问答题论述项目经理的职责和权力。
问答题
论述项目经理的职责和权力。
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相关考题:
为了使矩阵组织方法获得成功,应解决存在两个老板的情况。为避免存在两个老板的情况,重要的是要()A、使项目经理和职能经理配合工作,以完成绩效评估B、编制职责图,以确定职责C、保证在职能经理和项目经理之间达到权力平衡D、提高界面关系管理
组织进行岗位设置时要做到岗位职权与职责相对等,使得每一个岗位都有相应的职责和权力,且职责划分界限明确、规范,避免岗位职责、权力和任务冲突,确保“事事有人做”和“人人有事做”。这属于岗位设置原则中的()。
有关行政机关职权和职责说法正确的是()A、因为行政机关的权力是不可放弃的,权力同时亦是责任,所以,行政机关职权和职责并无实质区别B、我国是人民民主专政的社会主义国家,人民是国家的主人,所以,我国行政机关的职责重于职权C、行政职权因职责而产生,职权是为保证职责的完成而授予的D、行政机关职责和职权密不可分,没有无责任的权力,亦没有无权力的责任
单选题产品经理和项目经理的区别是?()A产品经理权力大,项目经理权力小B产品经理权力小,项目经理权力大C产品经理要确保做正确的事,项目经理要确保正确的做事D产品经理要对收益负责,项目经理不需要考虑收益
单选题为了使矩阵组织方法获得成功,应解决存在两个老板的情况。为避免存在两个老板的情况,重要的是要()A使项目经理和职能经理配合工作,以完成绩效评估B编制职责图,以确定职责C保证在职能经理和项目经理之间达到权力平衡D提高界面关系管理