单选题项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息来源，以下哪些是你要考虑的：（）A类似项目的成本预计B工作分解结构C长期天气预报D现在已经提出的变更请求
单选题
项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息来源，以下哪些是你要考虑的：（）
A
类似项目的成本预计
B
工作分解结构
C
长期天气预报
D
现在已经提出的变更请求
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解析：
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你是你们项目的管理员。你的项目经理要求上报给一个未来 12 个月的 项目成本的预测报告。他需要这个信息来判断这个主建设项目的预算应该啬还是减少。除了通常的信息资源以外，在下列各项中你还应该考虑哪一项？a. 类似项目的成本评估b. WBSc. 项目进度时间表d. 现有的变更要求
●某信息系统集成项目的预算为5050000元，工期6周。某时间点，该项目花了1550000元完成了预计要花1690000元的工作，而计划成本是2110000元。则该项目的实际成本(61)。(61)A．低于预算B．超出预算C．符合预算D．提供的信息不足，无法判断
你是项目的控制者。你的项目经理要你向他提供以后12个月的项目成本预报。他需要这一信息来决定这一主要建筑项目的预算是该增加还是该减少。除了通常的信息来源外，你还要考虑以下哪一点？（ ）A．通过类似项目得来的成本估计B．WBSC．项目进度D．现有的变更申请
建设项目施工成本考核的主要指标包括()。A、 责任成本降低额和责任成本降低率B、 预算成本降低额和预算成本降低率C、 施工成本降低额和施工成本降低率D、 施工成本动态变化额和施工成本动态变化率
某信息系统集成项目的预算为5050000元，工期6周。某时间点，该项目花了1550000元完成了预计要花1690000元的工作，而计划成本是2110000元。则该项目的实际成本 （ ） 。A. 低于预算 B. 超出预算C. 符合预算 D. 提供的信息不足，无法判断
以下哪种情况需录入16位完整的财政授权支付附加信息编码（）。A、预算单位管理类型为“基本支出”时B、预算单位管理类型为“项目支出”时C、预算单位预算来源为“当年预算”时D、预算单位预算来源为“上年结余”时
以下哪项关于弹性预算和静态预算不同的表述正确的？（） A、弹性预算主要用于计划目的，而静态预算用于绩效评估B、弹性预算仅包括变动成本而静态预算仅包括固定成本C、弹性预算由营运管理者建立，而静态预算由高层管理者确定D、弹性预算可以提供不同作业水平下的成本限额，而静态预算只能提供一种作业水平下的成本
项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息来源，以下哪些是你要考虑的：（）A、类似项目的成本预计B、工作分解结构C、长期天气预报D、现在已经提出的变更请求
在项目启动阶段，项目经理执行专家判断，来验证预算和资源。估计预算高于原始预期。项目要求雇佣分包商，预计超过60%的工作需要由外部资源完成。一周之内，项目经理必须向高级管理层提供一份批准的项目章程。项目经理接下来应该怎么做？（）A、减少项目范围，降低下项目成本。B、审查商业论证，确认商业利益和制约因素是否仍然有效。C、与分包商谈判，减少合同价格，因为他们为项目提供了更多的资源。D、要求项目发起人增加项目预算。
你是某个项目的财政控制。你的项目经理要求你向他提供一份有关未来12个月的项目成本预测报告。他需要了解这方面信息，以决定是否必要增加或减少这个重大建筑项目的预算。除了一些常规的信息来源，你还应该考虑以下哪一项？（）A、类似项目的成本估算B、工作分解结构（WBS）C、项目进度计划D、现有的变更申请
你是你们项目的管理员。你的项目经理要求上报给一个未来12个月的项目成本的预测报告。他需要这个信息来判断这个主建设项目的预算应该啬还是减少。除了通常的信息资源以外，在下列各项中你还应该考虑哪一项？（）A、类似项目的成本评估B、WBSC、项目进度时间表D、现有的变更要求
单选题以下哪项关于弹性预算和静态预算不同的表述正确的？（）A弹性预算主要用于计划目的，而静态预算用于绩效评估B弹性预算仅包括变动成本而静态预算仅包括固定成本C弹性预算由营运管理者建立，而静态预算由高层管理者确定D弹性预算可以提供不同作业水平下的成本限额，而静态预算只能提供一种作业水平下的成本
单选题项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息来源，以下哪些是你要考虑的：（）A类似项目的成本预计B工作分解结构C长期天气预报D现在已经提出的变更请求
多选题下列各项中，能够为编制预计利润表提供信息来源的有（）。A销售预算B产品成本预算C管理费用预算D制造费用预算