单选题项目沟通管理的特征是()。A系统性和专业性B专业性和复杂性C复杂性和系统性D复杂性、系统性和专业性

单选题
项目沟通管理的特征是()。
A

系统性和专业性

B

专业性和复杂性

C

复杂性和系统性

D

复杂性、系统性和专业性


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相关考题:

工程项目管理中,沟通具有复杂性的特征主要是由于()引起的。A.工程项目建设资金投入比较大B.要与项目内外多方面进行沟通C.项目各相关方的利益和角色不同D.项目管理组织具有临时性E.对不同方面沟通采取的途径、方式方法都可能不同

简述项目沟通管理的内容()。 A、编制项目沟通管理计划B、发布项目信息C、提升沟通技巧D、沟通结果追踪

什么是项目沟通管理?

论项目的沟通管理论项目的沟通管理沟通管理是项目管理的重要方面,统计表明沟通管理的成败直接关系到IT项目的成败。项目的沟通管理,应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通,甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时,项目的沟通管理尤为关键。请围绕“项目的沟通管理”论题,分别从以下几个方面进行论述:1.简要叙述你参与的信息系统项目情况(项目的背景、客户、项目目标、项目特点以及你的角色等)。2.请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。3.简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题以及典型外部沟通问题,对这些问题你是如何解决的。

( 43 )是用于编制沟通计划的输入。A.项目章程B.沟通管理计划C.沟通频率SXB ( 43 )是用于编制沟通计划的输入。A.项目章程B.沟通管理计划C.沟通频率D.沟通术语词汇表

以下关于项目沟通管理的叙述中,不正确的是:()A、对于大多数项目而言,沟通管理计划应在项目初期就完成B、基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得C、制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关D、项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求

在工程项目管理实施规划的项目沟通管理计划编制中,包括的内容有( )。A.项目沟通体系B.项目沟通关系C.项目协调方法D.信息的使用权限规定E.沟通障碍与冲突管理计划

关于工程项目沟通管理的说法,错误的是()。A.沟通是工程项目管理的重要内容B.工程项目中沟通的方式十分单一C.沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通D.沟通按信息流向可分为垂直沟通、横向沟通和网络沟通

关于工程项目沟通管理的说法,错误的是( )。A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通

关于工程项目沟通管理的说法,错误的是()A:沟通是工程项目管理的重要内容B:沟通会因各种干扰形成沟通障碍C:沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D:沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通

下列关于项目沟通的说法中,不正确的有( )。A.工程项目沟通可以按沟通范围分为内部沟通和外部沟通 B.工程项目沟通可以按信息流向分为垂直沟通和横向沟通 C.沟通是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段 D.工程项目沟通可以按沟通媒介分为语言沟通和非语言沟通 E.信息越多越好,信息是沟通的保障因素

多项目管理是指()。A:项目沟通管理B:项目群管理C:项目风险管理D:项目采购管理E:组合项目管理

下面属于项目管理辅助知识领域的是()。A:项目单项管理B:项目人力资源管理C:项目采购管理D:项目沟通管理E:项目风险管理

沟通管理是项目管理的重要方面,统计表明沟通管理的成败直接关系到IT项目的成败。项目的沟通管理,应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通,甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时,项目的沟通管理尤为关键。请围绕“项目的沟通管理”论题,分别从以下几个方面进行论述:1. 简要叙述你参与的信息系统项目情况(项目的背景、客户、项目目标、项目特点以及你的角色等)。2. 请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。3. 简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题以及典型外部沟通问题,对这些问题你是如何解决的

什么是信息沟通?未来建设工程的信息管理和沟通具有什么特征?

()是指对项目采购的过程进行管理。A、项目范围管理B、项目沟通管理C、项目采购管理D、项目风险管理

关于沟通管理,下属哪一个陈述是不正确的?()A、沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要B、沟通是项目经理必须具备的最关键的技能C、项目经理90%以上的时间用于沟通D、要有效的管理沟通,项目经理必须控制所有沟通

项目收尾过程是哪个项目管理知识领域的部分()A、项目范围管理B、项目整体管理C、项目时间管理D、项目沟通管理

建设工程项目管理的核心目标是()。A、项目沟通管理B、项目目标管理C、项目风险管理D、项目综合管理

()包括项目沟通规划、项目信息发布、执行报告和项目干系人管理。A、项目沟通管理B、项目成本管理C、项目总体管理D、项目风险管理

下列属于专项性管理、保障性管理的是()A、项目进度管理B、项目成本管理C、项目质量管理D、项目沟通管理

项目中沟通的对象包括()。A、项目管理团队内部的沟通B、与上级管理层的沟通C、与项目参与方的沟通D、与项目外层利益相关人的沟通E、与其他项目管理团队的沟通

沟通对象的范围不但涉及项目直接参与方,也涉及项目以外的更大范围,包括社会的政治、经济、文化、环境等,体现了建设项目沟通管理的()特征。A、复杂性B、系统性C、稳定性D、连续性

单选题美国项目管理学会(PMI)提出的项目管理知识体系(PMBOK)包括项目沟通管理,下列属于沟通管理内容的是()。A识别利益相关者B管理项目团队C估算活动持续时间

问答题论项目的沟通管理 沟通管理是项目管理的重要方面,统计表明沟通管理的成败直接关系到 IT 项目的成败。 项目的沟通管理,应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。 项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通,甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时,项目的沟通管理尤为关键。 请围绕“项目的沟通管理”为论题,分别从以下几个方面进行论述: 1.简要叙述你参与的信息系统项目情况(项目的背景、客户、项目目标、项目特点以及你的角色等)。 2.请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。 3.简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题以及典型外部沟通问题,对这些问题你是如何解决的。

多选题项目中沟通的对象包括(  )。A项目管理团队内部的沟通B与上级管理层的沟通C与项目参与方的沟通D与项目外层利益相关人的沟通E与其他项目管理团队的沟通

单选题关于沟通管理,下属哪一个陈述是不正确的?()A沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要B沟通是项目经理必须具备的最关键的技能C项目经理90%以上的时间用于沟通D要有效的管理沟通,项目经理必须控制所有沟通

单选题()是指对项目采购的过程进行管理。A项目范围管理B项目沟通管理C项目采购管理D项目风险管理