单选题通常在（）任命项目经理比较合适。A可研过程之前B签订合同之前C招投标之前D开始制定项目计划前
单选题
通常在（）任命项目经理比较合适。
A
可研过程之前
B
签订合同之前
C
招投标之前
D
开始制定项目计划前
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应（）主持编制。A．在开工之前由承包单位技术负责人B．在开工之前由施工项目经理C．在投标之前由承包单位技术负责人D．在投标之前由施工项目经理
● 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是__（60）__。（60）A．可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B．在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C．项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D．在制定项目计划之前不可能完成估算
项目经理在强制开始日期到来之前没有太多时间可以用于规划，他希望使更多规划过程变得有效率。你将推荐下列哪个（）A、确保你完成初步范围说明书并开始创建WBSB、创建活动列表在创建网络图之前C、记录下所有已知的风险在你记录下高层次的假设之前D、确定项目质量管理计划在你确定质量指标之前
一家公司正在制定项目管理计划。项目经理希望通过评估员工之前的绩效评审，来组建一支高效率的项目团队。项目经理应该查阅哪一项规划过程输入？（）A、人力资源管理计划B、组织过程资产C、事业环境因素D、项目章程
在项目执行阶段之前，一名新项目经理被任命管理项目，前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职，新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息？（）A、商业文件B、项目管理计划C、项目进度基准D、项目章程
单选题作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应（）主持编制。A在开工之前由承包单位技术负责人B在开工之前由施工项目经理C在投标之前由承包单位技术负责人D在投标之前由施工项目经理
单选题在项目执行阶段之前，一名新项目经理被任命管理项目，前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职，新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息？（）A商业文件B项目管理计划C项目进度基准D项目章程
单选题一家公司正在制定项目管理计划。项目经理希望通过评估员工之前的绩效评审，来组建一支高效率的项目团队。项目经理应该查阅哪一项规划过程输入？（）A人力资源管理计划B组织过程资产C事业环境因素D项目章程
单选题项目经理在强制开始日期到来之前没有太多时间可以用于规划，他希望使更多规划过程变得有效率。你将推荐下列哪个（）A确保你完成初步范围说明书并开始创建WBSB创建活动列表在创建网络图之前C记录下所有已知的风险在你记录下高层次的假设之前D确定项目质量管理计划在你确定质量指标之前
单选题制定项目进度时，项目经理确定了每个活动的紧前活动和活动持续时间，下列哪一项在顺推计算中用于计算最早开始时间（ES）和最早完成日期（EF）？（）A之前任务的ES成为后续任务的ESB之前任务的EF成为后续任务的ESC之前任务的ES成为后续任务的EFD之前任务的EF成为后续任务的EF