多选题工程项目策划管理后评价从工程准备阶段、实施阶段至收尾阶段的整个过程进行评价，主要与《项目策划报告》及工作依据进行对比，包含（但不限于）以下内容（）。A《项目策划报告》兑现情况B产品清单和责任矩阵使用的效果及改进措施C管理报告和例外管理的执行情况及改良建议D施工组织设计方面：施工方案的先进性、合理性、经济性，资源配置合理性，进度组织
多选题
工程项目策划管理后评价从工程准备阶段、实施阶段至收尾阶段的整个过程进行评价，主要与《项目策划报告》及工作依据进行对比，包含（但不限于）以下内容（）。
A
《项目策划报告》兑现情况
B
产品清单和责任矩阵使用的效果及改进措施
C
管理报告和例外管理的执行情况及改良建议
D
施工组织设计方面：施工方案的先进性、合理性、经济性，资源配置合理性，进度组织
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
工程项目后评价应对项目投资建设全过程、各个阶段进行回顾与总结，其中建设实施阶段总结与评价的内容主要有()等。A:项目勘察设计总结评价B:项目投资融资方案评价C:招投标工作评价D:合同执行评价E:工程实施及管理评价
工程项目后评价应对项目投资建设全过程、各个阶段进行回顾与总结，其中建设实施阶段后评价内容包括（ ）。A.项目勘察设计评价B.资金使用与管理评价C.招投标工作评价D.合同执行与管理评价E.生产准备评价
单选题项目完工后，项目经理组织相关部门从工程准备阶段、实施阶段至收尾阶段的整个过程进行评价，对照（）全面回顾项目管理过程，进行项后评价。A施工调查B项目管理策划书C施工组织设计D技术交底