单选题通过使用决策模型，管理者彻底分析了许多种选择方案，并且发现了对公司最优的选择。通常特定决策实际达到的结果与制定决策时的预期并不一致。另外，没有选择的方案可能在事实上是对公司来说最好的方案。通过使用不同的预期投入来分析替代方案的技术是（）A期望值分析B线性规划C项目评价和复核技术（PERT）D敏感性分析
单选题
通过使用决策模型，管理者彻底分析了许多种选择方案，并且发现了对公司最优的选择。通常特定决策实际达到的结果与制定决策时的预期并不一致。另外，没有选择的方案可能在事实上是对公司来说最好的方案。通过使用不同的预期投入来分析替代方案的技术是（）
A
期望值分析
B
线性规划
C
项目评价和复核技术（PERT）
D
敏感性分析
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解析：
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相关考题：
下列关于财务决策准则的表述中错误的是( )。A．决策准则是指导人们选择行动方案的一般原则B．决策者是“经济的人”,在决策时应当选择最优方案C．人们在决策时只考虑与问题有关的特定情况D．人们在决策时只能满足于“足够好的”决策
有关决策，正确的说法包括：A、决策是人类的一种高级思维活动B、决策是为了实现某个具体的特定目标而确定战略、策略、方案和办法的过程C、决策过程是一个综合分析、推理、判断的思维过程D、决策过程中领导起绝对作用E、决策通常从众多备选答案中选择一个最优的行动方案的过程
决策支持系统通过它的输出接口产生报告、数据库查询结果和模型的模拟结果，这些结 果又提供了对决策过程中哪项的支持?A．方案设计、方案选择、评价B．情报收集、方案设计、方案选择、评价C．情报收集、方案设计、方案选择D．方案设计、方案选择
关于决策的定义，正确的说法有（）。A、狭义的决策就是做出决定的行为B、决策就是为了解决某个问题，从多种替代方案中选择一种行动方案的过程C、广义的决策是人们为了达到某个目标，运用科学的方法，从可能的方案中选择满意方案的分析过程D、决策是对影响决策的诸因素作逻辑判断与权衡
通过使用决策模型，管理者彻底分析了许多种选择方案，并且发现了对公司最优的选择。通常特定决策实际达到的结果与制定决策时的预期并不一致。另外，没有选择的方案可能在事实上是对公司来说最好的方案。通过使用不同的预期投入来分析替代方案的技术是：（）A、期望值分析B、线性规划C、项目评价和复核技术（PERT）D、敏感性分析
通过使用决策模型，经理人充分分析很多选项并确定对公司来说的最佳选择。当决策被制定后，这个决策产生的实际结果经常不是做期望的。而且，没有被选择的选项到可能是公司的最佳决策。通过使用期望的输入并在决策前改变它们来分析选项的适当技术是（）A、 期望价值分析B、 线性规划C、 PERTD、 敏感性分析
单选题通过使用决策模型，经理人充分分析很多选项并确定对公司来说的最佳选择。当决策被制定后，这个决策产生的实际结果经常不是做期望的。而且，没有被选择的选项到可能是公司的最佳决策。通过使用期望的输入并在决策前改变它们来分析选项的适当技术是（）A 期望价值分析B 线性规划C PERTD 敏感性分析
多选题短期经营决策通常是在能够使固定成本保持稳定的特定业务量范围内所进行的决策，下列各项中，属于短期经营决策过程主要步骤的有（ ）。A确定能够使固定成本保持稳定的特定业务量范围B收集相关资料并制定备选方案C对备选方案作出评价，选择最优方案D决策方案的实施与控制
单选题通过使用决策模型，管理者彻底分析了许多种选择方案，并且发现了对公司最优的选择。通常特定决策实际达到的结果与制定决策时的预期并不一致。另外，没有选择的方案可能在事实上是对公司来说最好的方案。通过使用不同的预期投入来分析替代方案的技术是：（）A期望值分析B线性规划C项目评价和复核技术（PERT）D敏感性分析
多选题短期经营决策过程主要步骤包括（）。A明确决策问题和目标B收集相关资料并制定备选方案C对备选方案作出评价，选择最优方案D决策方案的实施与控制