单选题管理者与员工会在一个绩效周期开始同时制定需要完成的工作目标是()A平衡记分卡B目标管理法C排序法D强制分布法

单选题
管理者与员工会在一个绩效周期开始同时制定需要完成的工作目标是()
A

平衡记分卡

B

目标管理法

C

排序法

D

强制分布法


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

在面谈的实施阶段,主管人员应要确保已经完成的工作包括( )。A.使员工了解自己在绩效周期内的业绩是否达到所定目标B.就绩效现状达成一致C.使管理者与员工的关系更加紧密D.探讨绩效中可改进之处,并确定行动计划E.商讨来年的工作目标

对绩效计划描述正确的是( )。A.确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程B.它的制定是一个自上而下的目标确定的过程C.绩效计划通常由管理者来制定D.绩效目标一旦确定,计划也随之确定

在绩效监控与辅导过程中,管理者需要完成的活动是( )。A.对员工的绩效目标保持质疑态度 B.时常修改和调整员工的绩效目标C.与员工进行持续不断的沟通 D.为员工制定职业生涯规划

绩效计划的内容,说法错误的是()A.绩效计划开始执行前,管理者需要和员工针对员工的工作目标达成一致的合同B.达成绩效合同的过程中,员工和管理者有必要进行真诚高效的双向沟通C.只有管理者需要表达观点D.不仅管理者需要表达观点,员工也需要积极参与沟通

在面谈的实施阶段,主管人员应要确保(  )等工作的完成。A.使员工了解自己在绩效周期内的业绩是否达到所定目标B.就绩效现状达成一致C.使管理者与员工的关系更加紧密D.探讨绩效中可改进之处,并确定行动计划E.商讨来年的工作目标

()是管理者对员工的工作目标、完成标准进行计划、协调与控制的过程。A、绩效管理B、目标管理C、人力资源管理D、薪酬管理

在绩效监控与辅导过程中,管理者需要完成的活动是( )。A、对员工的绩效目标保持质疑态度B、时常修改和调整员工的绩效目标C、与员工进行持续不断的沟通D、为员工制定职业生涯规划

根据期望理论,管理者要充分调动员工的积极性,需要()。A、针对员工的需要设置报酬和奖励措施B、给员工创造良好的工作条件,增强其达到目标的信心C、建立报酬与个人绩效挂钩制度,提高员工的工作热情D、提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值

关于“绩效计划”,下列说法正确的有()。A、绩效计划是自上而下的命令传递B、绩效计划是双向沟通的过程C、绩效计划的工作只需管理者单独完成D、绩效计划的制定需要管理者与员工的共同参与

()是管理者与员工共同讨论,就实现目标的时间、责任、方法和过程进行沟通,以确定员工以什么样的流程,完成什么样的工作和达成什么样的绩效目标的一个管理过程。A、绩效计划B、绩效实施C、绩效评价D、绩效反馈

管理者和员工确定下一个绩效管理周期的绩效目标和改进点,即提出绩效改进计划,是在()阶段。A、绩效计划B、绩效实施C、绩效评价D、绩效反馈

在绩效改进沟通过程中,管理者和员工之间需要做好的工作有()A、沟通企业发展蓝图B、提出绩效改进目标C、制定绩效改进方案D、沟通工作重点与关键E、检查绩效改进效果

在绩效评估的实施中,不需要员工和管理者合作进行的选项是()。A、员工工作目标和计划的制定B、绩效目标的确定C、考核标准的确定D、考核方法的选择

管理者与员工会在一个绩效周期开始同时制定需要完成的工作目标是()A、平衡记分卡B、目标管理法C、排序法D、强制分布法

在达成绩效合同的过程中,对绩效计划内容描述不正确的是()。A、管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通B、管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等C、不但管理者需要表达自己的观点,员工也需要积极参与沟通,表达自己的看法D、管理者不需要表达自己的观点,只需要针对员工的观点进行沟通,然后反馈给上级

在绩效合同中不包括的内容是()。A、完成目标的结果B、员工完成工作需要利用的资源C、结果的衡量方式和判别标准D、管理者的期望

在绩效合同中不包括的内容有( )。A、完成目标的结果B、员工完成工作需要利用的资源C、结果的衡量方式和判别标准D、管理者的期望

绩效实施阶段和绩效评价阶段是有本质的不同的,下面选项中是绩效评价的表现有()A、根据事先制订好计划,将绩效目标的实际完成情况进行比较B、员工按照计划开始开展工作C、管理者对员工工作进行一定的指导和监督D、保持持续的绩效沟通

下面哪两个选项是绩效反馈的原则()A、利用自我反馈机制鼓励员工参与到绩效反馈过程B、将绩效评价与员工发展和绩效奖励结合起来C、与员工共同探讨改善绩效的方案,制定绩效改进计划D、确定下一个绩效管理周期的绩效目标与绩效标准

多选题关于“绩效计划”,下列说法正确的有()。A绩效计划是自上而下的命令传递B绩效计划是双向沟通的过程C绩效计划的工作只需管理者单独完成D绩效计划的制定需要管理者与员工的共同参与

多选题在绩效改进沟通过程中,管理者和员工之间需要做好的工作有()A沟通企业发展蓝图B提出绩效改进目标C制定绩效改进方案D沟通工作重点与关键E检查绩效改进效果

单选题在绩效监控与辅导过程中,管理者需要完成的活动是( )。A对员工的绩效目标保持质疑态度B时常修改和调整员工的绩效目标C与员工进行持续不断的沟通D为员工制定职业生涯规划

单选题在达成绩效合同的过程中,对绩效计划内容描述不正确的是()。A管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通B管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等C不但管理者需要表达自己的观点,员工也需要积极参与沟通,表达自己的看法D管理者不需要表达自己的观点,只需要针对员工的观点进行沟通,然后反馈给上级

单选题在绩效合同中不包括的内容是()。A完成目标的结果B员工完成工作需要利用的资源C结果的衡量方式和判别标准D管理者的期望

单选题()是管理者对员工的工作目标、完成标准进行计划、协调与控制的过程。A绩效管理B目标管理C人力资源管理D薪酬管理

单选题()是管理者与员工共同讨论,就实现目标的时间、责任、方法和过程进行沟通,以确定员工以什么样的流程,完成什么样的工作和达成什么样的绩效目标的一个管理过程。A绩效计划B绩效实施C绩效评价D绩效反馈

单选题关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法,错误的是( )。A采用防御者战略,管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性B采用探索者战略,管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融人员工的个人发展目标C采用探索者战略,管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发,提高员工技能D采用跟随者战略,管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状