多选题下列关于企业战略联盟特征的说法中，正确的有（）。A战略联盟内的交易是既非企业，亦非市场的B战略联盟是促使双方从“零和”演变为“正和”的一种新型合作伙伴关系C战略联盟的行为注重从战略的高度改善联盟共有的经营环境和经营条件D联盟企业中的各成员企业始终拥有自己独立的决策权
多选题
下列关于企业战略联盟特征的说法中，正确的有（）。
A
战略联盟内的交易是既非企业，亦非市场的
B
战略联盟是促使双方从“零和”演变为“正和”的一种新型合作伙伴关系
C
战略联盟的行为注重从战略的高度改善联盟共有的经营环境和经营条件
D
联盟企业中的各成员企业始终拥有自己独立的决策权
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关于信息技术与企业战略联盟,以下说法正确的是()。 A.信息技术的缩放效应，使得企业可以不受时空的限制在世界范围内寻求合作伙伴和组成联盟B.信息技术的缩放效应，不仅使得企业联盟得以出现，而且使得企业联盟有了更加广阔的经营空间C.企业在长期竞争目标下，借助于现代信息技术，日益趋向合作竞争方式，推动企业战略联盟的形成D.企业战略联盟是企业竞争方式发展的结果，是在信息技术的支撑下得以实现的E.在企业实施信息化进入第六阶段，即敏捷的虚拟的企业阶段时就应该考虑建立相应的包括本企业在内的战略联盟组织结构
企业战略联盟的类型多种多样，根据不同的标准可以对战略联盟进行不同的分类。从股权参与和契约联结的方式角度来看，企业战略联盟的主要类型有（ ）。A.合资企业B.相互持股投资C.功能性协议D.卖断
关于企业战略的特征，下列说法错误的是（）。A、企业战略帮助企业处理好与外部环境的关系B、企业战略的不确定性程度较高C、企业战略是企业全体员工对企业未来经营方向和目标的纲领性的规划和设计D、企业战略涉及企业中主要利益相关者的价值观和期望
关于信息技术与企业战略联盟，以下说法正确的是（）。A、信息技术的缩放效应，使得企业可以不受时空的限制在世界范围内寻求合作伙伴和组成联盟B、信息技术的缩放效应，不仅使得企业联盟得以出现，而且使得企业联盟有了更加广阔的经营空间C、企业在长期竞争目标下，借助于现代信息技术，日益趋向合作竞争方式，推动企业战略联盟的形成D、企业战略联盟是企业竞争方式发展的结果，是在信息技术的支撑下得以实现的E、在企业实施信息化进入第六阶段，即敏捷的虚拟的企业阶段时就应该考虑建立相应的包括企业在内的战略联盟组织结构
企业战略联盟的作用表现在（）。A、企业战略联盟可以降低企业交易成本B、企业战略联盟可以变外部资源为内部资源C、企业战略联盟可以提升企业价值链的效益D、企业战略联盟可以提高联盟企业的竞争力E、可以实现联盟内资源最大限度的共享，保证投入产出全过程成本的降低
下列选项中，关于股权式战略联盟和契约式战略联盟描述正确的有（）。A、契约式战略联盟具有较好的灵活性，股权式战略联盟则灵活性较差B、股权式战略联盟更具有战略联盟的本质特征C、契约式战略联盟在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性D、股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力，增强双方的信任感和责任感
多选题关于企业的战略目标下列说法正确的有（）A企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据B企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化C企业战略目标必须具有挑战性并切实可行D企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用E企业战略目标应突出重点而不宜太多
单选题关于企业战略的特征，下列说法错误的是（）。A企业战略帮助企业处理好与外部环境的关系B企业战略的不确定性程度较高C企业战略是企业全体员工对企业未来经营方向和目标的纲领性的规划和设计D企业战略涉及企业中主要利益相关者的价值观和期望
多选题以下选项中关于人力资源战略与企业战略说法正确的是（）A企业战略是制定人力资源战略的前提和基础B人力资源战略为企业战略的制定提供信息C人力资源战略是企业战略目标实现的有效保障D人力资源战略与企业战略相互配合
单选题关于产销战略联盟，下列说法中不正确的是（ ）。A产销战略联盟是从企业的长远角度考虑B产销战略联盟不是共同分享销售利润的战略联盟C按照商定的分销策略和游戏规则共同开发市场D产销战略联盟是让渠道成员消除渠道冲突最有效的方法
多选题下列选项中关于战略联盟中股权式联盟和契约式联盟中，说法正确的有（）。A契约式战略联盟各方可按照各自情况，在各自承担的工作环节上从事经营活动，获取各自的收益B契约式联盟不存在政府的政策限制严格的问题C股权式战略联盟中股权决定着发言权的大小D股权式战略联盟更加有利于长久合作
多选题下列关于企业管理的说法正确的有（ ）。A企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程B企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展，它是波浪式上升的过程C企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平，使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应D战略管理具有明显的主体导向特征E企业战略管理的主体是企业管理者，不同层次管理者承担着不同的战略管理职责
问答题（以太平洋联盟为例）分析高尔夫企业战略联盟的形式及其作用。