决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时，以下哪项是不需要的信息？（ ）A．新的或校正过的活动历时估算B．修正过的活动排序C．替代进度计划分析D．进度计划更新材料
下面哪项是决定装卸方法的内在条件() A、运输B、保管C、配送D、装卸本身
决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时，以下哪项是不需要的信息？A、 新的或校正过的活动历时估算B、 修正过的活动排序C、 替代进度计划分析D、 进度计划更新
下面哪项不是教育的特点()。 A.教育的永恒性B.教育的历史性和阶级性C.教育的灵活性D.教育的相对独立性
下面哪项可以决定进度的灵活性 ()A PERTB Total FloatC ADMD 赶工
下面哪项不是现代组织结构变化的方向() A、扁平化B、硬性化C、虚拟化D、灵活性
PERT和CPM的最大区别在于PERT()。A.在计算进度计划时使用分布均值(期望值)B.使用最可能的估算计算浮动时间C.集中于计算浮动时间，以确定哪项活动的进度具有最小的灵活性
以下哪项可以使进度编制变得灵活？（）A、滞后B、总时差C、ADMD、赶工
关于关键路径，以下说法哪个错误：（）A、关键路径是项目中时间最长的活动顺序，决定着可能的项目最短工期B、关键路径总浮动时间可以是正值、负值或0C、关键路径的条数可能不止一条，条数越多，就更易于管理D、关键路径用来计算进度模型中逻辑网络路径的进度灵活性大小
下面哪项工作是制订进度计划的基础（）A、工作分解结构B、网络图C、甘特图D、资源平衡
在项目规划阶段，项目经理完成进度计划。若要确定总体进度计划的灵活性，项目经理应使用下列哪项工作或技术？（）A、关键路径分析B、赶工C、资源平衡D、资源日历
下面哪项可以决定进度的灵活性？（）A、PERTB、TotalfloatC、ADMD、赶工
下面哪项技术被用于控制项目的进度？（）A、帕雷托图表B、绩效控制C、参数模型D、统计抽样
下面哪项工作是制订进度计划的基础（）A、工作分解结构（WBS）B、网络图C、甘特图（GANTT）D、资源平衡（RESOURCELEVELLING）
在下面选项中，简报的特点哪项是不正确的（）A、简明性B、及时性C、经验性D、灵活性
下面哪项不属于材料管理的意义（）A、加快施工进度B、保证工程质量C、降低工程成本D、减少环保投入
下面哪项可能延长项目的进度？（）。A、LagB、LeadC、赶工D、快速跟进
决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时，以下哪项是不需要的信息？（）A、新的或校正过的活动历时估算B、修正过的活动排序C、替代进度计划分析D、进度计划更新材料
进度安排的灵活性是由（）决定的？A、自由时差B、总时差C、箭线图法D、赶工
单选题下面哪项技术被用于控制项目的进度？（）A帕雷托图表B绩效控制C参数模型D统计抽样
单选题下面哪项可能延长项目的进度？（）。ALagBLeadC赶工D快速跟进
单选题下面哪项工作是制订进度计划的基础（）A工作分解结构（WBS）B网络图C甘特图（GANTT）D资源平衡（RESOURCE LEVELLING）
单选题下面哪项工作是制订进度计划的基础（）A工作分解结构（WBS）B网络图C甘特图（GANTT）D资源平衡（RESOURCELEVELLING）
单选题进度安排的灵活性是由（）决定的？A自由时差B总时差C箭线图法D赶工
单选题在项目规划阶段，项目经理完成进度计划。若要确定总体进度计划的灵活性，项目经理应使用下列哪项工作或技术？（）A关键路径分析B赶工C资源平衡D资源日历
单选题下面哪项工作是制订进度计划的基础（）A工作分解结构B网络图C甘特图D资源平衡
单选题关于关键路径，以下说法哪个错误：（）A关键路径是项目中时间最长的活动顺序，决定着可能的项目最短工期B关键路径总浮动时间可以是正值、负值或0C关键路径的条数可能不止一条，条数越多，就更易于管理D关键路径用来计算进度模型中逻辑网络路径的进度灵活性大小