多选题农行要按照()的原则推进零售渠道的改造和整合,形成物理网点与电子银行协同配合,客户多渠道服务、业务多渠道分流、产品多渠道销售的零售业务多元化发展格局。A功能分区B业务分流C服务分层D产品分销E以客为尊
多选题
农行要按照()的原则推进零售渠道的改造和整合,形成物理网点与电子银行协同配合,客户多渠道服务、业务多渠道分流、产品多渠道销售的零售业务多元化发展格局。
A
功能分区
B
业务分流
C
服务分层
D
产品分销
E
以客为尊
参考解析
解析:
暂无解析
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按照( )的原则推进农行零售渠道的改造和整合。形成物理网点与电子银行协同配合,客户多渠道服务、业务多渠道分流、产品多渠道销售的零售业务多元化发展格局。A.功能分区、业务分流、服务分层、产品分销B.顺应市场、满足客户、适销对路、整体营销C.控制总量、优化配置、规范服务、提高素质D.以客户经营为中心,以产品营销为重点、以方便使用为前提、以有效管控为基础
按照( )的原则,农行要通过压缩高柜、增机(自助设备)减人、优化劳动组合等措施,调整和充实零售业务队伍,建设一支专业化的优秀营销团队。A.功能分区、业务分流、服务分层、产品分销B.顺应市场、满足客户、适销对路、整体营销C.控制总量、优化配置、规范服务、提高素质D.以客户经营为中心.以产品营销为重点、以方便使用为前提、以有效管控为基础
按照( )的原则,农行要对现有的零售业务产品进行整合包装,并加大新产品研发力度。A.功能分区、业务分流、服务分层、产品分销B.顺应市场、满足客户、适销对路、整体营销C.控制总量、优化配置、规范服务、提高素质D.以客户经营为中心,以产品营销为重点、以方便使用为前提、以有效管控为基础
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关于电子银行业务要推进科技支撑到位,下列说法正确的是()。A、坚持总分结合的产品创新与研发机制B、在总行加强产品集约化研发的前提下,将电子银行业务发展纳入农行电子化渠道建设和科技发展大局中,在产品设计之初就考虑电子渠道部署应用问题,力求实现产品多渠道同步发布C、进一步强化、发挥分行产品创新优势,形成特色产品在区域市场的品牌优势、效益优势和竞争优势D、以客户为中心、以市场为导向,加大对分行创新产品的支持推广力度,建立落后产品淘汰退出机制
国际主要同业在零售业务发展中体现的共性趋势为()A、零售业务基础强化,业务资源向重点市场集中B、加快零售业务渠道整合,打造新兴服务模式C、“以客户为中心”理念指导零售产品和服务创新D、以效率为标杆改造经营管理机制
农行零售业务转型的枢纽是()。A、按照“对公业务上收、零售业务下沉”的总体思路,整合现有零售业务板块,构建一个设置合理、运转高效、指挥有力的大零售业务组织架构。B、在风险可控的前提下,以客户为中心,复杂其中,简便其表.便利客户,再造客户服务流程和后台支持流程。C、打通物理网点、电子机具和电子银行三大渠道,着力提高电子机具和电子银行渠道的销售能力,实现渠道高度融合、优势互补,建设三大渠道并行营运的立体式、全方位销售体系。D、打造一支由网点负责人、个人客户经理、大堂经理、理财经理、低柜人员等组成的专业化、职业化、知识化的营销队伍。
按照()的原则,农行要通过压缩高柜、增机(自助设备)减人、优化劳动组合等措施,调整和充实零售业务队伍,建设一支专业化的优秀营销团队。A、功能分区、业务分流、服务分层、产品分销B、顺应市场、满足客户、适销对路、整体营销C、控制总量、优化配置、规范服务、提高素质D、以客户经营为中心.以产品营销为重点、以方便使用为前提、以有效管控为基础
农行要按照()的原则推进零售渠道的改造和整合,形成物理网点与电子银行协同配合,客户多渠道服务、业务多渠道分流、产品多渠道销售的零售业务多元化发展格局。A、功能分区B、业务分流C、服务分层D、产品分销E、以客为尊
农行零售业务转型的运行基础是()。A、按照“对公业务上收、零售业务下沉”的总体思路,整合现有零售业务板块。构建一个设置合理、运转高效、指挥有力的大零售业务组织架构。B、在风险可控的前提下,以客户为中心,复杂其中,简便其表,便利客户,再造客户服务流程和后台支持流程。C、打通物理网点、电子机具和电子银行三大渠道,着力提高电子机具和电子银行渠道的销售能力,实现渠道高度融合、优势互补,建设三大渠道并行营运的立体式、全方位销售体系。D、以客户为中心,将现有零售产品进行有效整合和包装,并因市场而变,因客户所要而动,适时开发零售产品。
多选题中国农业银行电子银行业务目前的发展重点是()A着力于渠道建设和渠道整合,实施多渠道协同发展战略。B实施前瞻性业务创新战略,改善全行中间业务结构。C倾力建设电子银行“三大工程”,打造一流的电子银行产品体系D为客户提供涵盖电子渠道与实体网点的全方位服务,提升全行综合服务水平。
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多选题国际主要同业在零售业务发展中体现的共性趋势为()A零售业务基础强化,业务资源向重点市场集中B加快零售业务渠道整合,打造新兴服务模式C“以客户为中心”理念指导零售产品和服务创新D以效率为标杆改造经营管理机制