问答题物流企业A、B、C三家公司位于不同区域,都是提供综合物流业务,三家公司都想拓展物流业务,这就需要增加大量的物流设施设备,若每家公司单独投资,一次性投入非常大,企业难以承受,而且还导致物流运行成本非常高。这三家公司决定联合起来,共同开发客户。由三家物流企业共同投资建设物流设施设备,共享物流资源,这样一来,对三家公司的物流优势放大,同时也避免了相互间的恶性竞争。  请问:他们采用的是什么模式的客户开发?这种模式的核心竞争力表现在哪些方面?

问答题
物流企业A、B、C三家公司位于不同区域,都是提供综合物流业务,三家公司都想拓展物流业务,这就需要增加大量的物流设施设备,若每家公司单独投资,一次性投入非常大,企业难以承受,而且还导致物流运行成本非常高。这三家公司决定联合起来,共同开发客户。由三家物流企业共同投资建设物流设施设备,共享物流资源,这样一来,对三家公司的物流优势放大,同时也避免了相互间的恶性竞争。  请问:他们采用的是什么模式的客户开发?这种模式的核心竞争力表现在哪些方面?

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目前物流企业核心争力的体现为( )。 A、运输设备B、仓储设施C、物流成本D、对客户的响应能力

西方发达国家物流企业核心竞争力的体现为( )。 A、运输设备B、仓储设施C、物流成本D、对客户的响应能力

根据GB/Tl8354—2001,第三方物流是指( )。A.由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式B.由供方与需方以外的企业提供物流服务的业务模式C.由供方物流企业提供物流服务的业务模式D.由需方物流企业提供物流服务的业务模式

由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为( )。A.企业自营物流B.专业子公司物流C.第三方物流D.运输物流

某煤炭生产企业决定投资建立一个货运子公司,直接将生产的煤炭运送到客户指定地,该货运公司属于( )。A.企业自营物流B.专业子公司物流C.企业外包物流D.第三方物流

根据企业性质的不同,企业物流可分为()。A:专业子公司物流和企业自营物流B:生产企业物流和流通企业物流C:工业生产企业物流和农业生产企业物流D:合资公司物流和仓储企业物流

共用题干某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台,企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析,对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究,决定成立一个独立经营、自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供服务,而且可以为社会提供物流服务。MK物流公司成立后着重调查分析了其他类型的物流公司,并对顾客需求做了调查研究,最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度,以便在竞争中赢得价格主动权。该商品流通企业决策层做出的成立MK物流公司的战略属于企业战略层次中的()战略。A:公司B:经营C:职能D:营销

共用题干某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台,企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析,对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究,决定成立一个独立经营、自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供服务,而且可以为社会提供物流服务。MK物流公司成立后着重调查分析了其他类型的物流公司,并对顾客需求做了调查研究,最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度,以便在竞争中赢得价格主动权。MK物流公司所采用的竞争战略属于()战略。A:成本领先B:差别化C:专一经营D:特许经营

共用题干某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台,企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析,对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究,决定成立一个独立经营、自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供物流服务,而且可以为社会提供物流服务。MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司,并对顾客需求做了调查研究,最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度,以便在竞争中赢得价格主控权。根据以上资料,回答下列问题:商品流通企业财务管理的内容有()。A:物流管理B:长期筹资管理C:长期投资管理D:营运资本管理

共用题干某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台,企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析,对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究,决定成立一个独立经营、自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供物流服务,而且可以为社会提供物流服务。MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司,并对顾客需求做了调查研究,最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度,以便在竞争中赢得价格主控权。根据以上资料,回答下列问题:MK物流公司所采用的竞争战略属于()战略。A:成本领先B:差别化C:专一经营D:特许经营

专业化的自营物流战略是指企业与一个或多个业务相似或互补的企业发展物流战略联盟,整合其业务流程特别是物流资源,或者共同投资建立物流服务设施,共享这些物流资源,以获得规模经济效应或范围经济效应。A对B错

专业化的自营物流战略是指企业与一个或多个业务相似或互补的企业发展物流战略联盟,整合其业务流程特别是物流资源,或者共同投资建立物流服务设施,共享这些物流资源,以获得规模经济效应或范围经济效应。

企业物流模式的选择可以根据物流对企业的重要程度和企业自身经营物流的能力来决定,如果对公司来说,物流不是其核心战略,企业内部物流管理水平不高。应选择合理的物流模式是()。A、自营物流B、寻求强有力的合作伙伴C、主导物流合作D、第三方物流

区域物流载体是区域物流的组成要素之一,以下选项中不属于区域物流载体建设的是()A、物流企业信息系统B、基础设施C、物流活动设施设备D、物流标准

如果物流功能替代性弱,很少有物流公司能提供企业需要的物流服务,只有企业自己才能完成,这种情况下,自营物流是明智的选择。

如果物流是企业战略的核心,但企业物流管理能力很低,那么()将会给该公司带来很多收益。A、自营物流B、寻找物流伙伴C、放弃物流业务D、扩展物流自营的范围

根据企业性质的不同,企业物流可分为()。A、生产企业物流B、流通企业物流C、企业自营物流D、专业子公司物流E、第三方物流

由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为( )。A、企业自营物流B、专业子公司物流C、第三方物流D、运输物流

问答题10年前,公司A是一家提供仓储服务的物流企业,公司B是一家提供运输服务的物流企业,A、B两家公司的经理们参加了某城市物流协会组织的“物流与供应链管理”知识讲座,课后,这两位经理与主讲老师也进行了交流,他们汲取了现代物流管理理念,特别是对综合物流有了更深刻的认识。回去后,决定拓展目前的物流业务服务范围,向综合物流服务企业发展。 请问他们的思路对吗?并帮助他们分析要成为综合物流服务企业应具备哪些条件?

单选题企业物流模式的选择可以根据物流对企业的重要程度和企业自身经营物流的能力来决定,如果对公司来说,物流不是其核心战略,企业内部物流管理水平不高。应选择合理的物流模式是()。A自营物流B寻求强有力的合作伙伴C主导物流合作D第三方物流

问答题某钢铁(集团)公司原位于某城市主城区,对主城区的污染极大,经市委市政府研究决定对该钢铁企业实行整体搬迁,并增投一些大型的生产设备,在原产能基础上扩大生产规模。因此,这涉及到原厂址大设备的搬迁和新的超大型设备的采购。集团公司下属有一个物流部,物流部经理以前从事的物流业务主要是为集团公司提供原材料采购、生产物流和销售物流服务,从来没有遇到这种涉及到大规模的超大型设备的物流活动。物流经理已意识到这种物流活动不同于以前所做的物流业务,应属于项目物流。请你给这位物流经理谈谈什么是项目物流?项目物流有什么特点?如何运作?

问答题位于某市的兴隆物流公司主要从事有色金属材料物流业务,具体包括仓储和区域配送服务,但该公司拥有位于全国各地的仓储网络。目前兴隆物流已开展了“仓单质押融资”业务,很受客户欢迎。有些经常与兴隆物流公司合作的客户最近提出一个难题,在进行的“仓单质押融资”业务中,他们发现只能把货物转移到银行指定的兴隆物流公司本地仓库,对他们的销售业务带来不便,希望能利用隆物流公司的全国仓储网络把货物转移到异地仓库,甚至直接转移到客户仓库。您认为兴隆物流公司能开展这样的“仓单质押融资”服务吗?并简单介绍一下这种模式,这种模式与一般仓单质押融资相比有什么优势?

单选题适合为客户提供专业物流服务的功能型物流企业,如国际快递物流公司的是(  )。A广告开发客户 B电话开发客户 C传真开发客户 D网络开发客户

判断题产业联盟开发是一种新的物流业务模式,具体地可以通过物流企业共同投资建设物流设施设备(如转运站、物流中心等),共同获取收益。(  )A对B错

判断题电话开发客户适合为客户提供专业物流服务的功能型物流企业,如国际快递物流公司。(  )A对B错

单选题由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为( )。A企业自营物流B专业子公司物流C第三方物流D运输物流

多选题下面关于项目物流说法正确的是(  )。A由于项目物流的特殊性,对于第三方物流企业来说,依靠自身的资源是很容易按照客户要求完成项目物流活动的B一般情况下,物流企业在承接项目物流后,通过依靠自身的资源购买的方式来完成项目物流C物流企业本身只需提供相关人员参与对整个项目物流的管控D物流企业在承接项目物流后,要充分评估项目物流需要的物流设备有哪些,数量是多少E对于第三方物流企业来说,由于项目的需要不同,设备设施也不同,如果靠自身购买来解决项目物流的设备问题,很容易提高造成设备的利用率