单选题一家组织每年的需求量为25,000台,正确计算其经济订货量是1,000台.其安全库存是300台,交货时间是5天。如果在一年有250个生产日,那么再订货点是多少?()A300台B500台C800台D1000台
单选题
一家组织每年的需求量为25,000台,正确计算其经济订货量是1,000台.其安全库存是300台,交货时间是5天。如果在一年有250个生产日,那么再订货点是多少?()
A
300台
B
500台
C
800台
D
1000台
参考解析
解析:
重新订货点=(年度需求/全年生产天数)*订货与到货间隔天数+安全存货=(25000/250)*5+300=800个单位。
相关考题:
当存在保险储备时,关于再订货点的计算式中正确的是( )。A.再订货点=原材料使用率×订货提前期B.再订货点=交货期内的原材料需求量一保险储备C.再订货点=保险储备D.再订货点=交货期内的原材料需求量+保险储备
存在订货提前期的情况下,有关计算存货最佳持有量模型的正确的说法是( )。A.此模型根据交货时间和存货的日平均消耗量即可确定再订货点B.此模型假设存货是集中到货,而不是陆续到货C.此模型计算的最佳经济订货量大于基本存货模型计算的最佳经济订货量数额D.此模型也可用于进行自制和外购的选择决策
捷速公司是一家家用轿车生产企业,全年需要发动机250000台,均衡耗用。全年生产时间为365天,每次的订货费用为18000元,每台发动机的年变动储存成本为1000元,每台发动机的进价为35000元。根据经验,发动机从发出订单到进入可使用状态一般需要6天,保险储备量为1370台。要求:(1)计算经济订货批量。(2)计算全年最佳订货次数。(3)计算经济订货量平均占用资金。(4)计算最低存货相关总成本。(5)计算再订货点。
一家组织每年的需求量为25,000台,正确计算其经济订货量是1,000台.其安全库存是300台,交货时间是5天。如果在一年有250个生产日,那么再订货点是多少?()A、300台B、500台C、800台D、1000台
某公司每年需要产品25,000个单位,并已正确地将经济订货量计算为1000个单位,其安全存货是300个单位,而采购间隔是5天。如果一年的生产阶段是250天,那么,应该在哪个点上进行重新订货?()A、300个单位;B、500个单位;C、800个单位;D、1000个单位。
单选题一家组织每年的需求量为25,000台,正确计算其经济订货量是1,000台.其安全库存是300台,交货时间是5天。如果在一年有250个生产日,那么再订货点是多少?()A300台B500台C800台D1000台
单选题某公司每年需要产品25,000个单位,并已正确地将经济订货量计算为1000个单位,其安全存货是300个单位,而采购间隔是5天。如果一年的生产阶段是250天,那么,应该在哪个点上进行重新订货?()A300个单位;B500个单位;C800个单位;D1000个单位。
单选题下列各项中,与再订货点无关的因素是( )。A经济订货量B日耗用量C交货天数D保险储备量