D．40000
（第八章 财务管理）M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。根据已知数据，M公司可采用（）对成本费用进行定量控制。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本法D.目标成本控制法
M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。根据已知数据，M公司可采用（ ）对成本费用进行定量控制。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本法D.目标成本控制法
M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元／千克，用量标准为5千克／件；公司所生产的A产品标准工资率为40元／小时，工时标准为2小时／件。假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元／千克；实际支付直接工人工资28万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。根据已知数据，M公司可采用（ ）对成本费用进行定量控制。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法
M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元／千克，用量标准为5千克／件；公司所生产的A产品标准工资率为40元／小时，工时标准为2小时／件。假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元／千克；实际支付直接工人工资28万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。如果M公司采用作业成本控制法进行成本费用控制，将成本分配到成本对象的形式是（ ）。A.间接追溯B.直接追溯C.动因追溯D.责任追溯
（2014）甲公司是一家化工生产企业，生产单一产品，按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料采购价格为13元/公斤，运输费为2元/公斤，运输过程中的正常损耗为5%，原材料入库后的储存成本为1元/公斤。该产品的直接材料价格标准为（ ）元。A.15B.15.75C.15.79D.16.79
甲公司是一家日用品生产企业，生产单一产品，按正常标准成本进行成本控制，公司预计下一年度的原材料采购价格为10元/公斤，运输费为2元/公斤，运输过程中的正常损耗为3%，原材料入库后的储存成本为1元/公斤，该产品的直接材料价格标准为（ ）元。A、12.36B、12.37C、13.40D、13
(2018年)长江公司产品生产每年需要某原材料150000公斤，每次订货变动成本为93元。单位变动储存成本为1.5元/公斤，则长江公司该原材料的最优经济订货批量为（ ）公斤。A.4313B.8600C.5314D.7000
A公司生产单一产品，按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料采购价格为21元/公斤，运输费为3元/公斤，运输过程中的正常损耗为5%，原材料入库后的储存成本为1元/公斤。该产品的直接材料价格标准为（ ）元。 A.25.26B.26.32C.26D.25
甲公司生产单一产品，按正常标准成本进行成本控制，公司预计下一年度的原材料采购价格为15元/公斤，运输费为2.5元/公斤，检验费为0.5元/公斤，运输过程中的正常损耗为1%，原材料入库后的储存成本为3元/公斤，财产保险费为1元/公斤，该产品的直接材料价格标准为（ ）元。A.17.82B.21.21C.22.22D.18.18
甲公司是一家制造业企业，只生产销售A产品，公司实行标准成本制度，定期进行标准成本差异分析。甲公司预计2019年12月生产A产品1500件，实际生产1800件。其他相关资料如下：（1）标准成本资料。要求：（1）计算直接材料的价格差异、数量差异和成本差异。（2）计算直接人工的工资率差异、效率差异和成本差异。（3）计算变动制造费用的耗费差异、效率差异和成本差异。（4）计算固定制造费用的耗费差异、能量差异和成本差异。（5）计算固定制造费用的闲置能量差异和效率差异。
长江公司产品生产每年需要某原材料150000公斤,每次订货变动成本为93元。单位变动储存成本为1.5 元/公斤，则长江公司该原材料的最优经济订货批量为( ) 公斤。A.4313B.8600C.5314D.7000
甲公司2×19年12月与丙公司签订商品购销合同，合同规定甲公司应在2×20年3月以每件2万元的价格向丙公司销售1 000件产品，若不能按时交货，将对甲公司处以总价款20%的违约金，签订合同时产品尚未开始生产，甲公司准备生产产品时，原材料价格突然上涨，预计生产产品的成本将超过合同单价。 假定一：甲公司2×19年末预计该产品的单位合同履约成本为2.2万元。2×20年2月底，该产品完工，实际单位合同履约成本仍为2.2万元。 假定二：甲公司2×19年末预计该产品的单位合同履约成本为2.6万元。 要求：根据上述资料，分别编制甲公司的相关会计分录。
甲公司是一家高科技环保企业，依靠多年技术储备，自主研发出新一代智能呼吸窗。由于该产品具备更加明显的技术性能优势。公司预计市场需求会持续旺盛，为满足未来持续增长的订单要求，甲公司以投入自有资金为主，再吸收部分风险投资资金入股，在原有生产能力的基础上将产能扩大了三倍，并有效降低融资成本，完全掌控生产线的运作。甲公司生产部经理提出异议：在原有生产能力的基础上增加产能，会增加企业的库存成本，不符合公司要求的准时生产方法理论。 为了保证产品的质量，从源头进行质量管控，甲公司所有原材料的采购都来自同一家原材料生产企业。响应企业内部控制的要求，甲公司结合实际情况，全面梳理企业的采购流程，完善采购业务相关管理制度，统筹安排采购计划，明确请购、审批、购买、验收、付款、采购后评估等环节的职责和审批权限，按照规定的审批权限和程序办理采购业务，建立价格监督机制，定期检查和评价采购过程中的薄弱环节，采取有效控制措施，确保物资采购满足企业生产经营需要。 要求： （1）分析甲公司所实施的产能计划类型。 （2）请帮助甲公司生产部经理分析采用准时生产系统的优点。 （3）分析甲公司采用的货源策略，并简述企业的采购业务需要关注的风险。
根据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》，下列企业采购活动中，符合内部控制基本规范的有（ ）。A.甲公司采购部经理预测原材料价格已探底，因此大宗购买囤积，但原材料价格继续走低，增加了公司生产成本B.乙公司生产部门经理可直接发起对外请购C.丙公司仅向经批准的列表中供应商进行采购D.丁公司向德国公司进口先进生产设备，技术人员也随采购人员一同前往
2012年1月1日，某公司生产A产品领用甲材料800公斤，每公斤200元。企业不设生产成本科目的核算形式，则生产领用材料时的会计分录为（）。A、借：生产成本160000贷：原材料——甲材料160000B、借：库存商品160000贷：原材料——甲材料160000C、借：生产成本16000贷：原材料——甲材料16000D、借：库存商品16000贷：原材料——甲材料16000
单选题A公司生产单一产品，按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料采购价格为21元/公斤，运输费为3元/公斤，运输过程中的正常损耗为5%，原材料入库后的储存成本为1元/公斤。该产品的直接材料价格标准为（）元。A25.26B26.32C26D25
单选题2012年1月1日，某公司生产A产品领用甲材料800公斤，每公斤200元。企业不设生产成本科目的核算形式，则生产领用材料时的会计分录为（）。A借：生产成本160000贷：原材料——甲材料160000B借：库存商品160000贷：原材料——甲材料160000C借：生产成本16000贷：原材料——甲材料16000D借：库存商品16000贷：原材料——甲材料16000
问答题某公司生产车间生产产品用A材料。A材料实际用量3000公斤，标准用量3200公斤。A材料的实际价格为1.80元/公斤，标准价格为1.5元/公斤，试计算A材料的价格差异，数量差异及成本差异。
多选题下列企业采购活动中，符合内部控制基本规范的有（）。A甲公司采购部经理预测原材料价格已探底，因此大宗购买囤积，但原材料价格继续走低，增加了公司生产成本B乙公司生产部门经理可直接发起对外请购C丙公司仅向经批准的列表中供应商进行采购D丁公司向德国公司进口先进生产设备，技术人员也随采购人员一同前往
多选题M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。如果M公司采用作业成本法进行成本费用控制，将成本分配到成本对象的形式是（ ）。A间接追溯B直接追溯C动因追溯D责任追溯
问答题2016年2月，甲公司与乙公司签订一份不可撤销合同，约定在2017年3月以每箱2万元的价格向乙公司销售200箱A产品；违约金为50万元，若甲公司违约，双倍返还定金。2016年12月31日，甲公司尚未开始生产，库存中没有A产品及生产该产品所需原材料。因原材料价格大幅上涨，甲公司预计每箱A产品的生产成本为2.3万元。不考虑其他因素，2016年12月31日，甲公司如何进行账务处理？
单选题Frisco公司最近采购了108 000单位原材料，成本$583 200。生产一单位完工产品需要3单位原材料，并设定每单位完工产品原材料标准成本为$16.50。Frisco当期共生产32 700单位完工产品，使用99 200单位原材料。公司管理层正考虑进行及时报告差异，努力改善成本控制能力和糟糕绩效，那么采购的材料价格差异应当报告为（ ）。A$6 050不利差异B$9 920有利差异C$10 800不利差异D$10 800有利差异