判断题招标授权范围外的评标结果由分公司经理确认后，还需报公司相应招标工作小组审核，最终审批权是公司总经理A对B错
判断题
招标授权范围外的评标结果由分公司经理确认后，还需报公司相应招标工作小组审核，最终审批权是公司总经理
A
对
B
错
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2016年5月，Z招标公司受采购人H中心委托，为该中心“某监测系统采购项目”进行招标。5月20日发布招标公告后，有A、B、C、D、E、F共6家供应商购买了招标文件。由于B公司法定代表人李某与H中心办公室主任吴某认识，故购买招标文件后，李某多次向吴某打听招标进展情况，吴某碍于面子，也均如数告知。6月19日，Z招标公司与H中心项目经办人共同在政府采购专家库中抽取了本项目评标专家。6月20日投标截止，购买招标文件的6家单位均递交了投标文件。经过评标专家评审，B公司投标报价最低，被确定为中标候选人。H中心确认评标结果后，Z招标公司发布了中标公告，公布B公司中标。后投标人F公司提出质疑，认为评标过程存在不公正现象。Z招标公司答复称，本项目评标完全依法合规，评标过程一直在招标人H中心监督人员的监督下进行，不会出现不公正的情况。F公司对质疑答复不满，向财政部门提出投诉。下列关于评标专家的说法，错误的是（）A、评标专家是评标活动的关键人物B、评标专家必须客观公正地进行评审C、在程序合规的前提下，评标专家可以与评标单位取得联系D、在涉及利益冲突时评标专家应及时回避
2016年11月，Z招标公司接受采购人某学校的委托，就该校“新教学楼办公桌椅采购项目”组织公开招标工作，项目预算190万元人民币。11月14日，采购人确认了招标文件，Z招标公司于11月15日发布了招标公告，并同时开始发售招标文件。在招标文件发售期内，共有4家供应商购买了招标文件。12月5日投标截止，4家供应商均递交了投标文件。Z招标公司组织了项目开标和评标，经过评审，评标委员会推荐了B公司为中标候选人。采购人对评标结果进行确认后，Z招标公司于12月8日发布了中标公告，公布B公司为中标人。中标公告发布后，A公司提出质疑，称B公司在办公家具行业内属于质次价低的供应商，按照本次招标文件中的评分标准，虽然B公司价格分能够拿到满分，但是技术分上与A公司的差距很大，B公司在价格分上的优势根本不能弥补其在技术分上与A公司的差距，因此，本次招标B公司能中标，一定是评标委员会在评审过程中存在不公正的情况。Z招标公司在收到质疑后，组织了原评标委员会对评标结果进行复核。原评标委员会出具的复核意见称：本项目采用综合打分法，评标委员会按照招标文件规定的评分办法进行评审，对各投标人的评分均是客观公正的。Z招标公司根据评标委员会的复核意见对A公司进行了答复，A公司对此质疑答复不满，遂向财政部门提出投诉。针对本案的实际情况，财政部门作出的下列决定中比较合理的是（）A、承认此次招标结果，后续注意整改B、改判A公司为中标方C、取消此次招标结果，组织重新招标D、以上方式都不合理
物资合同签订的流程为（） ①经招标小组评审，报分管领导审核，分公司（公司）经理审批 ②物资部门根据招标文件、评标结论等草拟合同 ③更新填写物资合同台账 ④对项目部进行交底A、①③②④B、②①④③C、②①③④D、②④①③
甲公司参加某工程项目的招标。评标结束后，甲公司对评标结果提出质疑，招标人请评标委员会提出答复意见，并据此答复。行政监督部门对该招标项目的中标结果实行备案管理。问题： 如果纠正错误导致改变中标结果，招标人应如何处理?
问答题甲公司参加某工程项目的招标。评标结束后，甲公司对评标结果提出质疑，招标人请评标委员会提出答复意见，并据此答复。行政监督部门对该招标项目的中标结果实行备案管理。问题： 如果纠正错误导致改变中标结果，招标人应如何处理?
多选题下列关于评标的规定，符合《招标投标法》有关规定的有（）。A招标人应当采取必要的措施，保证评标在严格保密的情况下进行B评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，并决定合格的中标候选人C招标人可以授权评标委员会直接确定中标人D评标委员会经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标E任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果评标委员会经招标人授权可以直接确定中标人，若无此授权，评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人，由招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人
单选题物资合同签订的流程为（） ①经招标小组评审，报分管领导审核，分公司（公司）经理审批 ②物资部门根据招标文件、评标结论等草拟合同 ③更新填写物资合同台账 ④对项目部进行交底A①③②④B②①④③C②①③④D②④①③