多选题大批量生产时,对供应商质量控制的特点是()。A产品质量稳定B要求供货及时C价格低D有一定库存E库存小

多选题
大批量生产时,对供应商质量控制的特点是()。
A

产品质量稳定

B

要求供货及时

C

价格低

D

有一定库存

E

库存小


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相关考题:

()是由供货方代替用户管理库存,库存的管理职能转由供应商负责。 A、供应商管理库存B、库存管理C、联合库存管理D、第三方管理库存

根据材料,回答下列各题。 企业从供应商处长期采购某零件,供应商的生产过程稳定,供货质量一直满足要求,在这种情况下对供应商的控制和产品的验收方面的工作有: 对供方质量控制和保证的重点应是( )。A.对供方生产过程质量进行监控和评价B.对产品批进行严格检验C.利用检验保证产品质量D.对供方产品实行免检验收

在生产控制中,控制的标准包括()。A:各项生产计划指标B:各种消耗定额C:产品质量指标D:技术要求E:库存标准

试制阶段对供应商质量控制的特点有( )。A.批量小 B.库存小 C.产品质量稳定 D.要求供货及时E.价格要求宽松

大批量生产时,对供应商质量控制的特点包括( )。A.产品质量稳定 B.要求供货及时 C_价格低 D.有一定库存E.库存小

在库存控制中,存量小但资金大的物资一般对安全库存量要求()。A、低B、较低C、较高D、高

()可以降低生产成本,减少库存,节约作业时间,提高产品质量。A、精益生产B、正点生产C、严格的质量控制D、稳定的生产计划

物流拉引式控制中,对库存控制的要求是()。A、保持一定库存B、安全库存C、正常库存D、零库存

供应商对企业营销活动的影响主要表现在()A、供货的稳定性与及时性B、供货的价格变动C、供货的质量水平D、促进销量

企业的物资库存量水平受者多种因素的影响,在()情况下,库存量水平较高。A、物资质量要求高B、生产不稳定,临时需求多C、大批量生产,集中下料D、具有可代用物资E、供货企业供货周期长

通过()可以满足生产企业“零库存”生产的要求。A、上门供货B、提前供货C、延时供货D、准时供货

多选题下列有关适时制库存控制系统表述正确的有()。A只有当制造企业在生产过程中需要原料或零件时,供应商才会将原料或零件送来B每当产品生产出来就被客户拉走,库存持有水平就可以大大下降C适时制库存控制系统需要的是稳定而标准的生产程序D目前,已有越来越多的公司利用适时制库存控制系统减少甚至消除对库存的需求

多选题控制的标准包括(  )。A各项生产计划指标B各种消耗定额C产品质量指标D技术要求E库存标准

多选题供应商对企业营销活动的影响主要表现在()A供货的稳定性与及时性B供货的价格变动C供货的质量水平D促进销量

多选题企业的物资库存量水平受者多种因素的影响,在()情况下,库存量水平较高。A物资质量要求高B生产不稳定,临时需求多C大批量生产,集中下料D具有可代用物资E供货企业供货周期长

多选题准时生产与大批量生产的差异为(  )。A优化范围不同 B对待库存的态度不同C业务控制观不同 D质量观不同E对人的态度不同

多选题大批量生产时,对供应商质量控制的特点是()。A产品质量稳定B要求供货及时C价格低D有一定库存E库存小

多选题大批量生产时,对供应商质量控制的特点包括(  )。A产品质量稳定B要求供货及时C价格低D有一定库存E库存小

多选题现代观念对库存的正确认识是()A保持一定数量的库存有利于企业提高效率B库存是一种浪费C库存控制局限于生产企业内部的生产物流控制D库存控制强调对整个供应链系统的存货进行控制E强调控制成本F强调控制成本的同时,进一步强调对存货质量和生产时机的控制

多选题试制阶段对供应商质量控制的特点有(  )。A批量小B库存小C产品质量稳定D要求供货及时E价格要求宽松

单选题物流拉引式控制中,对库存控制的要求是()。A保持一定库存B安全库存C正常库存D零库存

多选题选择供应商考虑的条件有()A符合法律要求B质量保证能力C价格具有竞争力D及时供货E市场信誉高

多选题衡量库存总量控制的方法有()。A库存总价值B库存总价值与销售额的比率C供货天数D库存周转期E存货天数

单选题()可以降低生产成本,减少库存,节约作业时间,提高产品质量。A精益生产B正点生产C严格的质量控制D稳定的生产计划

多选题试制阶段对供应商质量控制的特点是(  )。A批量小B库存小C产品质量稳定D要求供货及时E价格要求宽松

多选题ABC分类控制法中,A类的库存()。A库存品种数少B库存品种数多C库存物资金额占用大D库存物资金额占用小E库存控制严格F安全库存量低

多选题依据供应商管理库存模式下的VMI协议,供应商可以进行()。A对零售商分销网络中的库存点进行监视B制订库存计划C依据零售商发出订单供货D直接补充库存

多选题及时管理方式的基本思想是()。A库存是企业的资产B库存是浪费C消除库存D保持合理的库存E供应商管理库存