单选题在一个项目中途，项目团队意识到他们低估了交付一部分产品的工作。因此该项目将推迟两个月。项目经理下一步应该怎么做？（）A与项目发起人沟通该推迟情况，并请求批准新的交付日期B修改相关方参与计划以反映该变更，并请求相关方的批准C通知相关方并管理他们的期望D修改风险管理计划以反映该变更，并请求相关方的批准
单选题
在一个项目中途，项目团队意识到他们低估了交付一部分产品的工作。因此该项目将推迟两个月。项目经理下一步应该怎么做？（）
A
与项目发起人沟通该推迟情况，并请求批准新的交付日期
B
修改相关方参与计划以反映该变更，并请求相关方的批准
C
通知相关方并管理他们的期望
D
修改风险管理计划以反映该变更，并请求相关方的批准
参考解析
解析：
选项都不好，排除法，BD排除，AC之间C好于A。推迟的工作有可能不是很重要，不需要去找发起人协商，只是通知一下各相关方，看看他们对延期的反应再做进一步处。因此C好于A。
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