单选题M公司处于竞争激烈时期,其销售增长率和销售的绝对水平都开始下降,消费者也开始被其他公司产品和替代品所吸引。M公司处于产品生命周期的 ( )A导入期B成长期C成熟期D衰退期

单选题
M公司处于竞争激烈时期,其销售增长率和销售的绝对水平都开始下降,消费者也开始被其他公司产品和替代品所吸引。M公司处于产品生命周期的 ( )
A

导入期

B

成长期

C

成熟期

D

衰退期


参考解析

解析:

相关考题:

中国M公司与美国L公司分别在各自生产的平板电脑产品上使用iPad商标,且分别享有各自国家批准的商标专用权。中国Y手电筒经销商,在其经销的手电筒高端产品上也使用iPad商标,并取得了注册商标。以下说法正确的是( )。A.L公司未经M公司许可在中国市场销售其产品不属于侵权行为B.L公司在中国市场销售其产品需要取得M公司和Y经销商的许可C.L公司在中国市场销售其产品需要向M公司支付注册商标许可使用费D.Y经销商在其经销的手电筒高端产品上使用iPad商标属于侵权行为

产品基本定型,销售渠道已经疏通,销量增长较快,竞争开始激烈,这些特征表明产品处于()。 A.投入期B.成长期C.成熟期

文化产品开始被消费者认识和接纳,销售量迅速增加,文化企业投入成本减少,利润大幅度上升,容易吸引更多的竞争者。此时,企业处于文化产品生命周期的()。 A、导入期B、成长期C、成熟期D、衰退期

某空调制造公司,它属于中小型企业,在市场竞争中属于“二级梯队”的阵营,公司正的发展从1996年开始,公司过去五年的年平均增长率为100%。但是公司的领导意识到国内空调业的竞争日益激烈,产业的“保本点”在逐年上升,而且公司的增长率正趋于下降态势,如果不改变现在比较落后的经营方式和管理机制,公司的发展将会受阻,这对于一个中小型公司来说,在产业重新“洗牌”的过程中会遭遇被淘汰的境地,于是公司领导开始进行变革。变革一开始,公司领导就要求全体员工在“一张白纸上重新开始”,由于公司现状基本上是传统的“人制”的管理方式,公司领导要求设计一整套科学的、规范化的、能够支持公司快速发展的管理体系。由于公司规模不大,而且员工都非常年轻,员工的素质也比较高,公司上下齐心协力,变革项目进行得非常顺利。要求:根据资料分析A、B、C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段?处于成长期和成熟期的产品在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点?

已知2016年A公司甲产品的市场销售额为2400万元。A公司甲产品的最大竞争对手是B公司,B公司甲产品的市场销售额为2100万元,甲产品近年的平均市场增长率为15%。假设市场增长率和相对市场占有率分别以10%和1.0作为高低的界限标准。要求:(1)对A公司的甲产品进行波士顿矩阵分析,并指出A公司对该产品应当采取的战略措施;(2)A公司预计2018年年后甲产品市场进入成熟期发展阶段。预计2019年甲产品总体市场销售规模将达到1.2204亿元,市场增长率为6.22%。A公司为此制定了主要针对B公司的竞争战略,计划2019年公司的绝对市场占有率达到37%,挤占B公司甲产品的市场份额,使其市场销售额最多只能达到3500万元左右。对A公司2019年的甲产品进行波士顿矩阵分析,并结合第(1)问分析A公司自2016年以来针对甲产品的战略路线。

某运动服装公司在其网上商城向消费者直接销售产品。2012年将其网上销售产品分为运动鞋、运动服饰和运动服配件三个业务单位.根据相关数据,运动鞋业务市场趋于成熟,该公司的市场占有率比较高,销售增长率不高,该公司运动服配件的销售增长率和市场占有率己经处于萎缩。该公司完成全部网上交易流程,并将货物送达到客户手中,还需要哪些服务性要素的参与和支持?

国内市场上某种产品的市场销售量已经很大,同行企业间的竞争渐趋激烈,该产品的销售增长率呈下降趋势,这说明产品正处于:()A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期

差异化是指企业在顾客广泛重视的某些方面,力求在本产业中独树一帜。差异化的领域主要有有形和无形两个方面。有形的方面通常是围绕着产品的内容来进行的,如产品的设计与生产、交货系统及其促销活动等一系列内容。根据上述定义,以下哪个选项不符合有形差异化?()A、水果公司由于其便捷的运输通道和交货系统,在此领域有核心竞争力B、M公司生产的汽车销售量几年来处于领先地位,消费者亲睐于其质量C、S公司产品往往一推出,就会销售一空D、T公司尤其专业的营销团队,并以明星产品捆绑式销售,而不断扩大销售额

产品的销售和利润的增长速度减缓,并开始呈下降趋势,同时行业的生产经营者增多,竞争激烈,这一产品正处于产品寿命周期的()。A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期

产品处于生命周期的成熟期,其市场特点表现在()A、产品已经定型,营销渠道有所增加,消费者对产品已经熟悉,竞争者开始大量出现B、消费者开始转移,销售渠道基本饱和,产品过剩,竞争加剧C、产品销量开始下滑,消费者兴趣已经完全转移,多数企业无利可图,退出市场D、顾客对其不太了解,产品性能不够完善,销售成本较高,市场上的竞争者少

由于需求饱和,竞争替代品增多且竞争非常激烈,产品的销售量和利润水平明显下降,最后无利可图,产品被迫退出市场,这时企业的产品处于()A、介绍期B、成长期C、成熟期D、衰退期

非固定增长模型假设()。A、在成长阶段,由于生产新产品并扩大市场份额,公司取得快速发展,收益增长较快B、在过渡时期,公司的收益开始成熟并且作为整体的经济增长率开始减速C、公司处于成熟阶段,公司收入以整体经济的速度增长D、公司处于稳定阶段,公司收入不再增长

已知某行业产品的市场竞争日趋激烈,各销售渠道基本呈饱和状态,销售额增长率开始下降,由此可推断该产品可能处于()。A、引入期B、成长期C、衰退期D、成熟期

在经济周期的某个时期,产出、产品销售、利率、就业开始下降,直至某个低谷,说明经济变动处于()阶段。A、繁荣B、衰退C、萧条D、复苏

对于一家向消费者出售产品的公司而言,随着一种产品开始进入其生命周期的衰退和终结阶段(即系统的撤出投资阶段),必须打造新产品或设立新项目。这意味着()。A、为了生存,公司需要有一系列持续的项目B、公司的成熟度不处于高水平C、公司处于全面衰退时期D、公司绝对缺少一个均衡的项目组合

下列关于保险产品生命周期的表述中,错误的是()。A、在投入期,保险公司的费用多,风险相对集中,承保量小B、在成长期,保险公司的经营费用上升,利润开始下降C、在成熟期,保险公司的销售增长率开始下降,利润稳定但有下降趋势D、在衰退期,保险公司的销售量大幅萎缩,利润减少

某公司目前生产的主要产品基本定型且大批量生产,成本大幅下降,销售量大幅上升,消费者对其产品有相当的认可程度,企业利润增长较快。同时市场上生产同类产品的企业较多,市场竞争激烈。在这种状况下,该公司可采取的竞争策略有()。A、提高产品质量B、开拓新市场C、提高产品价格D、增强销售渠道功效E、收缩策略

汽车产品已达到销售目标,销售量处于饱和状态,产量大、成本低,利润先升、达到最大值后开始下降,竞争十分激烈,这样的市场特征是汽车产品生命周期的()阶段。A、投入期;B、成长期;C、成熟期;D、衰退期。

汽车产品处于成长期的特点是:()。A、销售量迅速增长;B、销售量处于饱和状态;C、竞争者开始进入;D、竞争十分激烈。

单选题产品的销售和利润的增长速度减缓,并开始呈下降趋势,同时行业的生产经营者增多,竞争激烈,这一产品正处于产品寿命周期的()。A投入期B成长期C成熟期D衰退期

单选题已知某行业产品的市场竞争日趋激烈,各销售渠道基本呈饱和状态,销售额增长率开始下降,由此可推断该产品可能处于()。A引入期B成长期C衰退期D成熟期

单选题由于需求饱和,竞争替代品增多且竞争非常激烈,产品的销售量和利润水平明显下降,最后无利可图,产品被迫退出市场,这时企业的产品处于()A介绍期B成长期C成熟期D衰退期

单选题产品处于生命周期的成熟期,其市场特点表现在()A产品已经定型,营销渠道有所增加,消费者对产品已经熟悉,竞争者开始大量出现B消费者开始转移,销售渠道基本饱和,产品过剩,竞争加剧C产品销量开始下滑,消费者兴趣已经完全转移,多数企业无利可图,退出市场D顾客对其不太了解,产品性能不够完善,销售成本较高,市场上的竞争者少

单选题竞争激烈,销售增长率和销售的绝对水平都开始下降,消费者也开始被其他产品和替代品所吸引的阶段是产品生命周期的 ( )A导入期B成长期C成熟期D衰退期

多选题非固定增长模型假设()。A在成长阶段,由于生产新产品并扩大市场份额,公司取得快速发展,收益增长较快B在过渡时期,公司的收益开始成熟并且作为整体的经济增长率开始减速C公司处于成熟阶段,公司收入以整体经济的速度增长D公司处于稳定阶段,公司收入不再增长

单选题对于一家向消费者出售产品的公司而言,随着一种产品开始进入其生命周期的衰退和终结阶段(即系统的撤出投资阶段),必须打造新产品或设立新项目。这意味着()。A为了生存,公司需要有一系列持续的项目B公司的成熟度不处于高水平C公司处于全面衰退时期D公司绝对缺少一个均衡的项目组合

多选题处于成熟阶段的行业的主要特点是( )A产品需求稳定B市场规模稳定C产品技术成熟D企业竞争激烈E销售增长率高