单选题从制造线、服务线、销售线、副产品线方向开始思考的头脑风暴法,属于哪种?()A一般性头脑风暴法B结构性头脑风暴法C技术性头脑风暴法D特殊方法

单选题
从制造线、服务线、销售线、副产品线方向开始思考的头脑风暴法,属于哪种?()
A

一般性头脑风暴法

B

结构性头脑风暴法

C

技术性头脑风暴法

D

特殊方法


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相关考题:

通常从( )等方面来衡量基金产品线的内涵。A.产品线的长度B.产品线的宽度C.产品线的密度D.产品线的高度

( )产品线策略会突破原有经营范围,使产品线加长。 A.产品线向上延伸 B.产品线向下延伸 C.产品线双向延伸 D.产品线填充 E.产品线定位

企业可以通过( )来系统地增加产品线的长度。A.产品线填充B.产品线延伸C.产品线现代化D.产品线特色化E.产品线削减

考察基金产品线的内涵包括( )。 A.产品线的长度 B.产品线的宽度 C.产品线的深度 D.产品线的高度

头脑风暴法也可以用来思考一个特定的产业。这种头脑风暴技巧的变种被称为()。 A、结构性头脑风暴法B、特殊头脑风暴法C、普通头脑风暴法D、一般头脑风暴法

课堂上常用的头脑风暴法不属于()。 A、集体头脑风暴法B、直接头脑风暴法C、课下头脑风暴法D、口头头脑风暴法

在用标准法计算操作风险经济资本时,表示商业银行各产品线的操作风险暴露的β值代表()。A、特定产品线的操作风险盈利经营值与所有产品线总收入之间的关系B、特定产品线的操作风险损失经营值与该产品线总收入之间的关系C、特定产品线的操作风险盈利经营值与该产品线总收入之间的关系D、特定产品线的操作风险损失经营值与所有产品线总收入之间的关系

通常从()等方面来衡量基金产品线的内涵。A:产品线的长度B:产品线的宽度C:产品线的密度D:产品线的高度

副鼻窦轴位扫描起始线的叙述,正确的是()A、起始线从眶上缘开始向下扫B、起始线从上齿槽开始向下扫C、起始线从上齿槽开始向上扫D、起始线从下齿槽开始向上扫E、起始线从眶下缘开始向上扫

企业产品线的定位应该从哪种角度考虑()A、政府B、政策C、人口D、市场

在原有产品线内增加新的产品项目,以强化产品线,这种做法属于()。A、产品线扩展决策B、缩减产品组合决策C、产品线填补决策D、产品线现代化决策

从制造线、服务线、销售线、副产品线方向开始思考的头脑风暴法,属于哪种?()A、一般性头脑风暴法B、结构性头脑风暴法C、技术性头脑风暴法D、特殊方法

结构性头脑风暴法从哪几个方向开始思考?()A、服务线B、销售线C、制造线D、副产品线

产品线调整策略包含()。A、产品线延伸策略B、产品线填补策略C、产品线现代化策略D、产品线更新策略

服务业与制造业具有显著的区别,因此在产品组合中,其产品线决策也有着自己的特点,服务产品线更注重的是()。A、服务产品线分析B、服务产品线宽度C、服务产品线的长度D、服务产品线的跨度E、服务产品线的深度

考察基金产品线的内涵角度一般不包括()。A、产品线的长度B、产品线的宽度C、产品线的深度D、产品线的高度

()是指商品销售、消费终端,是销售网络最基本的节点。A、服务范围B、服务产品线C、服务网点D、服务深度

()是指销售服务要达到用户满意。A、服务范围B、服务产品线C、服务流程D、服务深度

企业可以通过( )来系统的增加产品线的长度。A、产品线延伸B、产品线削减C、产品线现代化D、产品线特色化E、产品线填充

客户档案的以下三种分类方法中,按()分类适用于企业的各个产品线关联度低,在生产、销售、服务等方面差异大、客户的性质和需求特征也因产品线不同而存在明显差异的情况。A、贸易历史分类B、产品线C、客户性质

考察基金产品线的内涵包括()。A、产品线的长度B、产品线的宽度C、产品线的深度D、产品线的高度

多选题企业可以通过( )来系统的增加产品线的长度。A产品线延伸B产品线削减C产品线现代化D产品线特色化E产品线填充

多选题结构性头脑风暴法从哪几个方向开始思考?()A服务线B销售线C制造线D副产品线

单选题李先生与他的朋友一起用头脑风暴法找出一个企业想法,他们从“苹果”这个词开始,慢慢产生了很多的企业想法,这种方法属于()A结构性头脑风暴法B特殊方法C技术性头脑风暴法D一般性头脑风暴法

单选题副鼻窦轴位扫描起始线的叙述,正确的是()A起始线从眶上缘开始向下扫B起始线从上齿槽开始向下扫C起始线从上齿槽开始向上扫D起始线从下齿槽开始向上扫E起始线从眶下缘开始向上扫

单选题以下关于产品线的描述不正确的是()。A同一产品线的产品功能相似B同一产品线的产品销售途径可能相同C同一产品线的产品是同一款产品D同一产品线的产品可能在同一价格范围内被销售

单选题在原有产品线内增加新的产品项目,以强化产品线,这种做法属于()。A产品线扩展决策B缩减产品组合决策C产品线填补决策D产品线现代化决策