单选题以下哪项采购策略涉及在预期价格上涨时采购超出需求的供应品的决定()A运营B组织C财务D营销

单选题
以下哪项采购策略涉及在预期价格上涨时采购超出需求的供应品的决定()
A

运营

B

组织

C

财务

D

营销


参考解析

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预测在采购中的作用有( )。 A.预测是决策的基础B.有助于掌握产品处于生命周期的哪一个阶段,以决定采购策略,防止采购技术落后C.有助于把握市场采购机会,避开或减少采购风险D.有利于掌握生产厂家的生产潜力,在采购时做到心中有数E.有助于掌握技术和产品发展的方向和速度,发现市场供求变化和发展的规律性,为制定采购计划,决定采购策略,搞活企业经营,提高经济效益提供重要信息

以下关于采购代理机构权限,说法正确的是( )。 A、采购代理机构超越代理权限实施的代理活动属于无效代理B、对于批量集中采购项目的采购需求,采购人必须委托集中采购机构进行制定C、对于采购人自愿委托的项目,涉及采购程序有关事项,采购可根据情况自行决定委托或不委托D、对于采购人自愿委托的项目,采购公告的发布、澄清发布、组织开评标、定标权必须进行委托

()需要依据不同需求情况采取不同的策略进行如公开招标、邀标或议标方式等。 A、适价采购B、适时采购C、正确方式采购D、适量采购

以下关于采购计划的描述哪一项是正确的:() A.采购计划中的采购需求可参照销售订单生成;B.采购计划中的采购需求可参照采购订单生成;C.采购计划中的采购需求可参照销售计划生成;D.采购需求不能参照生成

下列各项中,属于采购计划管理内容的有()。A、需求分析B、采购策略C、成本控制D、组织方式E、采购方式

招标采购计划管理的主要任务包括()。A、招标采购需求分析B、确定采购主体C、确定采购方式D、招标采购策略E、确定招标采购目标

在采购申请中应该注意的事项有()。A、应当确定需求的内容B、可以口头的形式提出C、由适当的人提出采购申请D、以规格表明需求的水准E、要注意预算的限制,以免采购申请超出预算范围

以下哪项采购策略涉及在预期价格上涨时采购超出需求的供应品的决定()A、运营B、组织C、财务D、营销

采购人员在决定采用集中还是分散采购方式时,需要考虑的因素有()A、地理位置B、供应市场结构C、价格波动D、客户需求E、转换成本

在政府采购控制措施当中,以下哪方面不属于提出采购需求的过程()A、采购需求部门提出需求文件,明确描述采购需求内容B、采购需求部门设置专岗,并按照流程审查单位是否按照政府采购的规定聘请财政部门指定的代理机构进行委托招标C、设置具备丰富经验的专业采购小组对采购需求进行校验D、在必要情况下需要聘请专业的评估机构对需求文件进行专业评审

以下哪项控制措施能防止订购数量超出组织的需求?()A、在向采购部门提交采购申请书之前,由使用部门的一位主管审查所有采购申请书。B、当系统显示库存水平较低时由采购部门自动重新订货。C、要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的政策。D、要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策

采购服务和采购供应品涉及哪些内容?

实验室如何对采购的供应品进行验收?

以下不属于科学采购的是()。A、订货点采购B、物料需求计划采购C、JIT采购D、传统采购

企业在采购时,()是一种完全以满足需求为依据的采购方法,对采购的要求就是要供应商恰好在用户需要的时候,将正确的品牌、数量送到用户需求的地点。A、物料需求计划采购

在采购管理子系统里,做进价管控有何意义()?A、避免采购人员以高价格购买材料,控制材料成本在一定范围B、避免采购人员购买的材料数量大于实际需求C、防止市场材料价格上涨D、以上皆是

下列控制措施中,能防止订购数量超出组织的需求的是:()A、进行岗位轮换制度。B、当仓存部门提示库存数量高时由采购部门重新订货。C、要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的数量。D、在向采购部门提交采购申请书之前,由使用部门的一位主管审查所有采购申请书。

进行“联合垄断”,操纵供应数量及市场价格的采购策略是()。A、联合采购策略B、即时采购策略C、阳光采购策略D、外包采购策略

采购人员在确定采购目标时,必须明确()。A、公司采用什么样的品牌组合策略B、公司重点发掘哪些消费需求C、公司对重点品牌的培育策略D、公司对零售客户的服务战略

公司的采购品项清单由公司的品牌组合策略决定,采购人员只需执行采购即可,无需提出建议。

以下关于采购计划的描述哪一项是正确的:()A、采购计划中的采购需求可参照销售订单生成;B、采购计划中的采购需求可参照采购订单生成;C、采购计划中的采购需求可参照销售计划生成;D、采购需求不能参照生成

在决定分散采购时,应该考虑哪些因素()。A、采购需求的通用性B、地理位置C、供应市场结构D、潜在的节约E、价格波

问答题采购服务和采购供应品涉及那些内容?

单选题某个经理正在制定供应风险管理计划。在审查当前的战略采购计划时,该经理了解到,很多单源采购物品以准时制(JIT)为基础交付。为了确定是否更改当前采购计划,该供应经理采用的最佳方案是以下哪项()A通过确保每项关键供应品都具有一个以上来源来降低或消除当前的供应商风险。B要求生产/运营经理评估每项关键供应品可允许存在多大风险C执行风险评估,以确定不能提供某项物品时的成本影响,以及当前采购策略带来的节省潜力D确定供应风险中断的概率,并告知采购部门对公司财务报表的潜在影响

单选题下列控制措施中,能防止订购数量超出组织的需求的是:()A进行岗位轮换制度。B当仓存部门提示库存数量高时由采购部门重新订货。C要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的数量。D在向采购部门提交采购申请书之前,由使用部门的一位主管审查所有采购申请书。

单选题以下哪项控制措施能防止订购数量超出组织的需求?()A在向采购部门提交采购申请书之前,由使用部门的一位主管审査所有采购申请书。B当系统显示库存水平较低时由采购部门自动重新订货。C要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的政策。D要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策。

多选题招标采购计划管理的主要任务包括(  )A招标采购需求分析B招标采购策略C招标采购主体D招标采购进度E确定采购方式