多选题工程建设项目合同制订阶段的管理,主要包括从()、中标、合同谈判到确定承包商的整个过程中涉及合同条件和内容准备的相关管理活动。A投标人资格预审B编制投标文件C编制招标文件D接受投标E评标
多选题
工程建设项目合同制订阶段的管理,主要包括从()、中标、合同谈判到确定承包商的整个过程中涉及合同条件和内容准备的相关管理活动。
A
投标人资格预审
B
编制投标文件
C
编制招标文件
D
接受投标
E
评标
参考解析
解析:
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咨询工程师在合同管理中的主要作用包括( )。A.提供合同体系方案,供业主决策B.把握全局,协助业主与承包商进行合同谈判C.起草通用合同条件,保证合同内容完整、严谨、周密D.协助业主签订合同,保障业主合法权益E.重视合同风险,督促承包方认真履行合同
施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A:建设项目业主只需要进行一次招标B:与一家承包商签约C:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大D:招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主有利
施工平行发包模式的弱点包括( ).A、业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大B、业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大C、业主要负责对所有承包商的管理及组织协调,承担类似于施工总承包管理的角色,工作量大D、对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资,对投资的早期控制不利
工程建设项目合同制订阶段的管理,主要包括从()、中标、合同谈判到确定承包商的整个过程中涉及合同条件和内容准备的相关管理活动。A、投标人资格预审B、编制投标文件C、编制招标文件D、接受投标E、评标
由于工程建设项目实施过程涉及的利益相关方和不确定性因素比较多,因此合同的复杂性和管理难度十分明显,具体表现在()。A、合同标的多样化B、合同关系涉及客体较多C、合同管理周期比较长D、合同管理过程中涉及主体较多E、风险因素复杂多变
多选题工程实施准备阶段的生产准备工作十分重要,其主要内容包括( )。A参与工程设计合同谈判与管理B参与工程设计投标文件的编制和审定C参与重大设计方案的比选与工艺技术参数的确定D了解国内外同类企业的生产运营状况,认真做好信息反馈E参与工程招标文件的编制和审定,从生产运营的角度对设备的质量标准等进行审查,参加合同谈判
多选题工程建设项目合同制订阶段的管理,主要包括从()、中标、合同谈判到确定承包商的整个过程中涉及合同条件和内容准备的相关管理活动。A投标人资格预审B编制投标文件C编制招标文件D接受投标E评标
单选题以下关于合同管理及其指引的说法中,不正确的是()。A合同管理从大的方面可以划分为合同订立阶段和合同履行阶段B合同的订立阶段包括合同调查、合同谈判、合同文本拟定、合同审批、合同签署等环节C合同履行阶段涉及合同履行、合同补充和变更、合同解除、合同结算、合同登记等环节D企业与职工签订的劳动合同,适用本指引
多选题由于工程建设项目实施过程涉及的利益相关方和不确定性因素比较多,因此合同的复杂性和管理难度十分明显,具体表现在()。A合同标的多样化B合同关系涉及客体较多C合同管理周期比较长D合同管理过程中涉及主体较多E风险因素复杂多变