单选题一个企业的经理的目标是保持生产水平,同时将成本下降10%。这个经理决定主要的工厂移到劳动力更加便宜的海外市场,尽管他知道产品的质量可能会下降。以下哪种预算类型最可能激励这种行为?()A弹性预算B改善预算C滚动预算D作业为基础的预算

单选题
一个企业的经理的目标是保持生产水平,同时将成本下降10%。这个经理决定主要的工厂移到劳动力更加便宜的海外市场,尽管他知道产品的质量可能会下降。以下哪种预算类型最可能激励这种行为?()
A

弹性预算

B

改善预算

C

滚动预算

D

作业为基础的预算


参考解析

解析: 改善预算的潜在缺点是经理为了实现持续改善的目标,可能降低质量水平或者将业务转向更便宜的劳动力市场。

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当将一个企业的财务比率与它的行业的相比较,你发现这个企业有更大(超过行业)毛利率和更小的(净)利润率。以下哪项是管理层最可能采取的行动步骤,以改善当前的状况()A、经理检查营销和管理成本,试图找到可以削减的地方B、经理与供应商签订协议,试图降低直接材料成本C、经理检查直接人工的方法,试图减少人工成本D、经理冻结生产设备的采购,试图减少工厂折旧费用

当经理在零基预算中决定该怎么花钱时,以下哪种方法是他可以使用的?()A、将最佳实践的企业作为标杆B、确定具体的成本动因和成本池C、深入探讨这个经理所能控制的每个领域D、分析前一年的零基预算

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