判断题有关研究发现，在预防上每投入1美元，就可以节省检查成本和失败成本方面的10美元。因此，要使总质量成本最少，应当更多地在预防上下工夫A对B错
判断题
有关研究发现，在预防上每投入1美元，就可以节省检查成本和失败成本方面的10美元。因此，要使总质量成本最少，应当更多地在预防上下工夫
A
对
B
错
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解析：
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在Amazon的渗透定价模式下当价格为30美元,销售量为1000单位,平均可变成本为10美元,平均固定成本为25美元时其经济利润是() A.0美元B.20000美元C.5000美元D.-5000美元
在本月，摩尔餐馆以平均每餐10美元的售价售出了5000份餐食制品。如果售出的每餐平均变动成本为5美元，在保本点处的每月固定成本是多少?()A$ 25000B$ 20000C$ 5000D不能从给定信息中确定
在完全竞争的市场上，已知某厂商的产量是500单位，总收益是500美元，总成本是800美元，固定成本是200美元，边际成本是1美元，按照利润极大化的原则，他应该()。A.增加产量B.停止生产C.减少产量D.以上三种做法都不对
一种新产品的销售价格是每单位40美元。变动成本是每单位24美元，固定成本是每年50000美元。公司期望下1年销售50000单位产品。产品的单位边际贡献是( )。A.15美元B.16美元C.24美元D.40美元
在营运的第1年，公司的固定营业成本是50000美元。它的销售量是10000单位，每单位售价10美元变动成本是每单位4美元。如果所有的价格和成本在下1年都不变，预计销售额上升到25000单位，那么下1年的经营杠杆率(公司营运使用固定成本的程度)是( )。A.1.25B.1.50C.2.0D.6.0
一家公司关于在产品的单位数据如下：售价100美元完工成本10美元历史成本91美元重置成本108美元正常利润20美元销货成本5美元用成本与市价孰低法，比起用历史成本对存货进行的估价，这些单位数据对于总利润的影响是( )。A.无影响B.减少了6美元C.减少了26美元D.增加了5美元
一家公司有1000单位的初始存货，每单位价值10美元。5月1日，该公司以每单位11美元购得1000单位；9月1日，公司以每单位12美元又购得1000单位。如果当年出售了2000单位存货，那么该公司在以下( )存货估价法下计算的销货成本是正确的。销货成本存货估价法A.22000美元后进先出法B.23000美元加权平均法C.21000美元先进先出法D.22000美元先进先出法
经济订货批量模型可以根据年需求量、每年每单位持有成本和每次订货的成本，算出使成本最小化的订货量。如果年需求量是10000单位，持有成本为每单位每年1美元，订购成本为每次10美元，则经济订货批量为447单位。如果需求量降到每年5000单位，持有成本和订购成本分别保持1美元和10美元，则经济订货批量为（）。A、316单位B、447单位C、483单位D、500单位
通过使用一个新过程，第一批平均每单位人工成本为120美元。生产到第二批后的累积平均人工成本是每单位产品72美元。假设每批100，学习曲线将继续，生产4批总的人工成本将是：（）A、4，320美元；B、10，369美元；C、2，592美元；D、17，280美元。
朱兰发现，在预防上每投入1美元，就可以节省检查成本和失败成本方面的10美元。这句话的意思是（）。A、应当更多地在预防上下功夫B、应该加强产品出厂前的检查C、应该对质量预防工作和质量检查工作一视同仁D、应当做好售后服务工作
你在试图决定是否去买或者租用项目所需要的某项物品。如果租，每天的租金为150美元，如果买，一次性投入成本为2000美元，每日维护成本为50美元。在使用此物品多少天的时候租用的成本和购买的成本相同？（）A、10B、15C、20D、25
在完全竞争市场上，已知某厂商的产量是500单位，总收益是500美元，总成本800美元，总不变成本是200美元，边际成本是1美元，按照利润最大化原则，它应该（）。A、增加产量B、停止生产C、减少产量D、以上任一措施都可采取
一家公司关于在产品的单位数据如下：售价100美元完工成本10美元历史成本91美元重置成本108美元正常利润20美元销货成本5美元用成本与市价孰低法，比起用历史成本对存货进行的估价，这些单位数据对于总利润的影响是（）。A、无影响B、减少了6美元C、减少了26美元D、增加了5美元
项目经理估算开发新产品的价格.在最有可能情景中，成本将会是10，000美元；在最好情况下，成本将会是9，000美元；在最坏情况下，成本将会是17，000美元；如果利用PERT加权分析法，项目的预期成本将会是多少？（）A、9，000美元B、10，000美元C、11，000美元D、12，000美元
公司的存货订货量为10000单位，安全存货为2000单位。每单位存货的成本为5美元，持有成本为存货平均价值的10%。公司的年存货持有成本为：（）A、3000美元B、3500美元C、5000美元D、6000美元
一家公司希望在下一年销售X产品1000单位。订货成本为每次100美元，持有成本为每年每单位2美元。在经济订货批量条件下，最优的订货批量为（）。A、217美元B、224美元C、317美元D、448美元
项目需求要求额外的计算机用于执行，项目相关方要求项目经理研究采购计算机和租用相比的成本经济性。项目经理研究了以下各项：使用远程安装的计算机成本将是每天$250美元，加上安装费1，250美元。采购计算机的成本将包括$1，250美元装运费，$3，500美元安装费以及$75美元的日常维护成本项目经理应该怎么做？（）A、如果这些计算机需要使用22天，则选择租凭B、选择租凭，因为如果采购计算机，一次性费用较高C、如果这些计算机需要使用25天，则选择采购D、选择采购，因为日均成本较低
某企业发现，在现有的技术条件下，劳动与资本的边际产量之比高于劳动和资本的价格之比，则说明（）。A、该企业只要愿意多投入成本就可能取得更多的产量B、只要资本的价格下降，以同样的成本就可以取得更多的产量C、以同样的成本增加劳动的投入，减少资本的投入，就可以取得更多的产量D、以同样的成本减少劳动的投入，增加资本的投入，就可以取得更多的产量
单选题通过使用一个新过程，第一批平均每单位人工成本为120美元。生产到第二批后的累积平均人工成本是每单位产品72美元。假设每批100，学习曲线将继续，生产4批总的人工成本将是：（）A4，320美元；B10，369美元；C2，592美元；D17，280美元。
单选题如果生产10单位产品的总成本是100美元，第11单位的边际成本是21美元，那么（ ）。A第11单位产品的TVC是21美元B第10单位的边际成本大于21美元C第11单位的平均总成本是11美元D第10单位的边际成本小于12美元
单选题公司的存货订货量为10000单位，安全存货为2000单位。每单位存货的成本为5美元，持有成本为存货平均价值的10%。公司的年存货持有成本为：（）A3000美元B3500美元C5000美元D6000美元
单选题如果生产10单位产品的总成本是100美元，第11单位的边际成本是21美元，那么（ ）。A第11单位产品的总可变成本是21美元B第10单位的边际成本大于21美元C第11单位的平均成本是11美元D第10单位的边际成本小于12美元E第11单位的平均可变成本是11美元
单选题项目经理估算开发新产品的价格.在最有可能情景中，成本将会是10，000美元；在最好情况下，成本将会是9，000美元；在最坏情况下，成本将会是17，000美元；如果利用PERT加权分析法，项目的预期成本将会是多少？（）A9，000美元B10，000美元C11，000美元D12，000美元
单选题经济订货批量模型可以根据年需求量、每年每单位持有成本和每次订货的成本，算出使成本最小化的订货量。如果年需求量是10000单位，持有成本为每单位每年1美元，订购成本为每次10美元，则经济订货批量为447单位。如果需求量降到每年5000单位，持有成本和订购成本分别保持1美元和10美元，则经济订货批量为（）。A316单位B447单位C483单位D500单位