多选题案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是(  )。A公司战略B管理层次和管理幅度C制度化程度D人员素质

多选题
案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是(  )。
A

公司战略

B

管理层次和管理幅度

C

制度化程度

D

人员素质


参考解析

解析:
影响企业组织结构形成的还有许多外部条件和环境,即组织结构的权变因素,不同的企业以及同一企业的不同发展阶段,其外部环境和条件都会有所不同,企业应该根据各自面临的外部环境来设计相适应的组织结构。影响组织设计的主要权变因素有:企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模、企业生命周期等。

相关考题:

组织结构的( )是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。A.特征因素B.权变因素C.集权程度D.人员结构

根据以下内容回答1~4题 某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。 案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是( )。 A.公司战略 B.管理层次和管理幅度 C.制度化程度 D.关键职能

案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是( )。 A.公司战略 B.管理层次和管理幅度 C.制度化程度 D.人员素质

某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是( )。A.公司战略B.管理层次和管理幅度C.制度化程度D.关键职能

下列属于组织结构设计参数的类别的是( )。A.特征因素B.权变因素C.特殊因素D.可变因素E.人为因素

组织结构设计应考虑哪些因素?

某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形式鼓励创新和民主参与的组织文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是(  )。A.公司战略B.管理层次和管理幅度C.制度化程度D.人员素质

下列组织结构设计的主要参数中,属于权变因素的有( )。①管理层次和管理幅度;②企业环境;③集权程度;④企业生命周期;⑤人员素质;⑥人员结构。A.①③⑥B.②④⑤C.②④⑥D.②③⑤

某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形式鼓励创新和民主参与的组织文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的有(  )。A.公司战略B.管理层次和管理幅度C.制度化程度D.关键职能

权变组织的结构设计步骤有哪些?

组织结构设计的参数包括特征因素和( )两个类别。A、相关因素B、局部因素C、权变因素D、整体因素

下列不属于企业组织结构设计的权变因素中环境范围的是()A、供应商B、竞争者C、职员D、顾客

某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是( )。A、公司战略B、管理层次和管理幅度C、制度化程度D、关键职能

简述组织结构设计时应考虑的关键因素。

进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的( )。A、特征因素B、权变因素C、集权程度D、人员结构

单选题下列不属于企业组织结构设计的权变因素中环境范围的是()A供应商B竞争者C职员D顾客

多选题案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是(  )。A公司战略B管理层次和管理幅度C制度化程度D人员素质

不定项题该公司所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是( )。A管理层次和管理幅度B公司战略C企业技术D人员结构

多选题某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是( )。A公司战略B管理层次和管理幅度C制度化程度D人员素质

问答题组织设计中要考虑哪些权变因素?这些因素是如何影响组织设计的?

单选题组织结构设计的参数包括特征因素和( )两个类别。A相关因素B局部因素C权变因素D整体因素

问答题简述组织结构设计时应考虑的关键因素。

单选题影响组织结构设计的权变因素不包括( )。A组织规模B组织生命周期C组织环境D组织专业化程度

单选题进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的( )。A特征因素B权变因素C集权程度D人员结构

问答题权变组织的结构设计步骤有哪些?

单选题组织结构设计的权变因素不包括( )。A企业生命周期B企业环境C企业规模D企业专业化程度

不定项题该公司所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是( )。A分工形式B人员结构C制度化程度D企业技术

多选题案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的有(  )。A公司战略B管理层次和管理幅度C制度化程度D关键职能