单选题你的公司是一个总部设在美国的上市公司，你是项目经理。今天上午，你收到令人震惊的消息，由你负责的一个重大战略项目将无法从组织中获得预期的财政支持。这将大大影响今后整个公司的利润。你现在应该怎么做（）A不要发火，做出任何决定之前都至少制定三个可选方案。B必须立即通知公司管理层，确保问题及时被讨论C在问题升级到公司管理层之前，调查该问题的详细信息。D迅速找出解决问题的办法，而且即刻履行
单选题
你的公司是一个总部设在美国的上市公司，你是项目经理。今天上午，你收到令人震惊的消息，由你负责的一个重大战略项目将无法从组织中获得预期的财政支持。这将大大影响今后整个公司的利润。你现在应该怎么做（）
A
不要发火，做出任何决定之前都至少制定三个可选方案。
B
必须立即通知公司管理层，确保问题及时被讨论
C
在问题升级到公司管理层之前，调查该问题的详细信息。
D
迅速找出解决问题的办法，而且即刻履行
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你作为公司副总裁的助手正在帮助公司副总裁管理一个大型项目,公司另一个项目的项目经理由于个人原因离开了工作岗位,现在委派你去管理该项目。基于你的经验,你知道理想的情况是应该在()阶段就选择和任命好一个合适的项目经理。 A.启动B.计划C.实施D.收尾
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