单选题社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣,降低工作的枯燥感,最常使用的方法是()。A轮换工作岗位B减少岗位工作量C提高福利待遇D发放岗位补贴

单选题
社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣,降低工作的枯燥感,最常使用的方法是()。
A

轮换工作岗位

B

减少岗位工作量

C

提高福利待遇

D

发放岗位补贴


参考解析

解析: 社会服务机构的激励措施。

相关考题:

社会福利机构通过工作轮换的方式来降低员工长期在工作岗位上从事同样工作所带来的枯燥感,这属于社会服务机构激励措施中的( )。A.提供员工参与决策的机会B.用目标引导员工,增进其对工作的兴趣C.协助员工制订职业生涯发展计划D.制定明确的奖励制度

社会服务机构领导激励员工的主要方式有( )。A.提高员工的经济收入B.允许员工对自己的福利待遇提出建议C.制定工作轮换制度,降低工作的枯燥感D.让具有能力又有意愿的成熟员工承担更多或更重要的工作E.协助员工制定职业生涯发展方案

以下选项中,属于工作轮换的缺点的是( )。A.减少员工对工作的枯燥单调感B.使员工学到更多的技能C.为员工的职业生涯设计提供参考D.训练员工的成本增加

社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣,降低工作的枯燥感,最常使用的方法是( )。A.轮换工作岗位B.减少岗位工作量C.提高福利待遇D.发放岗位补贴

“如家敬老院”的黄振平主任在主持工作的六年中,为了增强员工对工作的兴趣,降低员工的工作枯燥感,可以经常采用()的方法。A.提高福利待遇B.发放岗位津贴C.减少岗位任务D.轮换工作岗位

以下选项中,属于工作轮换的缺点的是()。A:减少员工对工作的枯燥单调感B:使员工学到更多的技能C:为员工的职业生涯设计提供参考D:训练员工的成本增加

为了与员工建立良好的合作关系,社会服务机构的领导可以采用的方法有()。A:建立奖罚机制B:推动工作准则的建立C:调整工作中出现的摩擦D:让员工了解组织的工作方向和目标E:当目标发生改变时,应及时向员工说明

社会服务机构领导与其他机构领导相比,较多使用()来影响员工工作。A:诱导B:权威C:报酬D:惩罚

社会服务机构领导与其他机构领导相比,较多使用指导和诱导来影响员工工作。

下列关于工作轮换的说法,错误的是()A、工作轮换会使培训费用上升B、工作轮换又称为交叉培训法C、工作轮换可减少员工的枯燥感D、工作轮换将降低员工的工作满意度

社会服务机构领导激励员工的方式主要有()。A、了解员工的个别差异B、用目标引导员工,增进其对工作的兴趣C、提供员工参与决策的机会D、协助员工制订生涯发展计划E、使用领导者的权威

作为社会工作机构的领导者应该运用多种方式对员工进行激励,并因人而异。对于具有高度自主性和能力强的员工,最恰当的激励做法是()。A、调整工作权责,提高其工作动力B、转换工作岗位,提升其工作兴趣C、扩展工作内容,降低其工作倦怠D、减少工作任务,增加其工作弹性

社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣,降低工作的枯燥感,最常使用的方法是()。A、轮换工作岗位B、减少岗位工作量C、提高福利待遇D、发放岗位补贴

社会服务机构的领导为了增进员工对工作的兴趣,方便机构未来的人力需求计划,最常采用的方法是()A、提高员工福利待遇B、鼓励员工参与机构决策C、轮换工作岗位D、减少员工工作量

社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣,降低工作的枯燥感,最常使用的方法是减少工作岗位。

将员工轮换到另一个同样水平、技能要求相近的工作岗位,以减少员工在一个岗位上的枯燥感,同时也扩大员工掌握技能的新范围,有利于员工在此过程中找出自己真正的兴趣的工作设计方法是()。A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化

单选题社会服务机构领导为了增加员工工作的兴趣,降低工作的枯燥感,最常使用的方法是(  )。A轮换工作岗位B减少岗位工作量C提高福利待遇D发放岗位补贴

判断题社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣,降低工作的枯燥感,最常使用的方法是减少工作岗位。A对B错

多选题工作丰富化的优点有()。A增加员工的自由度和独立性B增强员工责任感,并能及时提供反馈信息C丰富工作内容D减少枯燥感E提高了对员工的激励水平和员工的工作满意程度,降低离职率

单选题将员工轮换到另一个同样水平、技能要求相近的工作岗位,以减少员工在一个岗位上的枯燥感,同时也扩大员工掌握技能的新范围,有利于员工在此过程中找出自己真正的兴趣的工作设计方法是()。A工作专业化B工作轮换C工作扩大化D工作丰富化

单选题社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣,降低工作的枯燥度,最常使用的方法是(  )。A轮换工作岗位B减少岗位工作量C提高福利待遇D发放岗位补贴

单选题为社会工作机构的领导者应运用多种方式对员工进行激励,并因人而异。对具有高度自主性和能力强的员工,最恰当的激励做法是(  )。A重新设计工作职位,提高工作动力B转换工作岗位,提升其工作兴趣C扩展工作内容,降低其工作倦怠D减少工作任务,增加其工作弹性

单选题下列关于工作轮换的说法,错误的是()A工作轮换会使培训费用上升B工作轮换又称为交叉培训法C工作轮换可减少员工的枯燥感D工作轮换将降低员工的工作满意度

单选题作为社会工作机构的领导者应该运用多种方式对员工进行激励,并因人而异。对于具有高度自主性和能力强的员工,最恰当的激励做法是(  )。A调整工作权责,提高其工作动力B转换工作岗位,提升其工作兴趣C扩展工作内容,降低其工作倦怠D减少工作任务,增加其工作弹性

多选题社会服务机构领导激励员工的方式主要有()。A了解员工的个别差异B用目标引导员工,增进其对工作的兴趣C提供员工参与决策的机会D协助员工制订生涯发展计划E使用领导者的权威

判断题社会服务机构领导与其他机构领导相比,较多使用指导和诱导来影响员工工作。A对B错

单选题社会服务机构的领导为了增进员工对工作的兴趣,方便机构未来的人力需求计划,最常采用的方法是()A提高员工福利待遇B鼓励员工参与机构决策C轮换工作岗位D减少员工工作量