多选题企业组织集权的优点有()A有利于集中领导B可以调动下属的积极性C可以增加管理幅度D中、下层有较大决策权E有利于管理工作实行专业化

多选题
企业组织集权的优点有()
A

有利于集中领导

B

可以调动下属的积极性

C

可以增加管理幅度

D

中、下层有较大决策权

E

有利于管理工作实行专业化


参考解析

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某企业只生产一种产品,其产品的生产过程都有相应的标准,企业外部的环境经常变化,此时,可以将企业设计为( )A.分权型机械式组织B.集权型机械式组织C.分权型有机式组织D.集权型有机式组织

简述集权制公共组织的优点和缺陷?

矩阵组织结构的优点是() A、目标一致B、灵活性C、民主性D、集权性E、适应性强

下列叙述正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的E、在组织中集权与分权只是个程度问题

直线——职能制组织结构的特点有() A、克服直线制和职能制组织结构的缺点并继承了两者的优点B、各级行政单位设置的职能机构不能对下级行政单位下达命令C、风险管理部门对企业高层领导起着咨询服务作用D、相对集权E、为大多数企业所接受

论述集权和分权各自的优点。

集权制的优点有()。A、政令统一B、便于集中C、下级无积极性D、独裁

不属于集权模式的优点的是()。A、有利于提高决策的科学性B、有利于减少重复工作C、有利于组织变革和调整D、有利于国际企业全球业务的协调

为了发挥集权管理的优点,就必须加强企业内部控制,建立有效的责任会计制度

试述集权型采购的优点和缺点。

下列关于集权的说法不正确的是()。A、集权模式有利于国际企业全球业务的协调B、集权模式有利于保证公司各项决策与总公司的总体目标相一致C、集权型组织有利于组织变革和调整D、集权型组织不利于减少重复工作

企业组织集权的优点有()A、有利于集中领导B、可以调动下属的积极性C、可以增加管理幅度D、中、下层有较大决策权E、有利于管理工作实行专业化

企业组织集权的优点有();有利于管理工作实行专业化。

下面属于国际企业的管理结构有()A、国际事业部结构B、矩阵组织机构C、集权管理组织结构D、地区组织结构E、产品组织结构

事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。

虚拟网络组织结构的优点是()。A、高度集权B、运用广泛C、灵活D、投入少

高度集权的财务预算编制模式有什么优点和缺点?

下列关于企业规模的说法错误的是()A、企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B、大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统C、小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高D、大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主

多选题下面属于国际企业的管理结构有()A国际事业部结构B矩阵组织机构C集权管理组织结构D地区组织结构E产品组织结构

填空题企业组织集权的优点有();有利于管理工作实行专业化。

问答题高度集权的财务预算编制模式有什么优点和缺点?

多选题直线——职能制组织结构的特点有()A克服直线制和职能制组织结构的缺点并继承了两者的优点B各级行政单位设置的职能机构不能对下级行政单位下达命令C风险管理部门对企业高层领导起着咨询服务作用D相对集权E为大多数企业所接受

多选题虚拟网络组织结构的优点是()。A高度集权B运用广泛C灵活D投入少

单选题下列关于集权的说法不正确的是()。A集权模式有利于国际企业全球业务的协调B集权模式有利于保证公司各项决策与总公司的总体目标相一致C集权型组织有利于组织变革和调整D集权型组织不利于减少重复工作

多选题企业组织权力设计包括的内容有()。A分权B集权C授权D职权设计E组织结构

多选题下列表述正确的有().A职能制组织结构、创业型组织结构都是集权型组织结构B是分权还是集权与组织结构没有必然联系C集权型结构减少了信息沟通的障碍,有利于提高企业反应能力D决策度与责任的大小与企业的文化密切相关

单选题下列关于企业规模的说法错误的是( )。A企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统C小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高D大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主