专业化的自营物流战略是指企业与一个或多个业务相似或互补的企业发展物流战略联盟，整合其业务流程特别是物流资源，或者共同投资建立物流服务设施，共享这些物流资源，以获得规模经济效应或范围经济效应。A对B错
专业化的自营物流战略是指企业与一个或多个业务相似或互补的企业发展物流战略联盟，整合其业务流程特别是物流资源，或者共同投资建立物流服务设施，共享这些物流资源，以获得规模经济效应或范围经济效应。
A对
B错
参考解析
专业化的自营物流战略是指企业把物流独立出来，自己或与别的企业合资或合作成立专业化的物流公司，建立自己的物流系统和服务体系，独自面向市场开展经营。
相关考题：
● 企业或其他经济组织为强化核心竞争力，把非核心业务的物流管理、物流作业、 物流设施等部分或全部外包出去，并与专业物流公司建立双赢的互动协作关系，直至进 一步建立市场竞争战略联盟的过为 （40 ） 。 （40 ） A ．物流联盟 B ．物流系统再造C ．物流一体化 D ．第三方物流
企业或其他经济组织为强化核心竞争力，把非核心业务的物流管理、物流作业和物流设施等部分或全部外包出去，并与专业物流公司建立双赢的互动协作关系，直至进一步建立市场竞争战略联盟的过程称为(40)。A．物流联盟B．物流系统再造C．物流一体化D．第三方物流
()模式,顾名思义就是指充分利用分散、不均的物流资源,通过某种体系、标准和平台进行整合,为我所用、节约资源,这种模式希望用订单聚合的能力推动物流体系的发展。 A.自营物流B.物流联盟C.逆向物流D.云物流
有关第三方物流，正确的说法是()。A.第三方物流往往具有较大的规模经济效应B.第三方物流服务的内容往往是多功能的C.采用第三方物流可以使企业将资源集中于核心竞争力上D.第三方物流企业应致力于与货主企业建立战略联盟E.第三方物流市场具有潜力大、增长率高的特点
与物流管理相比，供应链管理更强调（）A.企业之间的战略联盟、整合企业外部资源和企业核心竞争力B.企业之间的战略联盟、整合企业内部资源和企业核心竞争力C.企业内部的物流事务、整合企业外部资源和企业核心文化价值D.企业内部的物流事务、整合企业内部资源和企业核心文化价值
（）强调一定范围内物流企业的联盟使用的平台，用平台直接参与控制物流业务流程，这在本质上是个企业平台，不是第三方运作，其开放性、独立性不足。A、物流基础平台B、物流信息标准平台C、物流信息资源平台D、物流资源信息平台
专业化的自营物流战略是指企业与一个或多个业务相似或互补的企业发展物流战略联盟，整合其业务流程特别是物流资源，或者共同投资建立物流服务设施，共享这些物流资源，以获得规模经济效应或范围经济效应。
物流联盟是以物流为合作基础的企业战略联盟，它是指两个企业或多个企业之间，为了实现各自的物流战略目标，通过各种协议、契约而结成的（）松散型网络组织。A、优势互补B、风险共担C、利益共享D、一荣俱荣、一损俱损
（）是指通过物流战略设计、战略实施、战略评价与控制等环节，调节物流资源、组织结构等最终实现物流系统宗旨和战略目标的一系列动态过程的总和。A、物流战略管理B、物流成本管理C、物流作业管理D、物流服务管理
单选题（）强调一定范围内物流企业的联盟使用的平台，用平台直接参与控制物流业务流程，这在本质上是个企业平台，不是第三方运作，其开放性、独立性不足。A物流基础平台B物流信息标准平台C物流信息资源平台D物流资源信息平台
单选题（）是指通过物流战略设计、战略实施、战略评价与控制等环节，调节物流资源、组织结构等最终实现物流系统宗旨和战略目标的一系列动态过程的总和。A物流战略管理B物流成本管理C物流作业管理D物流服务管理
单选题在制定物流战略规划的程序中，为企业物流活动的运行指明了方向，为企业物流评估提供了标准，为其资源配置提供了依据的是（ ）。A物流战略目标B物流战略环境分析C物流战略评价与选择D物流战略对策
判断题专业化的自营物流战略是指企业与一个或多个业务相似或互补的企业发展物流战略联盟，整合其业务流程特别是物流资源，或者共同投资建立物流服务设施，共享这些物流资源，以获得规模经济效应或范围经济效应。A对B错
多选题物流联盟是以物流为合作基础的企业战略联盟，它是指两个企业或多个企业之间，为了实现各自的物流战略目标，通过各种协议、契约而结成的（）松散型网络组织。A优势互补B风险共担C利益共享D一荣俱荣、一损俱损
单选题物流外包是指生产或销售企业为集中精力增强核心竞争力，以（ ）方式，将其物流业务部分或完全委托与专业的物流公司运作。A战略联盟 B合同 C合作 D协商